1.壮士断臂，及时止损
A君最近很郁闷，他们项目组负责的产品，在即将面世之际，被高层叫停。这个产品的研发设计开始于一年前，当时还是公司的重点项目，投入了大量人力财力，一切准备就绪，就待量产了。然而面世之前的行业调查显示，由于消费偏好转变以及竞争对手的降价举措，此产品无法盈利，甚至会导致亏损。公司高层痛下决心，叫停项目。
A君虽然很理解公司的决定，但多少还是有些伤感。
其实像这样的事情，真的很多。像当美国汽车三巨头：福特曾毅然卖掉旗下的阿斯顿马丁，捷豹陆虎；通用卖了萨博，欧宝，而悍马则是想卖没卖成。他们这样做，一来止损，二来可以投入更多资金和人力在核心品牌上。最终的结果是，扭亏为盈，挽救企业于连续亏损之中。而克莱斯勒，则是把自己卖给了菲亚特。
这些决定不可谓不艰难，但就如同壮士断臂一般，既然救不了，还有可能危及生命，那就忍痛断去，这样自己才能活下来。A君的公司目前正在归档产品的资料，总结经验教训，以便更好投入到下一个产品中去。
所以，做人做事，不要怕失败，不要怕损失。而是要学会及时止损，并从失败和损失中吸取经验教训，再次出发。
2.没有人是不可取代的
工作中，我们常会有这样的幻觉：这件事情，必须要我在才能解决；这项目，非我不可；我不能请假，有个很重要的会，得我去主持才能成……而老板也很爱说：你是公司的顶梁柱、中流砥柱；年轻人好好干，前途无量；你来我们部门就是往XX方向培养的，以后这方面就看你了……
B君的老板就是这样一个人。老板每天是最早来办公室的一个，而大家都离开了，老板还在。午饭，老板也是常常拿来开会或审阅材料。按照老板的说法，就是这事儿其他人都不行，非他不可。直到有一天，老板早上审阅完文件，开完部门会议，制定接下来的工作方向，分派分派任务。中午，公司总部来人，关着门在老板房里谈了一个多小时。下午的时候，老板就收拾文件，离开了公司。B君不知道老板是因为什么原因被fire掉的，只知道老板和自己一样震惊。
很快，总部就派来了新人来接管。前老板离职后，隔三差五就装作不经意的样子向B君还有其他人打听公司状况，结果让他很失望。他走后，公司一切运行正常，业务甚至比他在的时候还要好。
没有人是不可取代的，越是大型越是运营完善的企业，越是如此。乔布斯离开之后，苹果依然是苹果。而那些知名大企业，高层变动更是常事。
我们都没想像中那么重要那么不可被取代。所以，摆正心态，不要太被那些职场鸡汤洗脑，该享受生活就享受生活；同时也要努力提高，有自己可以立足的根本，哪怕在这个地方被取代了，换个地方，照样风生水起。
3.认真对待那些看似不重要的小事
C君是职场新人，于是自然承接了一些跑腿打杂的活儿。按照部门惯例，新人需要负责团队建设的相关活动，也就是每个季度或者是部门有大事儿时候组织组织活动。
C君是个合格的工程师，每次都能完成自己的本职工作，而到这些事情上，就不那么靠谱。一次和其他部们合作举办的团队活动，其他部门的负责人D君在出差前跟C君一起列好计划和相应完成时间。D君出差回来发现，C君已经休假去了。而在休假之前，没有跟D君交接活动准备的任何相关事宜，活动在即，通知没有发，场地没有订，活动所需道具也没有购买。D君催促几次，都没有回复，除了后来的一条说自己在国外，没有网络。D君只好在短短几天内独自承办了两个部门的活动。
同事闲聊之时，D君就客观陈述了下这整件事情，于是C君做事不牢靠的形象就这样传播开来。C君的公司，年终评估以及升职是需要其他部门一起打分的，这不良影响，可想而知。
细节决定成败的例子我想毋需多举。那些看似不重要的小事，其实都会影响到别人对你的看法，进而影响你的职业发展。有时候，工作不仅仅是做好自己的本职工作就可以了的。
最后想说的是：职场的残酷就在于，你根本不知道何时转换跑道，你也不知道要换什么样的跑道。我们唯一能做的就是，努力往前走，因为，没有回头路。
