姚欣 |蓝驰创投投资合伙人、PPTV创始人。
活动:2016 年 9 月 20 日,千乘资本 首届投资论坛在深圳福田香格里拉酒店隆重举行。 笔记侠作为合作方,经主办方与演讲者授权发布笔记。PPT来自嘉宾。
笔记:笔记侠 花花深度好文: 4048 字 | 6 分钟阅读
阅读笔记,先看问题:
技术飞跃的时代,商业将何去何从?
人工智能真的会改变世界吗?
虚拟现实市场,创业公司怎样抓住机会一搏?
物联网时代,还有哪些机会?
面对漫长的技术成长曲线,创业公司应该如何布局和成长?
中国科技企业如何能够走出国门、成就国际化品牌?
我离开 PPTV (笔记侠注:出售给苏宁)之后,做了很多游学,过去一年时间有半年在硅谷。我觉得硅谷是创业胜地,对于我这样的技术男,硅谷是一个让我膜拜的地方。在跟很多的创业者分享和交流后,我看到新一轮的模式切换产生了。现在一系列新的技术处在萌芽期,有可能在未来的 3 到 5 年取得长足的进步。
一、 技术的飞跃带来了时代的变迁
如果有机会去硅谷,可以去谷歌总部计算机历史博物馆,在这里面你能看到整个IT产业的产生和发展。我在参观博物馆的过程中发现,所有的科技创新无外乎是技术进步带来的。
PC 时代诞生于 80 年代左右,当时 CPU 每 18 个月集成度增加 1 倍,幸亏乔布斯当年偷学到了图形界面,才让我们迈入了 PC 时代。
互联网时代的到来,也是因为计算能力的进步。比如说客户端服务器的进步,1995 年之前,上网要有指令,1995 年之后,你就可以通过浏览器的图形化界面跟网络进行沟通。
到了 2010 年左右,我们进入了移动互联网时代。一方面云计算能力的提升,比起当年的服务器客户端的计算终端数量扩充了几千倍。以谷歌为例,服务器数量是一千万左右,服务器的要求从专业性的服务器到普通的服务器。乔布斯让我们的交互方式产生了大的飞跃,我们能用语音的方式来跟新的世界交互,这种交互方式比键盘更加的人性化,也普及到了更广泛的人群,比如不识字的老人也能使用手机。
还有无线上网,这里面也有华为的功劳。现在我们所有人被网络连接起来了,智能手机 24 小时把你和网络连在一起,这样的联网能力激发了大量的商业模式创新,比如说今天有滴滴打车,而当年的PC互联网是不会产生这种商业模式创新的。
这些是我们能看到的技术飞跃带来的时代变迁。
二、 未来趋势和热点:人工智能、云、虚拟现实、物联网、共享经济
我们所处的 2016 年,又处在什么样的时代?
计算
我们可以看到的计算能力方面,今年最火的科技名词就是 AI(人工智能)。
人工智能最近的一次大突破,包括阿尔法狗,也是来自于算法在过去 5 年时间有一次大的飞跃,这个算法叫做“深度神经网络”。谷歌收购的这家公司 DeepMind 的增强学习,让计算机从零开始,通过自己下棋对弈的方式来提升智力水平。“神经网络+增强学习”这两种技术进步极大地促进了人工智能在过去 5 年的发展和成长。
在过去的 3 年时间,人工智能的计算能力提升了很多倍。除了算法之外,还有几个方面的提升:一个是 CPU 的计算能力,有家公司的股票今年应该涨了有 1.9 倍,它最早主要做的器件是GPU显卡,然后它开发了一个超级计算机,相当于256排PC的能力。
除了 CPU 的计算能力,还有一个是大数据。我们今天能做到的很重要一点是数据集,这个数据集叫做“ ImageNet”,项目的目标就是让计算机像人一样能看到客观的事物。
2015 年微软最新的论文指出,他们已经把计算机的辨识错误率降到 5% 以下,而人眼辨识的错误率在 5.1%。在看物体的视觉方面,计算机已经表现得比人更好了。这也是我们能看到的指数级进步:视觉辨识的飞跃。
美国一位 26 岁的黑客,他是苹果的第一位越狱者。这位年轻的黑客在自己的车库里面,用了 3 个月做了自动驾驶。他进行一个简单的汽车改装,把一台电脑塞在副驾驶座,让车模仿人的驾驶动作。
过去谷歌用 8 到 10 年做的事情,今天用新的算法可以做到提升,我们再次看到人工智能给我们带来无限的想象力。
交互
第二,说说交互。
现在,交互方式的趋势就是云。在最近一年时间,云输入法的准确率到了你无法相信的进步。在 2016 年,英文的识别率达到了 90% 以上。
亚马逊出了一个新的智能音箱 ECHO,反应速度都超过了你的想象。这个设备在今年的一季度卖到了 100 万台。大家可以看到这类似于当年的智能手机,交互类的产品进入了快速成长的曲线,包括在汽车、手机上也在用更多的语音方式来进行进一步的交互。
虚拟现实
另外一个比较热闹的概念就是虚拟现实。虚拟现实也是进入了技术成长时期。
从虚拟现实的整个市场来看,我们能看到的特点是:虚拟现实的基础建构被大公司垄断,还存在一些零部件比如说动作捕捉、一些原器件方面还有创业公司的机会。大公司把底层的基础设施搭建好,创业公司只要做上面的应用就行。
现在看虚拟现实市场正在往上走,在服务这一端很多公司已经切入了。这些公司在传统行业有一定的积累,或者一定基础的内容、IP。虚拟现实可以用在更多的行业,比如说教育、医疗、我们的会议、社交,虚拟现实的发展也让我们有机会重构所谓的交互方式。
虚拟现实中有 3 个因素:
交互;
想象;
沉浸。
现在虚拟现实还处于早期的阶段,刚刚度过了泡沫的低谷,成熟期还远远没有到。
虚拟现实目前主要是沉浸的问题。我在国内用了很多家的虚拟现实设备,各种各样的头盔,我都戴了一遍,会有头晕的感觉,晕眩感是虚拟现实设备的一个通病,国内的“虚拟现实头显”晕眩得厉害,国外的就要好很多。在硅谷,我看到的是越来越多的设备能让你全身心地沉浸进去。
我在一个实验室里看到一个按摩床一样的设备,人躺在上面、戴一个眼罩,在一个床上会有各种俯冲的效果,你对空间的感觉、对位置的感觉也在模拟化,你会感觉现实的程度远远大于你拿在手上的感觉。真正的虚拟现实把我们的听觉、视觉、触觉、空间感觉都要能够虚拟化,国内距离这种阶段还有很长的路要走。
虚拟现实只是纯粹的虚拟的事物。像 Pokemon Go 的游戏一样,把虚拟的物体叠加在真实的物体之上(即增强现实AR),在教育培训、虚拟的工作远程指导等这些方面能用得到。
连接
到了移动互联网时代,已经把互联网的连接能力做到了极致。我们新的连接机会在哪里?还有很多的趋势。
每一次技术的进步会带来更海量的设备,随着手机、电脑的诞生,随着自动驾驶汽车的诞生,越来越多的设备需要连接,要连接的数量在增长。
如何把海量的设备,即广泛的设备连接起来?
我们能看到,今天的联网不仅仅是人连网,还要物联网的需求。
未来物联网具备更低的功耗:你家门口的门铃是电池供电的,需要3年不用换的;智能的摄像头,也需要更加长期和稳定的连接;厨房里有智能的煤气表,也需要信号的覆盖——我们看到,物联网对连接的要求,跟过去所有的传统互联网都是截然不同的,这也会对我们的连接带来新的技术上的要求和挑战,也是我们的巨大机遇。
从最早的服务器到后来的云计算,我们看到联网的设备越来越小,越来越廉价。未来到了物联网,我们用的服务器会更加简单,我们需要的是每一个小区里面都要有一个机房;我们要连接的数量不是千万台,而是几十亿台。我们连接的趋势会更加去中心化,会对我们已有的连接进行重构。
无线互联网的连接,不仅仅是技术的突破,更重要是商业模式的重构。今天移动互联网让我们所有的人都在线,才会有今天的 O2O 服务。未来的物联网将更多的物体连接起来,我认为,物联网对应的主流商业模式是共享经济 —— 通过对虚拟 ID 的调度,在全城市调度虚拟的车辆来实现对物力资源的充分利用——这是所谓的共享经济。
我们需要将更多的物体连接到我们的物体上,实现效率极大的提升,我们未来的车子,甚至杯子都有可能都是共享的 —— 可能这一刻正在用,属于你,下一刻就属于别人了。
总结一下,我们刚刚迎来了“互联网+”的时代,但未来可能是“ AI+”(人工智能+) 的时代,因为计算、交互和连接,有机会在未来一个更加质的飞跃。我们有理由相信,未来的十年我们会迎来全新的时代。
计算、交互、连接的本质是什么?连接的本质就是数据的收集,云计算进行数据的处理,通过交互的方式将数据运算的结果反馈给我们的现实世界。我非常认同“数据就是我们开启的未来”,未来商业机会的核心能力将有所改变。
过去的十多年时间,我们做流量,未来不再是以流量称王称霸的时代,而是对数据的掌控能力、数据的处理能力,对数据的分析能力是未来任何一家新的商业公司需要具备的。
三、 如何面对漫长的成熟曲线?
刚才讲到了很美好的未来,但是美好的未来需要度过一个漫长的技术成长周期的。我们今天离人工智能还有很长的距离,你今天让一个机器人去读懂一篇课文、把中心思想总结出来,这对机器人是非常挑战的过程。
今天的人工智能,还是属于弱人工智能时代,强人工智能在科幻片里看到的,能够自我进化,不断的改进。今天的弱人工智能更多的是辅助,通过一些方式辅助我们的商业决策,辅助我们今天做很多复杂的操作。
任何一个创新公司都会面临一个漫长的成熟曲线。我 2004 年创办了 PPLive,可以说创办得太早了,甚至在早期的时候都没有办法写商业计划书。
我认为一个优秀的技术公司,在技术成长的周期里面,要做多次的商业重构。
第一阶段:活下来
当下做产业互联网,首先要做的事就是活下来。这个时候的技术并不能真正地改变什么,你现在就做“旧瓶新酒”,在一些细分的领域去改进、去提升效率,或者说节约成本和时间。能活下来是很幸运的一件事情,90% 的公司在这一阶段就死掉了。
第二阶段:技术升级
通过你的服务和产品向用户端进行数据的收集,这个时候才是你真正进入技术升级,逐渐把技术增强的过程。这个过程会很漫长,也是逐渐通过他人之力影响和教育的过程。
第三阶段:真正走向消费行业
最后迎来我们真正走向消费行业,你的能力要再次改变。
一家公司如果想在漫长的周期里面活下来,必须要有对技术的持续升级和积累,以及最后在用户心里打造品牌的能力。
中国谈得更多的是模式创新,硅谷谈得更多的是科技创新,或者是颠覆性创新。
在美国NBA决出的总冠军,奖状上雕刻的是世界冠军。所以,你在硅谷谈市场,大家默认谈的是全球市场。而在中国谈的,是中国的市场,我们有一个防火墙帮助我们抵御了很多国外模式。我们要追求全球最先进的技术,但是同时也给我们带来重大的思考:
为什么说中国的公司不能走出去?
我们在深圳看到了很多优秀的公司走出去了,比如说华为,还有大疆。大疆的成功是结合了中美两个市场、两种创新共同构成的。独特的技术创新、科技创新能力以及人才优势和储备,为大疆带来了早期的成长。它活在中国,享受着中国的资本红利、数据红利。
我相信,我们会看到更多的中国模式创新也会随着技术创新结合起来走出去。我们需要做的是走向全球,像日本 30 年前的索尼一样,打造全球化的品牌。我们要向大疆学习,做一个全球通识的品牌,有品牌的思维,同时能够将我们的中国的创新、产业链的优势,向全球输出。
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尤瓦尔·赫拉利
主办方 | 千乘资本:聚焦数据驱动的产业互联网投资方向,在创新技术落地行业应用的垂直领域,以差异化的投资理念,专业化、小团队的扁平化组织架构,灵活、快速、精准聚集的打法,寻找能撬动产业重构的未来明星企业。
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