二三四五工作方法论

二三四五方法论

关于价值观、管理原则和工作方法

一、2345文化	坦诚 简单 直接
二、2345人才价值观	做人要诚实，做事要踏实
工作有激情，能投入，敢担当
能抓住重点，执行力强，注重细节
有强烈的学习欲望和学习能力
三、2345人才鉴定法	文化和价值观第一
文化和价值观有问题，一票否决
能力重在成长潜质，学习能力和持续改进
做事全力以赴、有结果、有交代
四、管理者三项基本工作	抓业务方向，业务思路
抓工作方法，制度流程
抓团队建设，人才培养
五、三明确两严格管理方法	三明确	明确的业务方向，业务目标
明确的工作计划、时间进度
明确且唯一的责任人
二严格	严格考核
严格奖惩
六、2345业务管理法	聚焦	最重要的事只有一件
找出重点、抓住重点、做好重点
精简	减少人力，增加人才
提升效率，提高人均利润率
七、工作开展五步骤	1、想请思路
2、抓住重点
3、定好目标
4、盯紧进度
5、重视细节
八、抓重点的基本方法	1、做事前先明确目的
2、用目的推导法，找出重点
3、定期回顾目的，持续改进
九、产品原则及工作原则	产品原则	1、字要少
2、字要大
3、频繁投放
工作原则	1、找出重点、抓住重点
2、突出重点、强调重点
3、反复讲，讲到位，做到位
十、执行力两原则	1、100%执行：不走样，1%都不能偏
2、马上执行：不等 不拖 不慢
付出努力是70分和80分，结果是0分和100分的区别。做不到位，不如不做。