做生意，合作有风险，单干需谨慎

文／林江影月

01.

最近，朋友小H在和我聊天时说起家里发生的一件事。小H的叔叔本是一家企业的部长，这个企业虽不是什么国有企业，但胜在效益不错，而且他多少是个小主管，平时找他办事，请他吃饭的人也不少，所以比起其他找不到工作或是面临下岗的人来说要好多了。

但每个人都不能拿自己的标准去衡量别人的想法，估计是厌倦了长久的应酬，或是想到外面闯闯，在听到亲戚接手的一个养鸡的项目后，决意出来干，就辞了职，几个亲戚在乡下包了地，买了设备，干起了养鸡、买鸡蛋的活。

最初是亲戚三人各自凑了几十万把别人的养鸡场顶下来，先清理鸡场，消毒，购买鸡苗，再喂养……三个亲戚中，同事小叔主要负责驻守鸡场，另一个负责外部销售，拉定单，还有一个就是首先提议养鸡的亲戚自己有国企的一份工，养鸡只是兼职，因此除了筹措资金外，只是不上班的时候去帮忙打扫鸡场和收集鸡蛋拉到市里卖。不过三个人都负责谈业务，只要卖的出鸡蛋，都可以谈。

02.

本来分工明确也很好，但那个主要负责谈订单的亲戚每次把顾客带到鸡场参观，吃喝都用鸡场的资金，这本也无可厚非，不过好几次都请自己的好友过来游玩，这让其他两人颇有微词。还有一次，他私自卖鸡蛋而不让其他人知道，这下让三人的关系变了味。而后他也以要急用资金为由撤出自己的钱。

同事的小叔整天在乡下，没有以前的五彩生活，少了同事的簇拥，似乎也有些后悔，况且，养鸡的日子整天处理的是杂事，更让他觉得没有用武之地。

03.

另外，养鸡是一个有些看时运的行业，前年流行的禽流感就让养鸡户大受重创，鸡蛋价钱也忽高忽低，这让没接触过这个行业的两个亲戚疲于奔命。

所以，同事小叔也萌生退意，另一个亲戚还有后路，毕竟他没有辞职，所以，养鸡场对于同事小叔来说就如同鸡肋，放弃，不知何时会来个大反转；继续，需要庞大的资金做后盾，并且，办鸡场的一切审批或其他手续也需打通上下关系。一来二去，同事的小叔不想再操心了。再者，原本三人合伙的事业，现在每次都让他一个人在偏僻的乡下处理琐碎的事情，其他人只是跑销售，自然心里不平衡。

所以，养鸡场就这么搁置了。

那我们再来看看从这件事上，我们能得出的启示是什么？

04.

不要和亲戚合伙做生意。

中国有句俗话说:亲兄弟，明算账。感情再好的兄弟姊妹，在金钱上也要清清楚楚，不要有占其他人便宜的想法。要是兄弟之间心不齐或是有人存有私心，必然会产生隔阂，那就更不能成事。

当然，这也不是绝对的，如果亲戚之间没有二心，一门心思干事业，凡事有商有量，这就好办。

那如果要是没办法，资金不充裕或是没有其他合伙人，只能和亲戚合伙做生意，那就事先立好各自负责的领域，分工以及之后的分红比例。凡事预则立，不预则废，没有规矩，不成方圆。所以大小事务，都能以书面形式写好，得到大家的一致赞同，那将来有任何分歧以规则作为评判标准是再合适不过的了。

因此，单打独斗也好，合作共赢也罢，都要审时度势，多方规划，仔细分析，而且在做生意过程中还得不断调整方案，才能得到最大利益。

齐悦梦想社群第二周总数第四篇  1215字

高中英语教师一枚，忙里偷闲写文，翻译，虽不能做个美美的文艺青年，但也能在自留地尽情抒发自己的观点，还能在课余带几个亲戚朋友的孩子，实现许多老师都想做的从小学到高中带一批真正意义上的自己的孩子，相对来说知足啦！