工作总结（2018-08）

这个月已经完成了：天然气通气（萱舍）
这个月正在进行的：低压管道施工进行中，顶管工程全部完成，检车井正在砌筑，完成90%，还有5个变压器基础即将开始施工；
这个月正在跟进的：1；监控需要上报政府，跟进市政工程的进度；2；天然气管道贯通工程，牵扯拆迁问题两处，和呆不住占压管道问题；3；污水工程有大的变动，接下来要跟进新的规划方案的落地；

本月是我转正后在公司工作的第一个月，回顾过去一段时间的工作，关于市政工程在村子里的落地，初步形成了一套运行机制，我就是得益于这套运行机制，促使低压施工工程有序的进行，下来我就分享一下这套运行机制，便于今后的检查与完善；

如何搞清楚自己该做些什么？

首先是明确角色
坐在村口观察进进出出的人，一大早进村的是我们的工作人员，保安换班，保洁阿姨打扫卫生，还有一些早起的住店客人，还有我们正在施工的工人，接着其它部门的工作人员陆陆续续的也起来了，这是早上活动的人；中午会来一些看房子的客人，还有一些前来参观学习的考察团，以及村上领导；

其次是角色与角色之间的关系
因为村子是我们开发的，所以我们各部门的工作人员会和所有来村的人产生关系，销售的、工程的、酒店管家、物业的、餐厅的，也就是说村上所有的人都会和我们的工作人员产生链接，销售的和买房买地的，工程管理的和施工的，管家和住店的，物业的和商户的，餐厅的和就餐的；

最后通过关系互相服务
在以上关系中有些是内部关系，比如工程管理的和施工的，有些是外部关系，比如销售的和买房买地的，管家与住店的，物业的与商户的，餐厅的与就餐的；对内服务和对外服务两部分，服务将产生价值，价值对应着价格。