读吕震宇的“痛苦的选择：不再只专注于技术”后有感
刚看了吕震宇的“
痛苦的选择：不再只专注于技术”，触动很大，于是也想说上几句。本来正在做一个东东，也暂停下来，总感觉不吐不快。出于对作者的尊敬，以下我称其为“宇兄”，应该是我较小一些吧，从宇兄的经历来看；而且我也顺便把“震宇”这个词添加到我的五笔的词库里
。
宇兄的经历和我有相似之处，但鉴于年龄的关系，我可能要比宇兄幸运一些，宇兄上大学时我还在上初一，从计算机学科上来讲，说差了一个时代也不太为过。 “编程是创造的过程，看着自己的想法付诸实现，总会有成就之感，即使程序编写的很糟糕。编程也能处处体现征服困难的喜悦，每当一个问题被解决，心里面总有一种成就感，即使这个问题早就有人解决过了。”宇兄上面说的话我非常赞同，那种成就感正是我最初学习编程的源动力，但时间长了之后我越来越觉的自己所从事的编程，或者将其称之为软件开发，没有了当初的那种自豪感，倒不是因为有了什么“易语言”之类的代码生成的编程工具或开发环境的出现。对于真正的程序员来讲，这些东西都是很naive的，单纯的从可视化的组件中拖出来的东东，只是东东，只是玩具。只能适当的减轻一些软件开发的工作量而已。
又扯远了，上面说了，我已经没有了当初的那种自豪感，是因为我觉的我需要往更高的层次发展(当然，我并没有说在当前的这个层次，我已经做的很好了)。现实总是会令人感慨，也会令人无奈；你在得到一些东西的同时，也总会失去一些什么。关键是要看你对自己是如何定位的，曾经走过的路，只要已经走过了，只要自己全力以赴了，就没有什么后悔的。就像我当初在大学时一样，为了心中的梦想，我放弃了很多东西；现在我的第一个梦想已经实现，但我仍然在向前发展，因此我依然会放弃一些东西。甚至在我放弃一些东西的时候，我想获得的东西还只是一个未知数，还只是一个概率，一种可能，但是，我无怨无悔。
一些技术关注的时间久了，有时是会觉的失去以前的那种成就感的，主要是你自己的水平和能力已经非比从前了，你站到了一个更高的高度上去审视，你会发现更多，你以前没有发现的东西，而这些东西正是你当前所感兴趣的。当然这些新的东西或许并不是你以前所从事的那个领域的，但只要是你所感兴趣的，那就努力去尝试，去发展就好了。代码写久了，是会考虑更多的方面的，比如系统分析，技术管理等等。
在此插入一段我大学时的一些事情：刚上大学时，我就看着管理系的学生不爽；主要是他们在看待我们这些工科的学生时总表现出一付高高在上的眼神。（我是一个比较傲的人，无论是高傲，狂傲，自傲也好，总之那种“傲”至今仍显现在我的身上，当然我已经收敛和成熟许多了。我当时真的觉的自己眼中的东西是一群不学无术的家伙，打心底里瞧不起他们，当然现在情况也好不到好去，只是不能一概而论而已，前两年MBA那么火，现在已经缩水许多了；我始终认为：技术加管理（技术相关的管理）较之单纯的管理，尤其是在技术性质相对较强的IT行业，可能会有更好的发展前景。君不见，多少IT界的领导层的牛人当初都是编程高手(当然也有管理能力差的)。
尤其是在几件事情之后，这种感觉更加的强烈：大一刚来的时候，学生会各种协会都在纳新，毕竟大一刚来，我们都很有激情，于是一口气填了好几个报名表单，在自我介绍里面，我很详细的写了我的特长，毕竟我高中时学过一些编程的东东，尤其对计算机的接触相对较早。当时和我去的还有一个同学，我当时看他填的，知道的和掌握的都没有我的多，而且也没有太多闪光之处，谁知道后来他被纳入了该技术性质的协会，而我一个协会都没有要我。我当时就特别不理解，特别的不理解，后来我似乎想通一些了，中国有句俗话：“枪打出头鸟”。于是到大二时，又要纳新了，这回我也学那位同学那样，没有填的太多，只是很基本的写一些不出彩的内容，结果我这次是被纳入了，后来通知我去开会，说开会时需要交１０元钱的会费，那是个科技协会，于是我就去了，到交钱的地方一看，是个学生宿舍，和我一级的，收钱的是个男生，一付派头十足的架式，说句不好听的话，我当时的第一印象就是：官僚，绝对是官僚派头，留着个典型的官僚发型(至于什么是官僚头型，我不太好描述，可能也不太准确，我就是一看那头型就立刻联想到官僚了)。当时我注意了一下他在收钱后和我说话的语气，内容我就不说了，总之一堆官腔官气，还有他的动作：大家知道是什么动作吗？，一边说话一边在用手摸他的那个《经济管理学》，摆出一付让我一定要注意的架式，那书的旁边写着“哈佛大学”四个字，估计是哈佛大学出的书。我当时直想吐，真的恶心的不行了，交了钱后赶紧出来了，发誓那个协会我以后再也不去了，后来挺后悔的，当时就不该把钱给他。
一群不学无术的人，能做出什么好的事情来。当时我就在想:如果我将来在公司里搞技术，我的上司是上述那样的混球，我绝对拍屁股走人。去他妈的狗屁管理者，老子不干了。身旁的同事很早就在谈论自己开公司的事，于是我也在想：等自己将来有了一定的资本，坚持不给那些人打工，自己开公司。 同时我还在想：为什么会这样，假如这种人将来在一个技术行业里充当管理者的角色，你是技术人员你心里会舒服吗，至少我不会，于是我开始对管理产生一种偏见，我必须承认：这是偏见。但我当时也实在忍受不了这种情况的存在，或许是我太不成熟了。
后来想想，管理本身并没有错，一个行业，一个公司是需要管理的，尤其是在团队协作日显重要的今天，管理就更显的重要。这也是我在写了很多行程序后，突然的一点转变。不禁又想起了曾经在《程序员》上看到的一句话： “管理程序员，就像驯养一种骄傲的猫”，关键是让什么样的人来管理这群骄傲的猫，这是问题的所在。再换一个角度，从我自身来讲，自己将来也是需要学习管理的，当然刚开始时可能是被别人管理，以后就是自己应该如何去管理别人。无论是被管理还是管理，这都是必须的，也都是自己所必须适应和熟练驾驭的。
事实上，我在本文中不是想谈管理，而是觉的：要想有所发展，首先要有所定位，即一个相对准确的，适合你自身国情的定位。当然，对自身的认识，这本身也需要一个过程。你对自己是如何定位的，你将来打算成为一位从事何种性质工作的人。这是很关键的。我只是从个人的角度出发，讲了一些我个人的观点和看法：如果是专业从事软件开发的，那到一定程度，是应该考虑向更高的层次发展的，比如系统分析师，比如技术管理层，甚至在软件开发的过程中，技术性质的管理都是不可避免需要考虑的。如果不是专业从事软件开发的，比如像我这样的，就完全可以把它当成一种爱好和兴趣，当然这并不妨碍我学习和感悟系统分析，设计模式。或许这个道理，很多人早就清楚了，那就是我太愚钝的，开窍较晚，毕竟我还不算太老
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宇兄的经历和我有相似之处，但鉴于年龄的关系，我可能要比宇兄幸运一些，宇兄上大学时我还在上初一，从计算机学科上来讲，说差了一个时代也不太为过。 “编程是创造的过程，看着自己的想法付诸实现，总会有成就之感，即使程序编写的很糟糕。编程也能处处体现征服困难的喜悦，每当一个问题被解决，心里面总有一种成就感，即使这个问题早就有人解决过了。”宇兄上面说的话我非常赞同，那种成就感正是我最初学习编程的源动力，但时间长了之后我越来越觉的自己所从事的编程，或者将其称之为软件开发，没有了当初的那种自豪感，倒不是因为有了什么“易语言”之类的代码生成的编程工具或开发环境的出现。对于真正的程序员来讲，这些东西都是很naive的，单纯的从可视化的组件中拖出来的东东，只是东东，只是玩具。只能适当的减轻一些软件开发的工作量而已。
又扯远了，上面说了，我已经没有了当初的那种自豪感，是因为我觉的我需要往更高的层次发展(当然，我并没有说在当前的这个层次，我已经做的很好了)。现实总是会令人感慨，也会令人无奈；你在得到一些东西的同时，也总会失去一些什么。关键是要看你对自己是如何定位的，曾经走过的路，只要已经走过了，只要自己全力以赴了，就没有什么后悔的。就像我当初在大学时一样，为了心中的梦想，我放弃了很多东西；现在我的第一个梦想已经实现，但我仍然在向前发展，因此我依然会放弃一些东西。甚至在我放弃一些东西的时候，我想获得的东西还只是一个未知数，还只是一个概率，一种可能，但是，我无怨无悔。
一些技术关注的时间久了，有时是会觉的失去以前的那种成就感的，主要是你自己的水平和能力已经非比从前了，你站到了一个更高的高度上去审视，你会发现更多，你以前没有发现的东西，而这些东西正是你当前所感兴趣的。当然这些新的东西或许并不是你以前所从事的那个领域的，但只要是你所感兴趣的，那就努力去尝试，去发展就好了。代码写久了，是会考虑更多的方面的，比如系统分析，技术管理等等。
在此插入一段我大学时的一些事情：刚上大学时，我就看着管理系的学生不爽；主要是他们在看待我们这些工科的学生时总表现出一付高高在上的眼神。（我是一个比较傲的人，无论是高傲，狂傲，自傲也好，总之那种“傲”至今仍显现在我的身上，当然我已经收敛和成熟许多了。我当时真的觉的自己眼中的东西是一群不学无术的家伙，打心底里瞧不起他们，当然现在情况也好不到好去，只是不能一概而论而已，前两年MBA那么火，现在已经缩水许多了；我始终认为：技术加管理（技术相关的管理）较之单纯的管理，尤其是在技术性质相对较强的IT行业，可能会有更好的发展前景。君不见，多少IT界的领导层的牛人当初都是编程高手(当然也有管理能力差的)。
尤其是在几件事情之后，这种感觉更加的强烈：大一刚来的时候，学生会各种协会都在纳新，毕竟大一刚来，我们都很有激情，于是一口气填了好几个报名表单，在自我介绍里面，我很详细的写了我的特长，毕竟我高中时学过一些编程的东东，尤其对计算机的接触相对较早。当时和我去的还有一个同学，我当时看他填的，知道的和掌握的都没有我的多，而且也没有太多闪光之处，谁知道后来他被纳入了该技术性质的协会，而我一个协会都没有要我。我当时就特别不理解，特别的不理解，后来我似乎想通一些了，中国有句俗话：“枪打出头鸟”。于是到大二时，又要纳新了，这回我也学那位同学那样，没有填的太多，只是很基本的写一些不出彩的内容，结果我这次是被纳入了，后来通知我去开会，说开会时需要交１０元钱的会费，那是个科技协会，于是我就去了，到交钱的地方一看，是个学生宿舍，和我一级的，收钱的是个男生，一付派头十足的架式，说句不好听的话，我当时的第一印象就是：官僚，绝对是官僚派头，留着个典型的官僚发型(至于什么是官僚头型，我不太好描述，可能也不太准确，我就是一看那头型就立刻联想到官僚了)。当时我注意了一下他在收钱后和我说话的语气，内容我就不说了，总之一堆官腔官气，还有他的动作：大家知道是什么动作吗？，一边说话一边在用手摸他的那个《经济管理学》，摆出一付让我一定要注意的架式，那书的旁边写着“哈佛大学”四个字，估计是哈佛大学出的书。我当时直想吐，真的恶心的不行了，交了钱后赶紧出来了，发誓那个协会我以后再也不去了，后来挺后悔的，当时就不该把钱给他。
一群不学无术的人，能做出什么好的事情来。当时我就在想:如果我将来在公司里搞技术，我的上司是上述那样的混球，我绝对拍屁股走人。去他妈的狗屁管理者，老子不干了。身旁的同事很早就在谈论自己开公司的事，于是我也在想：等自己将来有了一定的资本，坚持不给那些人打工，自己开公司。 同时我还在想：为什么会这样，假如这种人将来在一个技术行业里充当管理者的角色，你是技术人员你心里会舒服吗，至少我不会，于是我开始对管理产生一种偏见，我必须承认：这是偏见。但我当时也实在忍受不了这种情况的存在，或许是我太不成熟了。
后来想想，管理本身并没有错，一个行业，一个公司是需要管理的，尤其是在团队协作日显重要的今天，管理就更显的重要。这也是我在写了很多行程序后，突然的一点转变。不禁又想起了曾经在《程序员》上看到的一句话： “管理程序员，就像驯养一种骄傲的猫”，关键是让什么样的人来管理这群骄傲的猫，这是问题的所在。再换一个角度，从我自身来讲，自己将来也是需要学习管理的，当然刚开始时可能是被别人管理，以后就是自己应该如何去管理别人。无论是被管理还是管理，这都是必须的，也都是自己所必须适应和熟练驾驭的。
事实上，我在本文中不是想谈管理，而是觉的：要想有所发展，首先要有所定位，即一个相对准确的，适合你自身国情的定位。当然，对自身的认识，这本身也需要一个过程。你对自己是如何定位的，你将来打算成为一位从事何种性质工作的人。这是很关键的。我只是从个人的角度出发，讲了一些我个人的观点和看法：如果是专业从事软件开发的，那到一定程度，是应该考虑向更高的层次发展的，比如系统分析师，比如技术管理层，甚至在软件开发的过程中，技术性质的管理都是不可避免需要考虑的。如果不是专业从事软件开发的，比如像我这样的，就完全可以把它当成一种爱好和兴趣，当然这并不妨碍我学习和感悟系统分析，设计模式。或许这个道理，很多人早就清楚了，那就是我太愚钝的，开窍较晚，毕竟我还不算太老
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