【观点】王小琼:被互联网吵醒,这是信息化走向融合协同的最好时机

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绵阳市中医医院

信息中心主任

信息系统项目管理师

王小琼

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  2015年,“互联网+”带来了什么?洪流般的变革风潮。仅以互联网金融为例。曾经的银行依靠存贷利差获利,而现在,互联网金融吸收大量资金,银行存款出逃,四大国有银行净利成长已降至“零”时代。面对新兴金融业态的冲击,连银行都不得不摆好姿态,认真应对。


  时代变迁势不可挡,互联网技术变革正在推动各个行业的变革,行业规则不断被刷新,医疗行业也不能在此洪流独善其身。


  2015年国家卫计委先后出台多个政策,目的是限制公立医院的发展,合理分流病员,方便患者就诊和控制不合理费用增长等。这些政策将限制公立医院依靠盖楼、加床、用药、检查等收入来促进发展的模式。国务院发布《促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》、《积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《促进大数据发展纲要》等文件,引导医疗行业向物联网、大数据、云计算等方向发展,催生新的“互联网+医疗”服务模式——借助互联网平台,实现医院与医院、医院与合作伙伴、医生与医院、医生与患者等资源的直接融合与协作。

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抓住信息化建设的好时机


  目前这种形势下,我们理应被互联网的各种声音“ 吵醒” , 各个层面更应该认识到信息化建设的重要性。我们在互联网时代, 要认清形势, 转变思想, 快速适应, 否则会被互联网变革的洪流淹没。我的体会如下。


  • 一是做好十三五规划。2015年是“十二五规划”的最后一年,也是十三五的布局之年。我们要用互联网思维思考十三五规划,搭建符合发展需求的互联网平台。

  • 二是全速推进信息化建设。将来医院业务的基础是信息互联互通、共享交换,这就要求医院必须有自已的平台和数据中心,信息系统之间互联互通成熟度高。但很多医院离此还有很大的距离,所以更需要全速推进信息化建设,否则我们将失去很多与患者、第三方公司、社会资本等融合与协同发展的好时机。

  • 三是建立多方协同的信息平台。医疗服务涉及药品、物流、资金多个产业。分级诊疗、远程会诊、大数据等, 将通过“ 互联网+ ” 来重新配置资源。在这些资源配置过程中, 医院建立开放式信息协作平台,与医疗行业相关的生态系统融合, 多产业协同发展, 共同为患者提供更优服务。

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追逐梦想的2016年


  为了满足医疗业务在互联网时代下信息交换的需求,实现多方融合协同跨越式发展。2016年,我们的工作重点如下:


  • 一是建设互联网平台。借助微信公众平台、手机App应用,打造医院互联网平台。此平台涉及药品、物流、资金多个协作单位,借助平台共同为病员提供预约、挂号、诊间支付、预交金支付、费用查询、检查检验报告查询,医患沟通、订餐、停车缴费、中药代煎、药品与复印病历投递等服务。通过“互联网+”来整合医疗服务生态系统,打通院前、院中与院后的服务环节。

  • 二是接入区域信息平台。建立居民健康档案,启用居民健康卡服务, 上传居民健康信息,实现区域内信息共享。

  • 三是建设数据中心。数据中心借助集成平台,实现临床数据、运营数据和影像数据的集成,并且整合病员医疗信息,提供就诊视图,方便查阅病员生命周期数据。


  此外, 我们还需要重视信息标准,提升数据质量。2016年顺利完成以上三点,将是我们奔向互联互通的新起点。


以上来源:e医疗2015年12月刊

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