印度裔在美国收入最高,华裔差在哪里?

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据统计,在美国,印度裔家庭中线收入超过了10万美元(全美家庭平均中线收入为5.3万美元),将近全美平均水平的两倍,比华裔多出了3万美元。


印度人在美国,凭什么混得比较好?


华裔比印度裔差吗?



美国移民局曾对美国印度裔的IPC报告总结道:


美国的印度裔正在实现他们的美国梦,成为各个领域的佼佼者。他们已经成为最有活力、高收入、专业、融入主流社会的族群之一。更不可思议的是,他们从1960年代开始,只用了一代人的时间就到达这个高度。


在美国,印度裔人口数不算多,仅占美国总人口的1%。


人口量虽不大,质量却很高。美国印度裔多是专业人才,仅在1997-2013年间,美国发放的H-1B(特殊专业人员-临时工作签证),印度人就占了一半。


现如今,有一大部分印度裔都汇集在美国硅谷,并且在硅谷科技公司做得风生水起。在硅谷,印度裔高管、CEO比比皆是。


早在2012年,印度裔领导的硅谷科技公司就达到了33.2%。其中,最著名的有微软的CEO纳德拉和Google的CEO桑达尔·皮查伊。


除了硅谷的科技公司,在美国的金融、商贸等领域印度裔也在统治半壁江山,比如万事达卡的CEO安杰·班加及百事公司的董事长卢英德等等,不胜枚举。


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印度裔CEO


美国职场的步步高升,也让印度裔收入蔚为可观。据统计,在美国,印度裔家庭中线收入超过了10万美元(全美家庭平均中线收入为5.3万美元),将近全美平均水平的两倍。


印度裔已经超越犹太人,成为美国收入最高的外来族裔。


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印度高居美国亚裔收入第一位


在亚裔中,印度裔家庭中线收入比华裔多出了30000美元,可谓是遥遥领先。


英国著名杂志《经济学人》对印度裔的报道提到:


印度目前最大的潜力资本是海外的印度裔。印度数量达0.27亿的侨胞,每年从海外汇回印度的财富占到印度GDP的3.5%。


遍布世界各地的印度裔无疑拥有巨大的财富。


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美国是一个大熔炉。


各个族裔群居混杂,竞争激烈,印度裔凭什么脱颖而出?


第一个优势是英语,这个读者都知道,不用做太多的解释。


这里提供一组数据。据调查,如今印度人中约2亿人粗懂英语,精通英语者约为5000万。87%的印度学校用英语教学。


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印度街头采访


常说英语,影响的不仅是交流方式,还有思考方式乃至文化。帮助印度人到了美国之后没有太多文化隔阂,很容易能融入主流社会。


这确实是非英语国家没有的优势。


第二个基础是,印度教育体系做铺垫。


不要小看印度的教育。印度在1987年,大学生数量就达到370万人,在校大学生数和具有学位的科技人员均居世界第三位,仅次于美国和苏联。


印度教学的是英国的“精英教育”,同时还向美国“偷师学艺”。


早在50年代,印度就仿照美国麻省理工学院(MIT) ,在全国相继建立了6所“印度理工学院”,发展至今,印度已经有了550多所工程技术学院和1100多所多科技术学院。


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印度科学理工学院官网


这些高校培养出来的精英,很多选择赴美深造,其中又有很多人选择留在了美国。


根据美国统计局数据,76%的25岁以上的印度移民拥有学士以上学位,而其中学士学位大都是在印度本国获取的。


第三个助推器,是抱团文化。


印度人在硅谷的成功,是近20年的事。“抱团文化”对他们深入“扎根”硅谷功不可没。


上世纪80年代,第一批印度IT精英闯荡美国,直到上世纪九十年代初,他们还被认为只能在后台做工程师。但就从这个时候起,印度工程师开始积累本国人脉资源,抱团闯职场,很快就在硅谷站稳了脚跟。


印度人飞赴美国,大多数是抱着“背水一战”的决心去的。一个刚到美国半年之后“短暂”回国的印度学生说:


尽管我之前的25年都是在印度生活的,但是出国仅半年我就已经受不了国内的环境了。


相比于印度本国的生活和就业环境,印度人选择了赴美,就意味着一定要想办法留下,这也为抱团文化的形成奠定了精神基础。


印度裔的“抱团文化”早已形成成熟的前辈提携后辈、学徒式管理的“抱团”体系。


有亲历者形容说,在美国的职场里,往往是一个印度人占据了一个部门的负责位置,随后大批印度人进来。只要印度人和其他人起冲突,公司里其他印度人会无条件支持印度人。


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硅谷职场中的印度人


印度裔在美国抱团发展,还有专业的组织机构。


比如硅谷的印度企业家协会 (TiE)。成立于1992年的TiE,其宗旨是组建互助网络,印度裔成功人士有义务帮助下一代移民。


俗话说“三个臭皮匠赛过诸葛亮”,抱团发展可以大大增加印度裔在美国职场的成功率。

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除了以上三点,还有印度人身上的三个特质,值得一说。


第一个,自信。


印度人有一种独有甚至是有点盲目的自信。


自信也好,自大也罢,这确实能让印度人在职场中更愿意表达自己,从而在领导面前崭露头角。


美国职场更欢迎善于表达自己观点,参与讨论,甚至出挑的人。印度裔有成熟的社交能力和敢于“毛遂自荐”的勇气,这些人很容易给领导留下深刻的印象。


美国教育机构WholeRen Group的首席学习官Andrew Chen曾表示,印度人不仅能证明自己工作的努力,同时具有可以打通公司不同层次结构的沟通技巧,而正是这种技巧,为他们在美国职场中带来了更为重要的东西,那就是领导力。


第二个,忠诚。


印度裔的工作忠诚度都比较高。


像微软CEO纳德拉1992年入职微软,至今已快30余年,人生的三分之一都贡献给了微软公司。


又如谷歌CEO桑达尔·皮查伊2004年入职,如今服务谷歌也长达16年。


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谷歌CEO桑达尔·皮查伊


印度裔高管通常在一家公司慢慢升职、积累势能,比较容易赢得公司的信赖,获得公司的重任。


第三个,野心。


不想当CEO的工程师不是合格的印度裔。


印度裔在硕士毕业之后,有超过28%的人去读了MBA。很多在美国工作的印度人,时刻在为晋升企业高管做准备。


谷歌CEO皮查伊、微软CEO纳德拉,虽是理工科出身,都专门研习了MBA方面的课程和经验。


谷歌CEO桑达尔·皮查伊,本科毕业于印度理工学院坎普尔分校,读的是冶金工程专业。之后在斯坦福大学的材料科学与工程专业,获得了理学硕士学位,此后又拿下了宾夕法尼亚大学沃顿商学院的MBA。


微软CEO纳德拉1992年获得微软工作机会,同时自己还面临MBA课程的挑战,但纳德拉并没有二选一,而是周内在西雅图微软工作,周五下班就飞赴芝加哥,一连2年皆如此,最终获得芝加哥大学MBA学位。


自信、忠诚又有野心,三者皆有,想不成功都难。


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虽然华裔在美国历史悠久,18世纪中叶就开始移民美国。尽管华裔也有许多高精尖人才,但无论是在整体收入,还是在硅谷职场上,表现确实要逊色于印度裔。


但这不代表华裔就比印度裔差。


正如我们在上面分析,印度裔之所以在美国混得好,是因为去美国的印度裔本身就不差。


换句话,美国华裔有精英也有平民,美国印度裔大部分都是精英。


再加上英语、抱团文化等因素,印度裔在职场上脱颖而出,也就不足为奇了。


起点不一样,情况不一样,自然就没有可比性。


更为重要的是,美国只是众多场景之一而已,不能成为评价的唯一标准。


特别是最近几年,美国收紧移民政策,甚至开始驱逐中国留学生,华裔在美国的生存状况值得关注。


今天,美国驱逐中国留学生;明天,就不会驱逐印度留学生吗?


印度裔和华裔,与其比较谁的“美国梦”更香,不如努力拼搏属于自己国家的“强国梦”。



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