服务设计·微日记09

服务设计的最高境界强调的是“幸福感”。

盲人摸象

盲人代表了用户,不同的盲人代表了不同的利益相关者,大象就是产品或服务,“摸”就是用户和产品的饿接触点。盲人摸象的故事反映了用户和产品之间,由于接触点的局限性,导致了用户只能获得局部的、有形的体验,大象除了身材、体格等有形的体验要素以外,还有运送货物、游览观光、杂技表演等无形的体验要素。从盲人摸象的故事来看,服务设计就是为了让用户获得更好的体验,将各个用户获得的局部的、有形的、无形的体验要素,有组织、有脉络、系统地整合在一起,同时将产品(服务)的价值最大化的过程。

年轻的老人

在服务设计中,非常强调“眼光的高度”,指的是设计师要与用户有“同理心”,要和用户站在同样的高度和立场上看问题

服务设计在医疗领域

随着技术的发展,很多尖端的医疗产品吸引着人们的眼球,如可穿戴设备等;相对其他发展迅猛的服务领域,医疗领域的服务显得非常滞后,人们对医疗领域服务的提升,有着强烈的需求;传统医疗的经营方式,已经很难让医疗市场有质的突破了,因此急需一种可以提升用户体验价值的方法来完善医疗领域。

服务的对象

无论什么领域,首先要搞清楚“服务”的对象是谁。以“医疗服务”为例,广义的对象就是“患者”,其利益相关者就是“患者的家属”、护士及医生等;狭义的对象则需要根据具体的服务设计的项目而定。如果在“降低医疗事故”的项目中,服务的对象就应该更加聚焦于重病住院的或是急诊的患者,而利益相关者也需要更加聚焦于重病住院的或是急诊的患者,而利益相关者也需要更加聚焦于为患者测量血压、体温的护士,或是为患者消毒、投放药物的医师,以及工作任务交接过程中所接触的医护人员。

保险公司的创新

好的服务设计,是需要让服务提供者和服务接受者同时受益的,而用户体验则是“以人为中心”的体验升级,焦点是“以服务接受者(用户)为中心”的。是否能够同时满足服务提供者和服务接受者的需求,是服务设计和用户体验的主要区别之一。

从物理需求到心理需求

人体工学、交互设计和用户体验到底是什么关系?早在第二次世界大战以后,美国和欧洲的工业设计师就非常强调人体工学,认为产品只要完美地符合了人体工学,就能最大限度地满足用户,其实这种只强调用户物理需求的想法,放到现在就不合适了,因为它忽视了用户的心理需求。而交互设计中除了需要考虑人体工程学以外,同时强调了场景的重要性,也就是要考虑用户在不同的应用场景下,与产品之间的关系。而用户体验,除了强调应用场景的同时,还强调了用户的情感、感受及心理诉求。因此,从人体工学到交互设计,再到用户体验,这个过程其实就是从强调用户的物理需求,到强调用户的心理需求的一个进化的过程。

星巴克的服务

改善星巴克的服务。星巴克有的位置靠在落地窗床边,外面下雪的话,这个位置相对于其他位置会冷很多。把这个痛点转化为提升服务的价值点。可以利用星巴克的积分卡来改善和提升现有的服务,当客人在星巴克进行消费后,都会有相应的积分。如果坐在大家都不愿意坐的较冷位置上,同样的消费,客人可以获得更多的积分,这样客人的心理上也会得到相应的补偿。再例如,客人如果自己带了喝咖啡的杯子,也可以给予相应的积分补偿,这样的方式既可以节省社会资源,又可以倡导节俭意识。

服务的最高境界

交互设计、用户体验和服务设计。以残疾人专用车为例,残疾人专用车是否符合人体工学,是否方便残疾人在不同的场景下进行操作等,属于交互设计范畴;残疾人独自外出,车子给残疾人带来的安全感和舒适感等,属于用户体验的范畴;而服务设计除了要考虑以上所有的要素以外,还要考虑残疾人出行的目的、生活的环境、收入的状况、医疗的补助和社会的福利等无形的系统要素,并通过改善组织和系统来综合提升残疾人的幸福感。交互强调的是可用性,用户体验强调的是使用感受,而服务设计的最高境界则强调的是“幸福感”。

国家的发展策略

韩国的发展策略,始终侧重看不见的社会系统,如饮食的安全性,交通的便利性,教育的灵活性,医疗的体系建设,污染的预防机制,环境的保护机制等。越是相对发达的国家,越会把精力放在社会公共系统的建设上,因为看得见的设施,随着经济发展都能搭建起来,但由于社会系统而留下的各种问题,则会导致将来付出沉重的代价。

发掘心理诉求

以用户为中心,以用户的需求为中心,用户不需要的,就不要用产品或是服务打扰用户;其次,用户的需求分为看得见的刚性需求和看不见的隐形诉求。以用户为中心是个泛泛的说法,其核心在于挖掘用户的潜在需求,也称为心理诉求。并且,我们要找的用户的痛点,很多也都隐藏在这个层面。

交叉式创造

美国在20世纪60年代到70年代,就完全实现了工业化,而中国现在正处于工业化的后期,完全实现工业化预计要到2020年。1990年信息革命爆发,标志着工业时代到信息时代的转变,对于中国而言,就是在后工业时代,突然遭遇了信息革命,也就是说,我们在没有完成工业化的情况下,直接进入了信息时代,这就导致了工业化滞后了信息化,也导致了基础设施很难支撑信息经济的高速发展。同时,伴随着智能硬件、大数据和云计算的发展,其实,中国正在经历着工业时代、信息时代和智能时代三个时代,互联网+就是这三个时代相互交叉、相互融合的产物。从工业时代,到信息时代,再到智能时代,欧美等国家是递进式的进化,而在中国则是交叉式的创造。

服务产业

为什么法国服务业占比最高?法国在第二次世界大战时,本来就脆弱的工业体系,遭到了彻底的破坏,好在法国有着悠久的手工业传统,加上国家制造业的体量很轻,无形中促进服务业的发展。

体验经济

从无差异的初级化产品到差异化的体验和服务,产生的经济价值是有天壤之别的。在约瑟夫·派恩的《体验经济》中,提到这么一个例子:在20世纪六七十年代之前,孩子的生日蛋糕都是服务自己去买原材料做的,花费几十美金;到了20世纪六七十年代之后,超市开始销售生日蛋糕半成品材料,帮助父母节约了时间,但价格也增长了不少;而到了20世纪八九十年代,生日蛋糕都是通过打电话预订了,并且可以在蛋糕上设计不同的文案或造型;而到了21世纪初,已经出现了策划生日派对的服务公司,全家可以到农场过生日,因各种体验而留下美好的回忆,价格也飙升到了上百美元。由此我们可以想象,体验经济背后的价值。

残疾人的运动

韩国的残疾人公共服务系统是非常到位的。在地铁里,有专供残疾人使用的电梯和空间,而且,非残疾人也不会轻易地利用那些空间;每个建筑内,也都有适合残疾人专用的通道及洗手间;各个银行的ATM机,也提供了供残疾人专用的机器,以及友好的操作界面;甚至在所有的易拉罐的饮料或是啤酒的盖子上,也都印有供盲人触摸的盲文。通过为残疾人提供的服务可以看出,韩国的公共服务系统在整个社会系统中的渗透,以及积极的社会影响力。

差异化的四个维度

著名的“现代营销学之父”菲利普·科特勒,曾指出企业差异化的四个维度:产品差异化、人员差异化、形象差异化和服务差异化。而随着当下技术的不断革新,人事管理的不断优化,产品形象的不断提升,再想通过优化技术、人员或形象,去保持产品的差异化或竞争力,已经很难了。这样,四个差异化的维度就剩下服务的差异化了。以咖啡为例,各个商家做咖啡的技术都已经很成熟,也都不缺乏研发新品种的能力;由于技术门槛的降低,专业技术人才的竞争力也随之下降;咖啡的样式,店面的设计等形象,也不再是吸引用户的主要因素了。因此,像设计、品牌、体验、附加价值等这些无形的服务,就成了未来市场竞争的核心

产品的服务化

早在1999年,International Design就发布了以设计为中心的最强的400家公司的名单,名单中竟然有一半是以服务为中心的公司。设计并不是单单针对某件产品的,也是关于服务的。互联网是需要服务育人的,这些公司的核心不是互联网,而是服务,也可以理解为产品的服务化。

韩国的自动点餐系统

韩国自助餐厅自动点餐系统。用户可以选择自己喜欢的食物和数量,被选择的食物的详情页,除了显示食物的名称、图片、价格以外,还包括了食物的用料、烹饪方法和健康指数等,方便用户点餐的同时,也普及了国民的健康饮食的习惯及意识。这些数字接触点的设计,充分考虑用户的使用场景,包括按键的大小、页面的位置,以及设备的高度等。很多数字接触点要充分地结合环境等物理接触点进行设计。

不同的视角

同一个雕塑大家对它的评价不一样,说长得像某个人,是以视觉和造型为出发点的;位置不合理,是以空间的布局和行动的路线为出发点的;艺术的表达,是以传递的文化理念为出发点的。这些不同的视角,恰恰反映出了对于服务设计师的要求。服务设计师在面对这个雕塑的时候,应该习惯性地同时考虑这三个层面的要素:造型及视觉、空间的布局及便利性等看得见的要素,以及企业文化和理念等看不见的要素。同时雕塑的这个案例也说明了应该如何审视一个好的产品及服务。

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