如何保证项目进度按时发布？

倒推式项目

项目介绍

项目是由一线同时倒推得到出来的项目周期时间，所以，没有经过有效合理的评估，因而时间可能是存在较大不确定性的。那么在这种情况下，如何保证项目按时、保质、保量发布呢？我目前识别的手段有一下几点。

1. 当前项目的进展是人力无法新增。 不可能协调到外部的更优质的资源，所以，只能充分利用我自己的经验，协助新同事拔高他们的业务水平，然后再继续。
2. 当前项目的风险识别并不准确，或者说客户端的风险识别不准确。因为预研不够充分，导致客户端可能存在极大的风险。但是，首先遇到的问题是： 如何识别风险，已经存在了极大的问题。
3. 识别出来关键路径，关键路径的完成时间，直接决定了项目的集成、交付、转测试时间。
4. 在设计阶段，要将模块化和可测试性纳入到设计的需求当中去，要保证项目在设计阶段就能满足可测试性的需求。可测试性是保证产品质量的最重要的手段。
5. 要做到质量可靠。 质量要被重视重视起来，质量的加强手段包括： 设计评审， 缺陷预防， 交叉评审等等。

项目效果评估

当前还在方案设计阶段， 未到项目最后时间，还不能确定。