如何做好一件事？（19年第8篇）

上周末应朋友之邀去了一趟顺德，此行目的有三，一是结识一位对我的职业生涯有帮助的朋友，向他请教一些问题；二是顺便逛逛,欣赏顺德美景，品尝顺德美食；三是从朋友那里拷贝一些工作资料。第一项目标完美达成，第二项目标实现50%，美食是品到了，但美景却没时间、也无心欣赏，第三项目标完全失败。

问题出在移动硬盘上，出发前我未能检查一下硬盘是否还能用，只是想当然的认为没有问题，尽管我知道这个硬盘之前确实出过问题，后来整了一下又可以用了。到了朋友那开始拷贝时，才发现硬盘不能用，这个时候我有些慌了神，乱了阵脚。朋友给了两个方案，修或者去街上买一个新的，朋友所在位置有点偏僻，居然找不到维修店，只好开车去街上。好不容易找到一家电脑店，但价格高的离谱，最后我选择了价格便宜的U盘。回到朋友住处，发现U盘速度太慢，如同蜗牛爬行一般，几十G的资料拷完需要4到5个小时，这种情况下，哪还有出去玩的心思？更让人郁闷的是，回到家里后，发现U盘上拷的资料完全打不开。好在我的心态还不错，心情没有受到大的影响，事已至此，只好接受惨淡的现实。

其实这个事情的发生真的很打脸，我的内心有些无法接受，好不容易来一趟，结果居然被移动硬盘给搅黄了，说不郁闷那是假的。这迫使我不得不去做一些反思，总结经验教训，预防后续再发生类似的事情。

那我们如何才能做好一件事呢？

第一，事先做好计划，凡事预则立，不预则废，良好的计划是成事的必要条件。虽然计划或许赶不上变化，但有计划绝对比没有计划要强。事先缺乏计划，只会让你更加被动。

做计划常用到的几种思维：

1，广深高速思维：

广度：事情的方方面面、各个环节都要考虑到，越全面越好。

深度：指的是对关键环节要深入思考，死抠细节，胸怀千万里，心思细如丝，多想几步，提前准备好预案。至少要有ABC 三种方案，若发现A方案走不通，则立即切换到B方案或者C方案。

高度：指的是站在老板的老板的角度想问题，只有这样，才能纵观全局。

速度：这是一个快鱼吃慢鱼的时代，我们要练就我们快速制定计划的能力。

2，逆向思维：权衡利弊，事物具有两面性，很多事从反面想一想，你就不会盲动。

3，项目思维：提前对风险点进行排查，做好预案，即使发生也可以从容应对，此次失败之处就是没有将硬盘出故障的风险考虑进来，从而导致第三项目标的失败。

第二，对于执行过程中出现的异常

首先，要让自己的头脑冷静下来，冷静从容是深入思考的前提。

其次，相信自己可以找到更好的方法，方法总比问题多，没有解决不了的问题。

再次，不盲从，开动脑筋，深入思考找到更好方案。现在想想，当时确实有点像无头苍蝇，我完全可以在天猫下单，然后填上朋友的地址和联系方式，待朋友拷贝后再寄给我，这样我们依然可以有足够的时间去欣赏美景。

第三，进行事后复盘，总结反思。做得好的地方该庆祝庆祝，该点赞点赞，不好之处，引以为鉴，吸取经验教训。