年底了大家都在准备述职报告，怎么做好

年底了，大家都在忙着准备自己的述职述廉报告，一份合格的述职述廉报告，在进行工作回顾的时候，岗位职责的履行情况、工作任务完成的业绩是必须要陈述的。任劳任怨地工作了一年，谁不想在领导和同事面前风光一把，充分展示自己一年来的成就？但在陈述业绩的时候一定要注意处理好个人与集体的关系，不能把整个团队的功劳据为已有，否则，单位所有人包括领导会对你“另眼相看”。

要有整体意识和全局观念。一个项目的成功，或者是一个重大任务的完成，或许某个人在其中发挥了比其他成员更重要的作用，但总体来说，是整个团队精诚合作群策群力的结果，是每位成员不遗余力努力奋斗的结果。述职时一定要客观地评价自己在团队中所发挥的作用，要有整体意识和全局观念，正确处理个人与集体的关系。

举一个职员述职的例子：今年以来，我兢兢业业为单位的发展发挥了重要作用，在我的努力下，争取了三个重大项目，其中一个项目仅仅用了半年时间就圆满完成，赢利五千万元，打破了单位成立以来没有通过一个项目取得上千万利润的纪录，创造了团队奋斗成效“史诗级的神话”，获得了单位上下的一致赞扬。

这是一个入职一年的职员的述职，他之所以能这样表述，是因为处在一个比较优秀的团队，可能是其他团队一些别有用心的人在他面前这样“恭维”过，让他有点飘飘然，说得难听点，是不知天高地厚。结果是什么呢，他在台上述职时底下就议论纷纷，后来团队中有的同事他“善于”抢功而耿耿于怀，工作中为一点小事就和他斤斤计较，还有的人表面上不说什么但怨恨于心，导致整个团队内部矛盾重重，领导为了顾全大局，顺势就拿他开刀，过了不久找了个理由请他“另谋高就”了。

急于在领导面前展示自己的能力与成绩，需要讲究策略与技巧，而不是把集体的功劳据为已有，一定要有整体意识、全局观念，否则就会适得其反。