2018-04-08 - 草稿

价值四万的一堂课，大家赚到了

如何打造高绩效的销售团队

1  销售全流程

2  管理你的AMBR

3  高绩效团队领导者的4个注意力焦点

表达真诚的欣赏和感激

适度的包括他人

让团队看到有希望的未来

可视化的能力成长

图片发自App

好了，各位智慧国际联盟的各位伙伴，各位大咖老师，大家晚上好。我是乔颖。非常开心哈，这是我第二次哈，受咱们问题老大的邀请，来到智慧国际联盟呢，和大家去分享一点我的心得和体会。那今天我想跟大家聊的话题呢，叫做如何打造高绩效的销售团队。

在刚开始呢，我们的话题开始之前呢，我在这个群里面放了一个今天我想跟大家分享的几个模块儿哈。分为这样的几个模块儿第一呢，我想去撩一下，微商销售的全流程。为什么我们在打造高绩效销售团队之前要去聊微商销售的全流程呢，那是因为我们的游戏规则所致，那我们大家都知道哈，在咱们这个平台上面滴游戏规则呢，就是我们需要从零售开始。从零售。到时候到代理商的转化。到组建自己的销售团队最后呢，才到我们怎么去带团队哈，让他们能够动起来，变成一个又一个的自动波。他是一个完整的流程哈，所以我想先去聊一下这样的话题。第二个模块儿呢，我想跟大家去谈一个管理学当中的很重要的一个概念，叫做AMD流程。那谈到这个过程的时候呢，我们在看他跟我们个人领导力和我们怎么去带团队之间是什么样的关系。