在华冠学到的东西

上一篇博客《那些在华冠的日子》(发表于校内)主要以叙述的方式记录了在华冠的人与事。这篇博客主要讲在华冠学习到的东西。总结一下，以备后用。

第一，职场心理的成熟

       职场如战场。既有利益的冲突，又有合作的需要。身处职场，要有自己的位置，优势，话语权，有自己的支持者。孤立无援是很可怕的事情，所以很多时候，我们都想找到自己的同伙。在职场上要有自己的位置，一个基本的要素是能做事，有自己的两把刷子，别人才不会把你看扁。至于如何把事情做的漂亮，不同的人有不同的做事风格，我也总结一些方法，这个暂且不谈。
职场活跃度：这个讲的是要多和团队中的成员沟通。记得之前待过的一个组，我很少和同事沟通。喜欢一个人静静的思考问题，有点封闭自己。有的时候似乎一个人在座位上坐一天，几乎没和任何人交谈过。这个是非常吃力不讨好的事情。不和大家交谈，你就不知道人家想什么。你就容易被边缘化，同时也让自己感觉枯燥乏力。有问题的时候，我们可以大胆的请教同事，这样不仅可以解决问题，也可以探探同事的水深水浅，而且同事也会因此感到成就感，促进同事间的和谐。
职场敏感度：记得之前我和一个同事聊天，我就问她这次又加了多少？ 她用诧异的眼神看着我，问我怎么知道她加薪了。其实这个不难，我注意到了前几天老大拉她进会议室谈，又联想到最近大家都在夸她，所以就大胆的问了这个问题，其实我也没有百分之百的把握她一定是在加薪，但她已经帮我确认了。我之前写过博客讨论敏感度这个话题，具体参见：
    职场敏感度分析一：敏感度: http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5741637
    职场敏感度分析二：位置和形象: http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5751083
    职场敏感度分析三：尊重，危机意识，管住自己的嘴巴: http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5765083
职场沟通：这个也是我之前写过的内容： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5802688

第二，做事方法总结
       经过三年多的锻炼，已经有了自己的一套做事的方法。这些方法的目的在于提高工作效率，改进工作质量。倡导快乐的工作，灵活的思考。
总结文档，高效利器：这是目前我最大的一个方法论，也是我用了两年多的，行之有效的一个工作方式。
                                  具体参见： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5741624
持续改进：这个是我不断发掘和实践方法论的来源。
                                  具体参见： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5741616
阻塞认知：
                                  具体参见： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5741622
另外还有工作堆栈思想，舵盘意识，工作的轮廓，疑难问题解决能力，排除异声的技巧，语气和态度，工作流追踪（记事本），Quick Worker，正向积累，项目归档，图形化方法，问题群，效率股，万事相对论，虚拟内存，等死模式和穿越模式，全局思考，推进原则，元认知。

下面几个是我学习别人的：
思维导图：这个是大脑试用的说明书，引导高效，发散，全面的思维方式。
                                 具体参见： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/6316873
知识管理：这是个关于如何进行知识管理，以备高效使用。
                                可以参见： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5911976
解读非语言行为：    可以参见： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5909517
鱼骨图：问题分析，找出根源的办法。

第三，技术总结
总体上来说，技术上的进步不太大：
J2EE: 多线程，load balance, Failover, ActiveMQ, JGroup, JUnit, EMMA
工具: SVN, ClearCase, VSS
DB: Oracle, SQL Server, MySQL

第四，培训：
在华冠参加过一些公司外聘的培训讲师的课，感觉蛮不错。主要由：
沟通与冲突管理，高效能人士的七个习惯，结构和解决问题

更多内容参加，年度盘点：
2008 年度盘点： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5741601
2009 年度盘点： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/5741603
2010 年度盘点： http://blog.csdn.net/hailanzhijia/article/details/6127840
         
最后总结一下，在华冠我学习了什么？
项目经验： 大型商业MES系统的设计，开发，维护经验。MES系统的实施经验，小型系统的完整设计，管理经验。
职场应对： 如何与同事（平级，下级和上级）沟通，合作。 英文环境下的工作能力。
做事能力： 复杂事情的应对，处理，把控。
工作习惯：知识管理，增量递进工作技能，归纳，总结，记录（博文）。
英文： 英文的沟通能力，包含听说读写。