MTO与 MTS的区别

   make-to-stock , 为库存进行的生产，生产的成品或者半成品在系统中建有BOM,开工单生产后记入库存，销售是直接减少库存。这样的情况对于每一个要生产销售的物料都必须有自己的BOM, 即使两个物料之间差别很少。 

   make-to-order ,为订单进行的生产，首先产生销售订单，要销售的物料会建成Configurable的类型，在销售订单创建时选择此次该料号的下阶物料用到哪些，也就是说销售的成品的bom是这是才确定的。之后产生生产订单进行生产，生产出来的成品是被这张销售订单预订好的，其他的订单不能领用它的库存。

   MTO ：按订单生产，只有在有销售订单的情况下，才可以生成计划订单、生产订单，并且生产入库后，是特殊的销售订单库存，创建交货单及外向交货时，必须是挂销售订单的。在所有按订单生产的物料涉及到的单据，都会带有销售订单信息。另外，如果物料是可配置的BOM，则该物料必定是按订单生产的。在物料主数据的设定方面，MRP视图和销售视图中的一些字段，可以区分是否是MTO&MTS。

   MTS ：按库存生产，可以独立创建计划、生产订单，可以如非限制使用的库存，并且发货等不受限制。 以上是SAP中MTO，MTS物料的区别，至于MTO，MTS在业务方面的不同，恐怕是仁者见仁的事情了。 BOM的设定和物料是MTO还是 MTS没有关系。对一个制造企业来说，所有企业生产的产品都是需要设置BOM的。然而，MTO和MTS的设定是基于物料本身的历史销售量、销售波动、供应周期和产品属性多方面因素决定的。在此基础上，又有一种叫MTF, Make to Forecast.主要用于供货周期比较长、供应不稳定，而Forecast Accuracy比较好的物料。  说简单点，销售的产品种类多，变化大，批量小，MTO比较方便。否则用MTS．至于MTF，主要用于无法停产的项目。不管有没有定单，生产都不能停。只好预测所需品种．比如说，玻璃生产，如果停了，炉子会报废的。只好不停地生产。如果预测不好，很可能爆库哦。  

生产模式是MTO还是MTS OR ETO，它们又什么区别？

mto是按订单生产

mto生产出来的成品都是关联销售订单的，适合客户稳定、产品多、变化大的工厂。

mto适合来料加工、贴牌制造

mts是按库存生产

mts生产出来的成品是有销售就减库存稳定，适合客户不太稳定，产品价值比较低的工厂

mts适合内销，自主生产

eto是客户驱动的定制生产项目（Engineer-to-Order ）

   nThis scenario describes the order processing in a standard Engineer-to-Order (ETO) environment. 

nSAP Project System is used to control the whole process, from the SD requirement to planning, purchasing, production and delivery.

nSAP Project-Oriented Procurement (ProMan) is used as an advanced tool to control the planning/purchasing steps in the order procedure.

mts：独立需求驱动生产、采购，计划比较平稳，销售从仓库销售商品，按照产品类别归集成本。

mto：订单驱动采购、生产，产品入库时被制定到销售订单，其它订单不可随便使用，产品成本可以按照订单来归集。

eto：需求源自PS模块，所有相关采购生产和WBS/NETWORK相关联

另外还有mtf（make-to-forecast），主要用于无法停产的项目。不管有没有定单，生产都不能停。只好预测所需品种

 

离散制造与流程制造的区别

离散型制造企业分布的行业较广，主要包括：机械加工、电子元器件制造、汽车、服装、家具、五金、医疗设备、玩具生产等。

流程制造（Flow Manufacturing）： 流程制造包括重复生产（Repetitive Manufacturing）和连续生产（Continuous Manufacturing）两种类型。

重复生产又叫大批量生产，与连续生产有很多相同之处，区别仅在于生产的产品是否可分离。重复生产的产品通常可一个个分开，它是由离散制造的高度标准化后，为批量生产而形成的一种方式；连续生产的产品是连续不断地经过加工设备，一批产品通常不可分开。

重复生产的行业主要有：电子装配、家电产品、各种电器等，常常表现为流水线的方式；连续生产的行业主要有：化工、食品、饮料、制药、烟草等，常常通过管道进行各工序之间的传递。