仓库管理-质量4-外观检测 2016-5-8

一:情况说明

客户现场抽检的货发现水货分层的现象。水货分层说明不溶解于水的货里掺入了水分。对于客户来说,这个货是要跟金属锂反应的,锂是活泼金属,如果在有机溶剂中有水分,同步接触的话直接就爆炸了。还好客户最后投料之前还有一道检测,检测出了水分超标,然后逐一筛查原料,最后找到市我们的原因,不然就要酿成大错。

可以这么说,我们十几年没有碰到过这种问题,但哪怕是万分之一的概率,只要发生了这样的问题,都是客户和我们都承受不起的。所以别说万分之一,百万分之一都不行。

这次的事件,即使客户没嘴上说,但肯定已经对我们产生了严重的不信任。想要应对竞争对手的强势狙击,那就是努力让自己无懈可击,然后等待对手犯错后我们防守反击。我觉得这是一种以不变应万变的最佳策略。

所以这是一个警钟,我们必须用最高规格来对待。

二:可能性分析

经过分析,水分的来源可以分为下面几个可能性

I:工厂出厂时就有水分。

II:货在运输过程中混入水分。有可能是槽车清洗后水分未排空。也可以是人为加水

III:货到我厂卸货时下雨混入水分

IV:灌装桶中有残留的水分。

V:货在储存过程中被人为加水

VI:货出库到在到客户的运输过程中被加水

VII:客户验收后被人为加水。

三:方案收集

如果要检查所有项目,想到的方案如下:

(一):避免来货不合格

1:在卸第一桶货的时候进行外观测试。主要观察颜色,水(不互溶),悬浮杂质。敞口小透明塑料瓶。

2:如果是重于水的货,在前两桶就要测试。测试合格后继续卸货。如果是轻于水的货,最后10桶要检测。

3:打造质检岗位,采购水分监测仪器,对来货做水分检测。对质量做整体把关。

(二):避免在卸货过程中被污染

1:在下雨期,调度要检查每个槽车是否有盖防水盖。

2:自己灌桶的货,无论新桶旧桶,一律要检测出库。

3:直接进出槽罐车的,要求使用前再次检测管道。

4:对来装货的槽车爬上去看罐底。询问前面装了什么。

(三):避免在存放过程中被人为污染

1:全场全仓库增加监控摄像头。准备大容量数据库,定期存放3个月内容。如果发现之旅问题,马上调取数据。

(四):避免货在运输过程中被人为污染

1:用防尘盖封口

2:尽量把物流服务商收编,和客户派来的司机也取得很好的关系。

(五):要求客户对质量把关,避免出现更大损失

1:要求客户对桶装溶剂监测外观后再入库。

四:确定方案

1:只考虑系统因素

但要检查到这里面所有的问题,成本太高。所以应该剔除掉难以监控的人为因素,只考虑系统因素。

I:槽罐车中带有水分。

II:货在运输过程中,混入水分

III:货在灌桶过程中,混入水分

IV:空桶中有残留的水分。:

2:为了掐死这4点,只需要做到

①:来货检查

②:灌好后检查

3:用最简单的方案办事。

但是要有执行力。在和仓管及工人反复沟通后,删除了难以负担的方案,留下了既高效又实用的具体方案。

I:工人对来货一律灌完一桶以后,用小桶先装货,大致判断外观,然后再卸货。

II:无论新桶旧桶,灌货的前10桶都要仔细检查。如果有水分和杂质很多,则需要对整批货做处理

III:如果是每桶大于200KG的货,说明货比水重,如果货里有水分则会浮在上面。这时还需仔细检查最后10桶货。

IV:所有检测由工人操作,仓管必须到场查看。确认工人有执行检查才卸货,如果认为有问题应及时上报。并填写来货检查台账。

V:不论天气好坏一律要求司机用塑料桶盖住车顶罐口。司机不去盖可以不卸货。

我们这次的疏漏,就在于全新桶装货,工人没有检查,如果能认真执行方案,则不仅能最后发现货有问题,而且在一开始就能追查到究竟责任在谁,落实到人。

你可能感兴趣的:(仓库管理-质量4-外观检测 2016-5-8)