【观点】王小琼：被互联网吵醒，这是信息化走向融合协同的最好时机
文
绵阳市中医医院
信息中心主任
信息系统项目管理师
王小琼
2015年，“互联网+”带来了什么？洪流般的变革风潮。仅以互联网金融为例。曾经的银行依靠存贷利差获利，而现在，互联网金融吸收大量资金，银行存款出逃，四大国有银行净利成长已降至“零”时代。面对新兴金融业态的冲击，连银行都不得不摆好姿态，认真应对。
时代变迁势不可挡，互联网技术变革正在推动各个行业的变革，行业规则不断被刷新，医疗行业也不能在此洪流独善其身。
2015年国家卫计委先后出台多个政策，目的是限制公立医院的发展，合理分流病员，方便患者就诊和控制不合理费用增长等。这些政策将限制公立医院依靠盖楼、加床、用药、检查等收入来促进发展的模式。国务院发布《促进云计算创新发展培育信息产业新业态的意见》、《积极推进“互联网+”行动的指导意见》、《促进大数据发展纲要》等文件，引导医疗行业向物联网、大数据、云计算等方向发展，催生新的“互联网+医疗”服务模式——借助互联网平台，实现医院与医院、医院与合作伙伴、医生与医院、医生与患者等资源的直接融合与协作。
1
抓住信息化建设的好时机
目前这种形势下，我们理应被互联网的各种声音“ 吵醒” ， 各个层面更应该认识到信息化建设的重要性。我们在互联网时代， 要认清形势， 转变思想， 快速适应， 否则会被互联网变革的洪流淹没。我的体会如下。
一是做好十三五规划。2015年是“十二五规划”的最后一年，也是十三五的布局之年。我们要用互联网思维思考十三五规划，搭建符合发展需求的互联网平台。
二是全速推进信息化建设。将来医院业务的基础是信息互联互通、共享交换，这就要求医院必须有自已的平台和数据中心，信息系统之间互联互通成熟度高。但很多医院离此还有很大的距离，所以更需要全速推进信息化建设，否则我们将失去很多与患者、第三方公司、社会资本等融合与协同发展的好时机。
三是建立多方协同的信息平台。医疗服务涉及药品、物流、资金多个产业。分级诊疗、远程会诊、大数据等， 将通过“ 互联网+ ” 来重新配置资源。在这些资源配置过程中， 医院建立开放式信息协作平台，与医疗行业相关的生态系统融合， 多产业协同发展， 共同为患者提供更优服务。
2
追逐梦想的2016年
为了满足医疗业务在互联网时代下信息交换的需求，实现多方融合协同跨越式发展。2016年，我们的工作重点如下：
一是建设互联网平台。借助微信公众平台、手机App应用，打造医院互联网平台。此平台涉及药品、物流、资金多个协作单位，借助平台共同为病员提供预约、挂号、诊间支付、预交金支付、费用查询、检查检验报告查询，医患沟通、订餐、停车缴费、中药代煎、药品与复印病历投递等服务。通过“互联网+”来整合医疗服务生态系统，打通院前、院中与院后的服务环节。
二是接入区域信息平台。建立居民健康档案，启用居民健康卡服务， 上传居民健康信息，实现区域内信息共享。
三是建设数据中心。数据中心借助集成平台，实现临床数据、运营数据和影像数据的集成，并且整合病员医疗信息，提供就诊视图，方便查阅病员生命周期数据。
此外， 我们还需要重视信息标准，提升数据质量。2016年顺利完成以上三点，将是我们奔向互联互通的新起点。
以上来源：e医疗2015年12月刊
文末评论任你填，年终特刊点击读
-我有良言，与君共享-
【e医疗原创】互操作平台、ESB和CDR，此平台与彼平台的辨析
【e医疗原创】冯杰： 互联网医疗会成为建立医疗服务新生态的重要环节
【e医疗原创】白如健：从2015到2016，中医医院信息化建设回顾与展望
【e医疗原创】王映辉：由屠呦呦获2015年诺贝尔奖而及中医药信息学
-煮清茶饮，看行业云龙变幻-
【e医疗原创】复旦肿瘤王奕：看得懂市场的企业，才有机会生存下去
【e医疗原创】刘云：三重三轻，医院信息化建设创新与变革的融合
【e医疗原创】汪鹏：从一个工程师的角度，看未来数字医学这五件事
-分内之事，何之谓佳？-
【e医疗原创】贺嘉嘉：曾几何时，医院信息部门对互联网有稍稍的抵触情绪
【e医疗原创】王雄彬：”互联网＋“来了，除了压力，我们还有什么？
【e医疗原创】傅昊阳：提升“互联网+”医疗服务能力，2016如何着手？
【e医疗原创】庄思良：在医院对接互联网的2015，忙碌并快乐着
推荐 关注
e医疗2015年12月刊
《科技新时代e医疗》订阅可选用以下两种方式：
1. 邮局订阅，邮发代号：2-643；
2. 致电读者俱乐部，热线：（010）-65157887-666
3.批量订购后台直接联系小编，留下订购意向及联系方式^_^
本文中部分图片摘自互联网，图片有版权但尚未找到版权人，请版权方与我们联系。
“e医疗”原创文章，转载请注明来源。
▶e医疗
医疗卫生信息化资讯平台
微博 | @ e医疗
微信 | e-healthcare
杂志 | e医疗
