在家就能读MBA/适当制造一些争议

R（阅读段落--P80）

争议指的是公开地表达一种观点，一种并不是每个人都会同意、赞同或支持的观点，把握的好，整理能有效的赢得注意力，只要人们开始讨论、参与或者注意你的观点，这就是一种好现象。
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树立自己的观点并且始终坚持是很好的，每个人天生都希望其他人能喜欢他们，而且分歧往往使人感觉不舒服，于是很多人都努力不成为众矢之的，这样势必就得使自己的观点迎合大多数人的想法，这样可以谁都不得罪，但是如果你的观点和大家都观点都一样，那么就会非常大沉闷，不能引起他人的注意。
你可以支持一种其他人都不支持的观点，也可以不同意某人甚至将你的不同意见表达出来，或者确立一种不同寻常的观点，因为这样可以引起争议，而争议可以引起讨论，讨论也是引起人们注意到一种方式，通过这种方式你可以吸引一些潜在客户，这些客户将会从讨论中发掘你的出售物的价值。
这并不是说每一种争议都是好的，建设性的争议和无事生非的争议还是有很大区别的，带着某种目的地争议石油价值的，为了争议而争议或者是为了贬损他人而争议是毫无价值的可言的，如果找不到争议背后的目的，这种争议对你是没有好处的。
只要你能通过争议为更重要的目标服务，那么制造一些小小的争议将会是一种有效的、有助于潜在的消费者对你进一步了解到方法。

I（用自己的语言重塑知识）

1. 在信息如此发达的社会，最值钱的东西之一是关注，如果你制造了关注，则你就获得了创造经济价值的机会。产生的原因是信息过载，而人们的精力是有限的。
2. 如何获得关注，酒香不怕巷子深已然不是用，那就将酒放在大街上吧。问题是大街上都是酒，你的就像即使突出也不会吸引太多人，因为酒太多，人也多，你的气味到后面就被稀释的很严重了，如何破，摔破酒坛，并大声吆喝：“哇，这么贵的一坛酒就这么没了”。这就是制造争议，其实争议是广泛的，最主要的是创造一个焦点让大家关注，而且大家觉得这个东西不寻常，非常值得关注。
3. 如何获得关注可能需要技巧，虽然这是一个节操碎满地的社会，但是一个人的声誉是比较恒定的。人都喜欢对别人进行评价，而评价是呈现阶梯状的，就是说，你这段时间做了这件事情，获得了关注，可是，大家关注的时候就会评价，坏的评价往往短期内不好翻身，所以，获得的是什么评价，你可能需要提前想一想。

A1（描述自己的相关经验）

1. 正面的例子是维珍集团的创始人，一提到争议印入脑海的就是那头蓬头乱发。‘维珍集团 （Virgin Group）是英国多家使用维珍作为品牌名称的企业所组成的集团，由著名的英国商人理查德·布兰森爵士创办。集团业务范围包括旅游、航空、娱乐业等。--百度百科’，维珍集团是成功的，据说其维珍可乐在欧洲的销量比可口可乐还高。而你百度一下维珍的营销模式，可能最多的评价就是“疯狂”，他最近的行为是挑战一个世界纪录“ 一辆Mini Copper最多可塞进多少人”。而之前的在英格兰海湾滩头对着记者裸奔，把堆成小山的可口可乐辗得像香槟一样砰砰乱响，乘热气球从缅因州到了爱尔兰等等行为为他带来了巨大的关注，自然，他的商业也获得了巨大的成功。
2. 中国的商业行为貌似陈光标首善是善于作秀的人之一。还记得前段时间冰桶挑战的假冰块事件么？不幸的是关注是个放大镜，好的放大，坏的也放大。
3. 反面的例子就是芙蓉姐姐、凤姐了。通过放大自己来获得关注，这其实是一种非常强的营销能力，这个世界信息如此之多，你如何能让自己的这种节操让大家大跌眼镜也真不容易。不过，现在这招办法可能不是太好，但是，他们收获了他们的名和利，对他人来说也仅仅是个玩笑，其实也双赢。想起曾经看过凤姐的简历，号称中国的“hot girl”，这可能是她种种行为的目标吧。

A2（以后我怎样应用）

1. 创造与人观点不同的时候需要能hold住，不要越界，也不要畏言。
2. 适当争议能让大家都获得思维的进步，同时，也吸引了大家的注意，很多时候我们怕争议，觉得这是一种伤和气的行为，但是，世界是多元的，你不争议他也在那里，争议了才能更好的求同存异。
3. 发表观点的时候需要融入自己的想法，个性的想法，对与错不论，目的尽量避免人云亦云，一场哈哈，浪费了时间，收获甚少。这可能是某些尖锐的人非常受欢迎的原因。

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