换工作后所想

不是你死就将我亡

华为老狼路线是去市场，去海外，去预研的，去做管理者。有些回归二线的老狼每天琢磨公司和上级心思，对下怎么把不听话的，有威胁的给灭掉，天天乐此不疲，协助干部部收拾人，去养老赋闲的，去做所谓的se。其实这些人知识面严重不足，很多没有那个本事。

一般来说华为老狼是没有最终的技术归宿的。一些老狼做过大产品，攻关打死战，拿过公司大奖，但结果如何？ 结果是领导者可以让一个刚入职的小狼来羞辱你，这套玩法，是公司的惯例了，侮辱你的尊严，然后叫你滚蛋。小狼往往不知道老狼干过啥，用来侮辱老狼最好。这套玩法是干部部（现在是否改名啦？）的发明，也是老专家的发明，很有一套的。

很多老狼最后的经验体会不过是个政府官员的体验。政府官员斗争激烈，手段很强，但是具体做事不行，做官很行。很多老狼最后就变成这样了。这些老狼脱离一线很久，每天悬在半空，做些管理事务，这种工作随时都可以被替代的，在流程里做个流程警察和人员和谐员。他们在公司这种环境里时间长了，就丧失了捕获猎物的能力，但仍却是吸食公司利润的大户，你说关键时刻不动他们能动谁呢？老狼到底被谁抛弃，他们咎由自取还是公司的无奈，或兼而有之？ 这是企业发展车轮必要要碾过去的东西！

 

 

进到新公司，看到公司内部论坛有这么一篇文章，忽然很感触，这次更换估计会更累，但是有利有弊，我不想那么缓慢的进步，年龄容不得我懈怠。

我把之前比作坐井观天，这次更换让我看到了新的尝试，有时候，人是需要被逼一下，推一把，每年都有一堆新人在后面追，工作真的是逆水行舟，是要脱胎换骨，逼一下自己了。

看了这边新人的状态，对比之前公司新人的状态，氛围对我真的很重要啊，我仿佛又进到刚入大同学校时的状态，努力，等待蜕变。