竞标项目,何必这样呢?

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       前两天有A公司的朋友打电话,资讯Workflow和BPM的事宜,当然在电话中说的不是很清楚,于是约好下班之后去朋友公司聊聊,进行技术交流交流。

       下班之后,去了朋友公司,见了朋友和另外的两个技术方面的人员。我以为主要是工作流技术方面的问题,可是那两个技术人员说他们不是想交流workflow或单纯的bpm技术,而是想就B公司某个BPM产品方面的问题进行交流(注:B公司和我现在的工作单位有些关系)。

        虽然我对那个BPM产品有些了解,但是这样一种唐突的情况,让我心中有了一点“疑惑”。于是我就询问他们做什么项目,为什么需要了解这方面的产品。
于是他们说他们刚刚拿下XXX项目的总集成标,需要用到这个BPM产品实施。

       这让我更加奇怪了,虽然我一直做开发,很少接触项目实施方面的事宜,但是和本公司的PSG部门人员还是比较熟,之前听到一些消息:公司之前好像在竞标XXX项目。但我们搞研发地对这方面兴趣不大,也没有太怎么关注,所以我不清楚最近竞标的状态如何,也不清楚和谁在竞标。

       心中的“疑惑”更加深了,于是也“更加小心提防”。
       于是问他们,为什么不直接找B公司的人员询问资料,既然已经拿下了总集成标,应该比较容易拿到资料啊?
        他们回到说,B公司答复没有参考资料。而且说他们也想自己预先学学基本操作之类的。这样好全面把握整体项目之间的集成。

       于是我就跟他们说:我是做某个底层组件产品开发的,跟这个BPM产品没有什么关系。虽然我对BPM了解很多,但是对这个产品接触不多,只是简单看过demo,也只是自己好久以前为了学习安装过,但我自己没有任何资料。

       费了一些口舌才让他们相信我对那个产品了解不多,后来简单吃了顿晚饭,就散了。

       第二天上午,赶紧跟PSG的负责人联系了一下,一问才把我下了一跳:我们正在与A公司竞标那个XXX项目。而且也听说A公司在想法设法的从我们这边挖资料。(因为我们跟B公司的关系,在北京,几乎只有我们这里有其BPM产品的相关资料和实施团队)

       还好多留了点,否则就被那帮家伙骗了。呵呵,好险,好险。

       倒不是说A公司的做法有什么大错或者不道德之类,毕竟我想在商业竞标层面,残酷、黑暗的竞争手段可能比这更为激烈和复杂。—— 但是,把商业竞争的触角隐藏到“技术交流”的面孔之下,有些太让人不舒服了。至少作为一个技术人员来说,本着“思想开放、技术交流”的行为,被无端的抹上了一层黑,实在是不爽。

       还好,没有上套。
      (撰此小文,小记一把,毕竟这样的事情,能碰上的几率也很小,哈哈,事后想想,还挺有意思,给乏味了研发生活,添了点小乐趣)








       前两天有A公司的朋友打电话,资讯Workflow和BPM的事宜,当然在电话中说的不是很清楚,于是约好下班之后去朋友公司聊聊,进行技术交流交流。

       下班之后,去了朋友公司,见了朋友和另外的两个技术方面的人员。我以为主要是工作流技术方面的问题,可是那两个技术人员说他们不是想交流workflow或单纯的bpm技术,而是想就B公司某个BPM产品方面的问题进行交流(注:B公司和我现在的工作单位有些关系)。

        虽然我对那个BPM产品有些了解,但是这样一种唐突的情况,让我心中有了一点“疑惑”。于是我就询问他们做什么项目,为什么需要了解这方面的产品。
于是他们说他们刚刚拿下XXX项目的总集成标,需要用到这个BPM产品实施。

       这让我更加奇怪了,虽然我一直做开发,很少接触项目实施方面的事宜,但是和本公司的PSG部门人员还是比较熟,之前听到一些消息:公司之前好像在竞标XXX项目。但我们搞研发地对这方面兴趣不大,也没有太怎么关注,所以我不清楚最近竞标的状态如何,也不清楚和谁在竞标。

       心中的“疑惑”更加深了,于是也“更加小心提防”。
       于是问他们,为什么不直接找B公司的人员询问资料,既然已经拿下了总集成标,应该比较容易拿到资料啊?
        他们回到说,B公司答复没有参考资料。而且说他们也想自己预先学学基本操作之类的。这样好全面把握整体项目之间的集成。

       于是我就跟他们说:我是做某个底层组件产品开发的,跟这个BPM产品没有什么关系。虽然我对BPM了解很多,但是对这个产品接触不多,只是简单看过demo,也只是自己好久以前为了学习安装过,但我自己没有任何资料。

       费了一些口舌才让他们相信我对那个产品了解不多,后来简单吃了顿晚饭,就散了。

       第二天上午,赶紧跟PSG的负责人联系了一下,一问才把我下了一跳:我们正在与A公司竞标那个XXX项目。而且也听说A公司在想法设法的从我们这边挖资料。(因为我们跟B公司的关系,在北京,几乎只有我们这里有其BPM产品的相关资料和实施团队)

       还好多留了点,否则就被那帮家伙骗了。呵呵,好险,好险。

       倒不是说A公司的做法有什么大错或者不道德之类,毕竟我想在商业竞标层面,残酷、黑暗的竞争手段可能比这更为激烈和复杂。—— 但是,把商业竞争的触角隐藏到“技术交流”的面孔之下,有些太让人不舒服了。至少作为一个技术人员来说,本着“思想开放、技术交流”的行为,被无端的抹上了一层黑,实在是不爽。

       还好,没有上套。
      (撰此小文,小记一把,毕竟这样的事情,能碰上的几率也很小,哈哈,事后想想,还挺有意思,给乏味了研发生活,添了点小乐趣)







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