社群运营七天营DAY2：打造自动化运转社群

听到了什么？

社群价值链设计

红涛教练

空中开的企业，实体店，价值链设计：

入口产品：短周期，低门槛，高价值，一般一周左右

后续产品：基本产品，中门槛3000，2000以下，高价值长周期

高端产品：盈利产品，收人收心，高端性，赋予某种价值身份地位

例：水果，终身产品厂家直供

做全息统生态

做生态布局，联盟合作，或板块独立形成生态布局

打造自动化运转的社群

海明教练：

打造自动化运转的社群

很多学习没有陪跑系统，学习是个时间线长久陪伴陪跑，把学到的变为能力才是闭环

前端学习，后端陪跑，

变现方法论：别人认为高成本，我们就是护城河，用群众的能力解决群众的问题

荣誉激发系统，向上成长的

把学员变成义工，形成向上晋升的路径

有陪跑体系

文化建设的系统，有文化支撑，这样社群才能长久

变现学院文化

变现学院十大文化

1.孝道文化：变现学院的家人文化

2.包容文化：大格局文化

3.赞美文化：赞美要像呼吸一样的文化

4.日精进文化：每天坚持日精进，培养觉察人，事，物文化

5.复制分享：复制，借鉴，组合创新文化

6.感恩提建议文化：提建议的人是让自己更好成长的人

7.极速行动文化：唯有行动方可破局的文化

8.挑战文化：把困难和新知当红利的文化

9.采访牛人的文化：敢于去链接比自己牛的人

10.把劣势变优势的文化：差异化思维文化

家人文化，温暖

链接文化，产生链接带来结果，开放包容，个体被看见被尊重，定制化服务成为主流，我们的社群有没有定制化的服务

共建，让大家有价值主张和决定权

日精进，每天反省总结，反思文化

起创力文化，早上可以学这么多东西，拉升了人生的标准

一开始建社群没有系统化思维，在每个阶段有不同的问题，会卡在那里

建社群模型

模型：前端微利，中端让利，后端盈利

正能量加持反馈圈

开始设计的时候方法论：

强刚需，需求大，微创新，高附加

产品通知型的社群必死无疑

1.卖什么不要做什么

案例：红酒

强链接高端圈层，高尔夫马术等户外活动成为服务的内容，社交属性

消费1000元，可以参加生态红酒游学，AA制，亲子游 ，采摘游，体验不一样。

策划了喝起泡酒吃火锅，每人收598，

形成以红酒为基础的高品质社交圈层

2.案例：健身房，21天训练营，减脂训练营3980，被人监督，每天打卡，晒社群能量，晒美食，微小的改变，经常分享每天的小美好

3.做生态做平台，孵化社群运营人才，做商业模式输出，要玩高维的社群

变现学院设计原理：门槛+持续+有结果

一、2199，高收费抢占专注力，会员费最贵置顶需求，前三

二、持续性内容的产生，高价值

来源于很多优秀的导师，组合创新，与时俱进

产生经济上的收益，随时给大家带来惊喜

三、给大家创造结果，变现的问题，怎样学习得到经济上的收益

提供不一样的附加价值，更多的内容

向更好的人去学习，把他的系统拿回来，让自己走得更远

底层思维

零成本思维

整合思维

效能思维

高效思维学、社群心理学、人性变现学

有的没有研究到底层规律，研究人性，强链接高粘性，有人文关怀，被看见，

走进来看，可以从零到一建社群

可以从助教去参与，开放给会员

给学员裂变的平台，有向上成长的路径

想到了什么？

单纯卖货的社群已经是太初级，必死无疑，如何把社群经营好，就像给公司搭架构一样

下一步行动？

躬身入局，继续好好体会