8.9 回归本质：产品探索与产品待办列表打磨，理论篇

三个注意事项：

1. Epic/Story导向。以终为始，准备好的Epic/Story是这个活动的输出。

2. 互动：（1）头脑风暴产生故事。（2）估算纸牌产生估算，促进思考，加速澄清。

3. 物理板：白板纸+Post It。

不同层次的准备好的定义（Definition of Ready）

1. 初始打磨之准备好的定义：能够制定Release Plan

- 有故事

- 能估算

- 不求精准

2. 常规打磨之准备好的定义：能够制定Sprint Plan

- DEEP: Detailed, Emergent, Estimated, Prioritized。

- WWW： Who, What, Why

- AC: Acceptance Criteria

- 故事能够被分解为任务（分解为任务的动作在Sprint Planning上做）

初始探索与打磨步骤：

1. 排骨（The walking skeleton）

事先准备+头脑风暴形成。

2. 脊骨（The backbone）

将排骨按逻辑分组形成脊骨。

3. 故事骨。

将排骨细化形成故事骨。

4. 故事估算。

打牌。

5. 迭代速率预测。

6. 制定发布计划（Release Plan）。

常规探索与打磨步骤：

1. 讲故事。

2. 打牌。这两步包含澄清和估算。

3. 调整优先级。

时刻别忘了你的棉花糖。

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