去年九月，中国七部委颁布ICO和虚拟货币禁令之后，交易所出海成为常态和唯一出路。这一现象成就了诸多新兴交易平台的崛起，同时诸多国内很多的平台也面临着转型和重新定位的困局。出海意味着放弃已有的国内根基，重新进行品牌包装和法律合规，此间的时间和人力物力成本可想而知。不少传统国内大平台在这突如其来的洗牌中被洗了出去。
出海并非只是危机， 它同时也带来了诸多好处，在中国区块链生态和国外区块链生态鲜有交集的时刻，出海是一个让国内外资源交融的机会。有眼光的技术团队早就把目标放到了国外市场，NEO和Qtum的国际化程度已经获得了认可，而在二级市场上，在去年初人民币交易一家独大的情况已经变成了日本韩国和美元资本瓜分二级市场交易的格局。不少新兴的交易所团队在出海的浪潮中也找到了自己的一席之地。
链视界最近走访了一家非常另类的交易平台，他们希望深耕东南亚市场，立志于在去中心化交易所中做出独立品牌。链视界和他们的创始团队面对面，就交易所出海面对的挑战和机遇进行了一番探讨。这家特立独行的交易所叫“比特兔”，目前已经开发完成，处于内部测试阶段。
链视界：为什么会叫比特兔呢？
比特兔：因为bitrabbit近似于回文，朗朗上口，另外兔子身手矫捷、速度很快，这和我们想要达到的交易效果相似。还有就是兔子很萌，考虑到现在币圈的用户年龄层也趋于年轻化，甚至有很多九零后、零零后，而我们的技术团队也有很多是这个年龄段，大家都认为这个名字十分可爱，所以取了这个名字。
链视界：白皮书中比特兔想要做多样化数字资产的概念，如何理解？
比特兔：目前常规的代币形式是同质代币（以大量ERC-20代币为代表）, 我们在未来更多想要着眼的是异质代币（以ERC-721为代表）。前段时间流行的以太猫就是一个很好的实验。得益于异质代币的特质，各种数字资产包括游戏道具、艺术品版权都会成为独立的数字资产。再比如，区块链上的账号所承载的社交资源、渠道资源都会基于区块链完成确权，这些资源的价值将通过区块链得到量化。区块链早已不是当初的单一应用的形态，在各方的努力下，我们早发现她拥有承担更多责任的能力，我们发现当前链上的货物品类在不断增长，整个生态在往多品类形态发展，这些会是我们交易所的一个重要支点。我们核心在做资产交易，并且只做成熟的数字化资产。我们足以相信这类新型的交易能带来互惠互利。并且，我们可喜地看到，许多先驱和同伴们，已经做出了许多探索工作：一些类似的数字资产指数基金已经符合美国证监会的合规规范；南非指数基金产品crypto20.com，已经在全球超过35个币币交易所上市；GBCT这样ETF指数基金已经在瑞典的证券交易合规及交易。未来我们相信有更多形式的资产数字化和金融化，这样“交易”本身的价值将不可估量，对我们而言我们做的不是一年两年，而是十年的事情。而且未来数字资产一定会有自己的价值承担，并不仅仅是同质代币，只有这样数字资产才会有其特殊性意义。
链视界：为什么选择去中心化交易所 ?
比特兔：现阶段，我们可以发现大部分的交易所仍是中心化交易所，包括如今的我们。之所以是这样是有原因的：建立中心化交易所得交易成本远远低于去中心化交易所，而且中心化交易所对用户会有个基本的筛选过程，去中心化交易所更容易鱼龙混杂，并且最重要的一点是，当前的区块链底层技术并不具备令人满意的高频交易的能力。不幸的是，原本区块链的匿名特质反而成了中心化交易所的达摩克利斯之剑——一方面它降低了用户进入交易所的门槛，另一方面交易所将不得不面对资金安全的风险，当事故发生时，有些交易所甚至都无法溯回资金。针对这样的现实，我们设置了好几层可控的安全措施。在这点上，去中心化交易所在很大程度上可以让损失责任分散，并且我们认为，去中心化资产——不仅仅是代币——在链上进行交换是理所应当的，也是必然趋势。不过随着类似EOS这样有潜力的项目慢慢落地，去中心化交易所的基石在不断被夯实，去中心化是比特兔可以确定的未来。
链视界：最近市场上出现了各种空气币，甚至还有归零币，作为交易所，比特兔的态度是？
比特兔：我们的团队成立了选币委员会，委员会成员将对交易所所有币种负责。我们一致赞同不作恶的方针，只选择拥有现金流的币和团队，并且做完整的实名认证流程，从这一点来看，我们可以说宁可牺牲一小部分空气币市场，也要严格把控整个上币流程。因为对于比特兔来说，上币费从来不是核心商业模式，保护投资者利益才是，这是我们的义务和责任，我们也相信这种自制力对市场是良性的。
链视界：面对交易所市场越发激烈的竞争，比特兔怎么看？
比特兔：目前看来，交易所市场仍然是一篇蓝海，还不存在马太效应，现在市场的细分度越来越高，每个交易所都可以找到自己的特色也应该主动去寻找自己的特色。区块链构建起数字生态，而交易所是连接通道，只有能产生价值的资产交换才会促进生态的发展。代币的交换会产生价值，而代币和传统资产的交换更能产生价值。我们不能只注意到区块链世界在发展，现实世界也在高速发展，一味沉浸在区块链世界的狂欢中，却忽略了现实世界的庞大底蕴，那就是一叶障目了。比如在2018年，各国政府通道开始逐渐打开，态度也逐渐明朗，全球各大大企业和老牌企业都在寻找突破。我们看到一些老牌企业博世和柯达都大举进入了区块链领域。
链视界：面对政府的态度，你们的期待是什么？
比特兔：我们尊重任何国家的合规和监管要求，特别作为一个面向东南亚多国用户的交易所，各个国家的合规要求截然不同，如何做好“本地化”也是我们的一个核心竞争力，早在半年前，我们已经开始布局和东南亚国家的政府关系和金融监管机构保持联系，同时经过这段时间的努力，我们预计在今年将会获得几项国家级的金融相关资质。作为“交易”平台，尊重国家、尊重政府是我们的义务和准则。
链视界：在目前的纷乱的情况下，是否需要第三方评测的介入？
比特兔：没有专业机构，第三方机构不客观。说不如做。目前来代币的评级机构往往缺乏客观性，更多的是分析白皮书，而没有真正和项目团队去一起探讨，分析他们的真实的想法。很多白皮书存在很强的包装成分，所以很难实际判断项目的好坏。
链视界：比特兔选择在东南亚作为自己的根据地，这个常人似乎很难理解？
比特兔：我们通过人口来估算，东南亚的人口基数是被忽视的。东南亚政府对区块链技术的法律认可程度也是比较高的。区块链相关的技术可以在一定程度上解决当地金融基础设施不完善的问题，比如在印尼，很多穷人无力贷款，国家和民间连基本的信用贷款例如“提助学贷款”都无法通过机构提供给到普通民众，普惠金融是东南亚国家的稀缺资源，这也是去年P2P在东南亚国家盛行的基础。那我们认为，这里有很多机会在“资产上链“方面，帮助更多的普通人以低信用成本和低交易成本有更多机会获得资金，那交易平台自然就存在高度价值。中国相当于区块链的城市，东南亚相当于区块链的农村，我们走的是农村包围城市的路线。
链视界：为何采用分布式决议的方案?
比特兔：因为传统的 ICO 模式很难真正去约束项目团队，因此我们希望投资人能够扮演一个监督者，能够制约团队的权力，从而督促团队发展和成长。因为只有这样，团队圈钱跑路的可能性会大大降低。而好的团队也会脱颖而出，因为真正做事情的团队根本不害怕监管的。
比特兔的创始团队都拥有在独角兽企业的工作和创业背景。比特兔现与知名投资人、区块链知名人士黄建设立的创投基金ChainVC战略合作，并向全球招募人才。这个年轻团队是否会在东南亚闯出一片天，是否区块链将会为当地的经济带来新的动力，敬请关注我们的后续报道。
比特兔持续在全球招募各类区块链人才，希望有梦想的年轻人一同加入！请寄简历至：[email protected]
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