PMP第5章知识点回顾，练习题

第五章项目范围管理

1.收集需求的输入有哪些？
2.收集需求的工具有哪些？
3.范围管理计划有哪些内容？
4.确认范围和控制范围有什么区别？
5.范围基准包含哪些内容？

答疑

1.收集需求的输入有项目章程，项目管理计划，假设日志，经验教训，相关方登记册，商业论证，事业环境因素，组织过程资产
2.收集需求的工具包括：专家判断，数据收集（头脑风暴，访谈，焦点小组，问卷调查，标杆对照），数据分析，决策，数据表现（亲和图，思维导图），人际关系技能，原型法
3.范围管理计划内容有：

• 制定项目范围说明书
• 根据详细项目范围说明书创建 WBS
• 确定如何审批和维护范围基准
• 正式验收已完成的项目可交付成果
  4.确认范围是正式验收可交付成果，控制范围是监控范围状态，管理范围基准变更过程
  5.范围基准包括项目范围说明书，WBS，工作包，规划包，WBS词典

练习题

1、“以下哪项是定义范围的工具和技术?”
A 专家判断、产品分析、备选方案识别、引导式研讨会
B 专家判断、分解、滚动式规划
C 产品分析、卖方投标分析、质量成本
D 名义组技术、头脑风暴、核对表分析

2、“某高级管理者在广泛听取大家的意见之后，采用独裁的方法代表大家做出一个决定。这是属于哪种决策技术?( )”
A 群体决策技术
B 强迫式决策技术
C 一致同意决策技术
D 大