深圳工业设计专题片vol.2:《“异类”邹镇孟:左手设计,右手娱乐》

今天,我们继续为大家介绍深圳工业设计界的优秀设计师及领军企业。在高新科技园里,一位“异类”设计师带领着团队“玩转”了四个国际大奖,而他自己还跨界娱乐,成为了脱口秀的主持人,他就是——邹镇孟



“异类”邹镇孟:左手设计,右手娱乐

邹镇孟不仅是一位“冒牌”主持人,其实他还有一个真实的身份,就是设计师,并且是一位国际顶尖大奖拿到手软的设计界新晋宠儿,但其实他受宠的背后,却是要付出艰辛的努力。

放弃优渥条件创业

立足低成本高品质设计

如果没有德国iF设计大奖、德国红点设计大奖、美国IDEA卓越奖、日本G-MARK优良设计奖这四个工业设计界顶尖设计大奖的加持,邹镇孟或许还不会被称为异类。对于工业设计师来说,仅拿到其中的一项大奖,就已经足够光荣了。而这些荣誉都是邹镇孟辞去一家公司的CEO后斩获的。

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“当我在工作了一段时间之后,我对整个的设计行业,包括对产品的量产、包括它的成本、包括它的组装这一系列的东西更加了解的时候,我觉得我的设计水准提高了。那么这个时候我想把我这一套比较实战的设计水准拿到设计公司,帮助更多的中小型企业达到他们想达到的目的,就是低成本但是高品质、高设计。”

好设计只应有一个样子

就是它本该如此

骨子里的设计基因让邹镇孟重新拿起了设计之笔,新公司成立之初,公司只有不到10人的团队,但由于团队成员身经百战,对于客户的需求,自然游刃有余。在与客户的博弈中,设计的话语权往往掌握在邹镇孟的团队间。

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“他(客户)会问我们你提案需要多少方案,我说可能两到三款,他说为什么不是七到八款,这个时候我会跟客户很直接的说,这是不可能的。因为好的设计往往只有一种样子,就是它本该如此。最后我会告诉他(客户),我有我们做事的方法,用我们的设计原则只为欣赏我们的客户服务。那么往往客户会被我们的自信所打动。”

设计师的职责

就是帮助客户共同成长

对于邹镇孟来说,不向客户妥协并不意味着盲目的自信和不妥协,在设计过程中,邹镇孟和伙伴们也深知设计本身也必须与周边环境相适应,什么时候坚持,什么时候妥协,他有自己的原则和标准。

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“当一个客户找到我们的时候,他可能会觉得他有很多的设计的需求,但是他的企业发展程度是不一样的,所以我们要综合考量企业的实际情况,和提出的需求,去做适合他的设计。这个时候,可能要妥协掉我们很多的想法,但是我觉得这是一个职业设计师该做的事情,就是帮助他的客户的企业进行增长。”

检验设计好坏的一个重要标准,就是市场的认可度。曾经创造过千万级智能硬件爆品的邹镇孟,坦言自己与客户的契合度非常高,基本上合作过就能一直持续下去。

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“我们有一个自己的方法论,就是内部保质、外部控量,这样我们会把我们当成对方的设计部,我们会站在客户的角度去思考问题,我们应该做出怎样的产品,才能和其他公司的同类产品形成强大的竞争力。那么这个时候,往往就是会形成爆品前要的重要因素。”

做好设计本质

保持水准坚持原则

好的设计必须有好的团队来支撑,在打造设际邹团队的时候,邹镇孟做了更多的事,将设计师的孤傲、清高的标签逐一撕掉,他要求团队成员们共同进步,分享设计经验。短短一年时间,设际邹团队就立足于深圳6000多家设计公司之列,规模自然也是翻番。

“那第一前提肯定是做好设计、做好本质,因为我们在成立一年时间内,包括红点奖、iF奖、中国好设计、台湾金点奖这些奖项囊括其中,证明我们的设计有了本质和水准的保证;第二点当然是好的设计需要分享。”

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设计之余,邹镇孟萌生了将设计界的一些动态和一些美好的东西继续分享的想法,这也就有了《设际说》脱口秀栏目,用时下流行的微商的玩笑话说,邹镇孟是一位“左手设计、右手娱乐”的跨界设计师,也希望他喜提设计界梦想,收获无数点赞。

“虽然我们现在发展的很快,但是我们依然持以国际水准输出,用心打造好每一款产品,用我们自己的设计原则,为欣赏我们的客户服务。”

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设际邹将设计玩出了一个新的玩法,但是工业设计的本质是基于对美好的追求和向往。设计用心打造,市场终将用掌声回报。

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