制作主生产计划MPS报表(概念+习题详解)

目录

主生产计划了解

一、计算流程

(一)图示

(二)计算步骤及计算方法

第1步推算毛需求

第2步推算预计库存(PAB)初值

第3步推算净需求

第4步推算计划产出量

第5步推算预计可用库存量。

第6步

第7步推算计划投入量。

第8步推算可供销售量

二、习题详解

题目1:请分别计算X和Y的主生产计划

解答:

(1)X的主生产计划

计算过程

(2)Y的主生产计划

计算过程


主生产计划了解

ERP之主生产计划MPS

一、计算流程

(一)图示

制作主生产计划MPS报表(概念+习题详解)_第1张图片

(二)计算步骤及计算方法

第1步推算毛需求

毛需求:指未扣除现有库存及预计入库量时的需求,由预测值和实际的合同量(订单量)组合得出。

计算方法:

预测时区,毛需求=预测量

计划时区,毛需求=预测量和订单量中取最大值

需求时区,毛需求=订单量


第2步推算预计库存(PAB)初值

考虑毛需求推算特定时段的预计库存量。

PAB初值=.上期末预计可用库存量+计划接收量一毛需求量
 

第3步推算净需求

考虑安全库存推算特定时段的净需求。

当PAB初值≥安全库存,净需求=0

当PAB初值<安全库存,净需求=安全库存一PAB初值
 

第4步推算计划产出量

考虑批量推算特定时段的计划产出量,当需求不能满足时,系统根据设置的批量策略计算得到的供应数量称为计划产出量,计算得出的是建议数量,不是计划的投入数量。

当净需求>0,计划产出量=N X批量

满足:计划产出量≥净需求>(N-1)X批量

第5步推算预计可用库存量。

推算特定时段的预计库存量。

预计可用库存量=计划产出量+PAB初值
 

第6步

递增一个时段,分别重复进行第2到第5步,循环计算至计划期终止。
 

第7步推算计划投入量。

考虑提前期推算计划期全部的计划投入量,根据计划产出量、物料的提前期及其物料的成品率等计算出的投入数量和投入时间

第8步推算可供销售量

在有计划产出量时往后倒推到上一个计划产出量位置进行计算。

二、习题详解

题目1:请分别计算X和Y的主生产计划

产品X和Y的毛需求如表所示

 

1

2

3

7

5

6

7

8

9

10

11

X毛需求

 

 

 

 

 

 

100

130

 

120

170

Y毛需求

 

 

 

 

 

 

 

60

70

100

100

各个物料的基础数据如下表:

物料

提前期

安全库存

期初可用库存

固定批量

X

1

0

40

50

Y

1

30

50

1

 

解答:

(1)X的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需求

 

 

 

 

 

 

100

130

 

120

170

计划接收量

 

 

 

 

 

 

(100)

(100)

 

(150)

(150)

预计库存量

40

40

40

40

40

40

-60

(40)

-90

(10)

10

-110

(40)

-130

(20)

净需求

 

 

 

 

 

 

60

90

 

110

130

计划产出量

 

 

 

 

 

 

100

100

 

150

150

计划投入量

 

 

 

 

 

100

100

 

150

150

 

计算过程

  • 预计库存量计算

时段7:前一期预计库存量-本期毛需求=40-100=-60

  • 净需求计算

预计库存大于安全库存,净需求=0

预计库存小于安全库存,净需求=|安全库存-预计库存|

时段7:-60<0,净需求=|0-60|=60

  • 计划产出量计算

按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量

时段7:因为净需求为60,固定批量为50,需要2批才能满足净需求60,所以计划产出量为2*50=100

  • 计划投入量计算

因为提前期为1,所以计划投入量=前一期计划产出量

时段6:100

  • 计划接收量

计划接收量=计划产出量

(2)Y的主生产计划

时段

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

毛需求

 

 

 

 

 

 

 

60

70

100

100

计划接收量

 

 

 

 

 

 

 

(40)

(70)

(100)

(100)

预计库存量

50

50

50

50

50

50

50

-10

(30)

-40

(30)

-70

(30)

-70

(30)

净需求

 

 

 

 

 

 

 

40

70

100

100

计划产出量

 

 

 

 

 

 

 

40

70

100

100

计划投入量

 

 

 

 

 

 

40

70

100

100

 

计算过程

  • 预计库存量计算

时段8:前一期预计库存量-本期毛需求=50-60=-10

  • 净需求计算

预计库存大于安全库存,净需求=0

预计库存小于安全库存,净需求=|安全库存-预计库存|

时段8:-10<0,净需求=|30-(-10)|=40

  • 计划产出量计算

按批量规格的倍数给出满足净需求的计划产出量

时段8:因为净需求为40,固定批量为1,需要40批才能满足净需求40,所以计划产出量为40*1=40

  • 计划投入量计算

因为提前期为1,所以计划投入量=前一期计划产出量

时段7:40

  • 计划接收量

计划接收量=计划产出量

 

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