精细化运营的3个基本操作

本文作者CZKJ50131

目前各方面的成本都在增加,卖家们每天都要处理大量的订单,忙忙碌碌一整年,到头来才发现自己有时并没有挣到多少钱,现在的电商已经不是可以躺着都能赚钱的时代了,我们何必不转换一下思路,总结出一套最适合自己的一种运营模式呢?

成本的精细化

如果我们在运营的时候做到精细化的核算,包括成本的支出和各方面的账单。有的时候看起来是和别人一样,但是在实际的运营中的结果相差甚远。首先运费往往占据了我们总销售的30%左右,所以说想要精细化把控成本,在物流的方面必须要重视,可以把商业快递、专线物流和海运三种方式结合起来。其次收款工具的选择最多的是PingPong和WorldFirst,他们的费率在1%。

精细化运营的3个基本操作_第1张图片

精细化选品

在做精品的时候采用铺货的模式,出货量并不会太高,如果说在做精细化运营的卖家,会尽可能的多选择一些发货成本并不高的的产品,通过物流这一方面来降低我们的成本,提高我们店铺的一个整体的利润。

坚持打造爆款模式,并且作为运营核心

Amazon不像其他的一些电商平台,举一个最简单的例子,比方说10件销售一般的产品远远不如1件爆品,因为爆款受大众的喜欢啊,销量好自然无可厚非。所以我们就要尽可能的把店铺的一些产品推成爆款,这样会使店铺的整体的操作难度降低,所以说爆款在Amazon所产生的作用是巨大的。

精细化运营的3个基本操作_第2张图片

做好上面的这三点,把店铺进行精细化的管理运营,相信我,你会有一个不一样的收获

 

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