选企业之护城河

什么是护城河?

企业短期内无法被模仿替代的优势:就像故宫的护城河,在进攻这家公司之前首先要先过去这个河。

利用护城河打造不公平竞争优势,让公司拥有相对于同行业的优势,可以造成不公平竞争环境,以抵挡同行业的进攻。

什么不是护城河?

杰出管理团队不是,因为好的企业不是仅仅靠某个管理团队就能改变的,就像茅台、可口可乐

优秀的产品不是,因为产品会被模仿,就像波导,长虹

庞大的市场占有率不是,因为会被抢占

护城河四大类:无形资产、转换成本、网络效应、成本优势

1、无形资产分三种:

①品牌价值(例如茅台同汾酒的对比;苹果和小辣椒;可以提升消费者购买意愿和忠诚度,即产品可以卖得更贵)

②专利(产品受保护,并且有持续研发能力,可以保持技术领先)

③政府授权(特许专营权,提高市场准入门槛)

2、转换成本:产品对顾客的重要性,例如飞机零部件与买鞋子;顾客转换成本有很高的比重,我们更换银行卡?复杂,微信与其他聊天软件?在某一领域提供重要产品,d短时间内无法被取代的,因为需要时间检验,还需要重新培训员工, 

3、网络效应:新的互联网市场环境下,市场份额有限,在没有新的颠覆性产品出现之前,市场被寡头占有,例如买东西去淘宝,京东;聊天用QQ,微信;大众点评,豆瓣等等

此外像物流公司,连锁商场,连锁便利店

4、成本优势:

①长期看优化的流程:春秋航空,只做廉价航空,从每一个环节节约成本,无商务舱,无餐饮,夜间航班,二三级城市航线,大城市副机场,全体优化使得其竞争对手难以模仿

②特殊的地理位置:人民大会堂,医院旁饭店、花店,泰山顶部的宾馆,具备无法被替代的优势

③独特的资源:全球50%的工业用盐来自加拿大某个企业,使得其在全球占有优势

④较大的规模:制造业扩大规模摊薄成本,占据上下游产业链,形成产业集群


选企业之护城河_第1张图片

如何量化护城河

毛利率与无形资产护城河,转换成本,网络效应相关,因为这些可以提高价格,赚取更高的毛利率

三费占比与成本优势相关,优化的流程可以降低管理费用,特殊的地理位置可以降低销售费用,独特的资源也可以降低销售费用,较大的规模可以降低财务费用和管理费用

不同行业具有的护城河(选择具有强护城河的行业)

航空业:持续亏损,不要碰

医药行业:一些企业的产品有固定的对价格不敏感的消费者,云南白药,

金融服务:客户转换成本高,政策门槛高 银行,证券

销售类行业:长期积累产生品牌价值,茅台,可口可乐

能源类:具有政府授权,企业准入许可,水、电,但有国家定价,所以河不够宽

媒体行业:例如迪士尼,包括电视台

企业服务行业

优势

较高的净资产收益率;

短时间内不会受到竞争对手的威胁,在未来可以持续稳定的回报;

较强的应对危机的能力,不会一下被干掉;

护城河是相对的,不是绝对,是相对于整个行业,而不是行业内其最大的对手;

会随着时间发生变化,像柯达,淘宝,要时刻关注我们投资的公司自身的变化和他的对手是否在进步;

要看这个行业是否还具有发展潜力

要求:

看价格,根据估值做决定

四个概念:深、浅、无、负

深:当出现同类产品且免费时仍无法抢走你的客户,说明你的产品护城河极深;例如茅台,挖人,挖技术,但是没有这个牌子就白搭

浅:投入大量资金可以复制,但需要长时间才能收回资金投入;例如因特尔,花钱挖他的人,买他的技术

无:靠价格来竞争;例如最近的手机行业

负:你具有的技术设备产品已经落后于时代,必须要贱卖出货

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