一周总结

1. OKR：OKR  把目标细化，大的目标分成小目标，然后分到每个部门，各部门从上到下，逐步去完成。

2. SMART：同一个目标的实现，可能是由多个人或者是多个部门同时进行才能完成。但是在完成的过程中，可能会因为对目标的理解不一致，所以会导致最后产生分歧。所以为了共同的目标，要做到让每个人对目标的理解一致，只做对目标有用的努力。

3. PDCA：计划，行动，检查，处理。每个公司或者是管理体系都应该有这样一套管理模式。事情有了开头，必须要有后面的一系列的后续工作，只有这样才能让大家做事更有规律。

4. 复盘：工作是需要不断的总结经验教训，不断的反思，才能提高工作效率的。

5. MBTI：      MBTI是迈尔斯与奇母亲共同研究出来的，关于性格分类的工具。作为管理者可以通过此工具来分析员工性格，让后知人善用。但这只限于参考，不能完全按照这个来。