方案选择决策——最大最大准则

文章目录

      • 1.不确定决策准则
      • 2.分析实例介绍
      • 3.最大最大准则决策分析
        • 3.1确定决策矩阵表
        • 3.2确定决策方案

1.不确定决策准则


  • 最大最大准则又称乐观法,是不确定型决策的决策准则之一。
  • 这种方法的思想基础是对客观情况总是抱乐观态度,用该准则决策时,首先找出各方案最有利条件下的最大收益。

2.分析实例介绍


A A A厂为了提高 x x x型电子仪表的竞争力,正着力改进该产品关键部件的精度,由于工艺改革的经营方式不同,所需要的固定费用及可变费用是不同的,产品所能达到的质量标准也不同,从而有不同的销售价格,具体资料如下:

费用+方案 自行研制 国外引进 国内联合研制
固定费用(元) 5000000 15000000 8500000
可变费用(元) 400 500 420
单位成品售价(元) 650 1000 750

工艺改革后,产品的销量取决于市场需求情况,预计未来市场的需求有大、中、小三种情形,可能达到的销售量分别为8万台、5万台和2万台。试用最大最大准则进行决策。

3.最大最大准则决策分析


3.1确定决策矩阵表

方案+损益值+自然状态 需求大Q1 需求中Q2 需求小Q3
自行研制 1500万 750万 0
国外引进 2500万 1000万 -500万
国内联合研制 1790万 800万 -190万

3.2确定决策方案

根据上表,决策选择国外引进方案。

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