马云:为什么阿里很少招应届生

每个人的职业生涯都是独一无二的,但若将众多个体的职业路径聚合,便会发现其中自有规律。根据脉脉大数据显示,中国互联网公司已经成为顶尖人才的吸纳地。马云:为什么阿里很少招应届生_第1张图片

而阿里作为市值几千个亿的互联网大厂,早已是很多大学生毕业以后梦想工作的地方。那么阿里为什么会受到年轻人的喜爱?

我们可以从阿里的职级和薪资情况仔细分析下:

阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系,技术线就是常说的P序列,对应到管理线的M序列,P6相当于M1,P7相当于M2,以此类推。
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图片来源:阿里巴巴校园招聘

作为技术线的P序列,一共分为14级,从P1到P14,目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级,最低从P4开始。而据笔者的了解,目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。

所以阿里的校招还是很严格的,即便是招应届生对其的专业能力也会要求很高。

参照阿里的职级体系,我们来看看其对应的薪资水准和股数,具体参考下表:马云:为什么阿里很少招应届生_第3张图片

阿里巴巴员工的薪资结构一般是16薪,级别越高拿到的薪资就越多,好的团队年终奖可以拿到更多。

清晰的职级晋升路线,诱人的高薪和稳定的发展使得阿里成为众多大学生毕业的首选公司。

但在知乎上曾有一个提问:

为什么阿里巴巴不喜欢招聘应届生?

这个问题,马云自己也曾说过。

马云曾说阿里做了一个政策,每年招不超过300名应届生。招聘的员工大概有2/300人,应届生的数量不能超过10%。

对于这么做的原因,马云给出了答复:

1、应届生比较听话
很多大公司都喜欢招应届毕业大学生,比如微软啊,IBM等等。这些公司都很喜欢应届毕业生。对刚毕业的大学生来说,顺利找到一份工作才是他们目前最着急的,而阿里并不缺工作岗位,应届生因为经验不足,所以在工作上难免会听前辈的意见,容易入模子。

但其实在10年、15年以后,如果整个公司,整个企业都是规规矩矩,听话的人,公司的创新能力和发展前景会大大下降,因为长时间下来,听话已经形成一种习惯甚至是一种模式了,员工没有任何另外的思考,创新能力会大打折扣,这是很不利于公司的发展的。

2、毕业生应该去中小企业锻炼
阿里主张应届生应该多去中小企业去锻炼一下,不一定进大企业就是好事情,有时候会适得其反。

大学生、年轻人在中小企业工作三年五年,未尝不是一件好事,有过经历才有感悟,无论之前在哪里工作,有了对自己的成长和对人生的理解,学习的理解,公司成长的理解,对同事、对社会的尊重,这才是作为阿里巴巴员工需要的。

3、不是最好的但是是最合适的
阿里之所以拒绝那么多应届大学生应聘的原因还有一个,刚刚毕业的他们不知道自己想要些什么,没有清晰的思路。

阿里需要的是对自己和企业发展都有清晰见解的员工。一些应届毕业生确实是名校毕业但不一定是最适合阿里的。马云也曾公开表示过,阿里巴巴的用人标准并不取决于毕业于哪所学校。

“我们现在甚至更不愿招北大清华毕业的学生,因为我们觉得北大清华的学生应该去中小企业,而不是我们这样的企业。”

然而嘴上说不,招聘却很诚实。脉脉大数据显示“不爱招清华北大”的阿里巴巴,其员工毕业院校top3分别是浙大、北大和清华。

所以不是阿里不喜欢招应届生,是不喜欢招你。

千万别沮丧,求职本身就不是一件容易的事,这是一条艰难又漫长的道路,你需要认真做准备,因此给即将或正在求职的大学生几点建议:

1、考虑清楚自身定位和职业选择
大学生的自我定位很重要,要结合自己喜欢做什么,愿意做什么,具备什么技能,客观评价自己可以做什么,主客观条件支持自己做什么,根据这些对自己精准定位。
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同时,大学生还要找到自己的发展目标,了解现实与目标之间有多大的差距,需要补充什么样的知识,锻炼什么样的技能,才能实现目标。

2、抓住一切机会,锻炼职业技能
职业技能可以分为内在的职业技能和外在的职业技能。内在职业技能包括心态、观念、思路、可持续的学习能力等。外在职业技能包括资格证书、计算机证书、英文证书等。

用人单位更看重的是内在职业技能。学习是终身的事,想要进心仪的公司就要向着企业要求的方向不断的进行自我内在技能的修炼。
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比如,大学生可以有意识地锻炼自己的沟通协调能力、组织管理能力和逻辑判断能力,这些正是实际工作中特别需要的,而且在校期间有很多机会可以提升这些能力。

3、能干活才是硬道理
一般用人单位会喜欢社会经验和实训经历丰富的学生,他们在校期间就模拟演练了未来在工作岗位上需要的能力,如活动组织能力、协调能力、沟通能力、判断能力、解决问题的能力等,他们已经提前掌握了一部分工作技能和社会经验,可以对工作迅速上手,保质保量完成任务。

也就是说两个教育背景相差不多的学生,企业更愿意招有实训经历的同学。
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