4/29 （日）結束了6天在山城的活動，怎麼說呢？我覺得這是一個密集燒腦並且不斷激發內在潛能的活動。寫篇簡書紀念下這嚴重睡眠不足的六天是一定要的。
今年的課程內容我用「戰略思考」中「企業戰略規劃系統」對照後產出下圖(診斷工具我不太確定要貼在那裡就先貼在職能策略)：
1. 最頂端的企業戰略有"戰略思考", 在 「OKRs」課程時Fine老師也有說明願景、價值觀和使命三者之間的關聯和差異。
2. 第二層-業務戰略,雖然沒有明確與6個內含項目關聯,但我覺得 「大數據」和 「MCOE」應該是公司為了達成企業戰略所延伸出來的業務戰略。
3.最後一層職能戰略裡有較多的關聯課程, 我記得去年的 Power Camp 有上過財務相關課程, 在「客戶滿意度」和「品牌行銷」這二個項目留白的,也許我們明年可以上下這兩方面的課。
課程中讓我最有啟發的是「戰略思考」而最喜歡的是「欣賞式探詢」：
1. 戰略思考 ：我一直覺得自己所做的事是個點，既使多做一些把點連成線，也是困惑還要連多少線才夠？應該先連的線是什麼？上完「戰略思考」後了解「戰略」就是面，除了努力的打點連線外，也要隨時檢視調整讓確保自己是在面上，也可以想想不同性質的點串起來會衝撞出什麼新的火花（例如：業績對話+BPM or BPM+Flexsim)
2. 欣賞式探詢 ：是一門走心兼雞湯喝到飽的課，聽同學分享自己的變化和對其他同學的讚賞，心裡真的是小激動，過去的努力和付出讓大家都變成更好更有自信的人真是太好了！我自己也被讚賞了一番，雖然當下老鹿亂撞，能被自己佩服的人稱讚真的是給我很大的鼓勵，謝謝，我會努力做的更好！
主辦團隊也用心設計了 Power 發表會讓同學們發表下課程總結。短短3天的時間，每一組都使出渾身解數用妙趣橫生的方式闡釋對課程的心得和未來應用，內容充實、展示生動。 "花椒隊" 的人體心智圖和氣球看板生動演出了課程的核心,除了讓全場爆笑外也讓同學們又深刻的複習了一遍。另外"海帶隊"的MCJ老師和打油詩也是轟動全場 ，我們仨人合體居然變...。有一句話：「金點子都是緊急的情況下產生的」我在Power 發表會上看到了最好的實例！
每天的軟性小活動也很精彩，「撕掉過去」裡把過去的問題撕成碎片再扔進垃圾桶，那真叫一個痛快。「解憂雜貨店」裡，謝謝男神詳細的為我指點謎津（教我怎麼炒股）。也希望我的回答能讓來光顧雜貨店的客人滿意。
流水帳式的寫了這麼多，還只寫了活動內容的1/3，主辦單位真的是非常用心，而且主辦團隊中很多人同樣是學員，有的還兼任講師。辛苦的主辦團隊請收下我的膝蓋（跪）和感謝。短短的一個禮拜雖然每天都睡眠不足，但收獲了很多，除了課堂知識外，同學們的分享和看到大家的成長更是Power UP的來源，謝謝大家，希望明年還能蹭課跟大家昆山見！
