9.4随笔

今日深圳暴雨，心情一般......

9.40才到公司，习惯性打开LeetCode，开始撸

《Longest Substring Without Repeating Characters》

一、做题分析：

1）字符串为null或者长度为0

2）如何取String的元素，通过String.ChartAt()方法或者通过Char[ ] stringArr = String.toCharArray()方法先转换成字符串数组，遍历字符元素。

3）可以使用递归的思想

4）字符的唯一性，考虑用HashSet，扩展下set，list，map之间的区别，以及底层实现方式

二、撸完代码思考《smart原则》

smart原则分别指的是specific（具体的、明确的）、measurable（可衡量的）、achievable或attainable（可实现的）、relevant（相关的）和time-bounded（有时间限制的）。这一观点流传甚广，影响很大，对各类组织提高绩效管理水平起到非常积极的促进作用。

绩效目标设计原则——smart cake聪明蛋糕原则。

Strategic

战略性的，与组织战略相适应的。绩效目标首先来源于组织战略，同时也必须服从于组织战略。这条原则要求在制订绩效目标时，应对组织战略有清晰明确的界定，同时在分解、衍生过程中，要避免推演不当制造出看似漂亮、但于组织战略无益甚至适得其反的绩效目标。

Measurable

可衡量的、可测定的。绩效目标是否达成、达成程度如何，必须有可以准确判定的、便于测量、不易产生争议的尺度标准和测衡办法。

Ambitious

富有挑战性和激励意义的。绩效目标的设置，应该是积极进取的，具有成长突破性，体现出超越对手、超越自我的竞争意识，这是现代商业社会的必然要求。

Realistic

现实的、可实现的。这一条和上一条挑战性原则互为补充、互为制约。脱离市场环境和自身基础、不切合实际的绩效目标，非但不能起到引导和激励作用，反而可能打击士气、迷失方向。

Time-bounded

有时间限定的。任一绩效目标，必须有明确的时间规定要求。没有时限要求的目标，等于没有设定目标。

*套路做项目或者做事情，虽然一定程度扼杀了创新，天马行空的意识，但整体会让他人觉着有章法，正规。

三、构思未来

要想知道自己职场未来3年5年的样子，最有效的途径就是跟行业里前辈多聊，

XUXU大哥简单几句话，其实能做好还真挺难，不过至少知道了，行业最优秀的前辈也是这样一步一步踏实的走过来的！