人生第一次千人线上分享会—一次性解决企业发展和人生发展问题

一次性解决企业发展和个人人生发展问题

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元风企业咨询管理公司创始人

首先了,先给大家介绍一下我自己,也算是给这次分享做一个简单的背书。

我叫彭元风,来自沈从文故居;

湖南湘西,现在在长沙开了工作室,主要是做企业咨询,个人咨询这两方面业务。

2015年毕业于湖南理工大学,土木工程专业。


个人经历:

①王通老师在武汉线下聚会学员,
并且深度链接一些企家资源以及社会资源;
②社群营销专家,主要在社群运营以及营销领域,有一定的建树;
③目前运营社群:元风个人品牌VIP社群,元风营销写作VIP社群,
《天道》电视剧免费学习社群,现总人数在500人左右,而且也在不断增长中。
④目前个人写作量达100余万字,现在日更写作两个多月,主要是思维、认知方面的提升;
⑤在大型国有企业工作一年,拥有很强的社交能力与文字表达能力;


这是我的自我介绍,欢迎大家來撩。


个人微信号:pyf2421391922.


其次,我也很感谢各位群友的捧场,就像我们《“天道”电视剧免费学习群》里面的成员,他们来自各行各业,有做“顶尖思维密码”书籍,天使学院创始人愚枫老师,有做微信号引流的链哥(曾经用过100多部手机,精准引流20多万粉丝),有做上海设计公司老总平头哥,还有很多大咖,他们都在群里面。

我也同样很感恩我的家人,朋友,愿意给我机会,给我面子,来到我的这个《天道》电视剧免费学习群,听我的分享。

很开心,也很感动。

他们能够在我的群里,我感觉自己信心满满,能量十足。

接下来,直接进入主题。


一 企业发展问题。

现在,非常流行的一句话:

中小企业一般活不过三年。

为什么会出现这种情况呢?

我先举个例子。

我认识的一位朋友,他是做房屋装饰公司的。

在此之前,也是不温不火的。

而在最近这段时间里,他们公司基本上没有什么单子。

于是,他找我求助,说是工作最近没什么单子,想让我介绍几个客户给他,他想做样板房,赚点加工费就可以了。

但当我了解他的时候,发现他做不起来,是真有原因的。

他的微信昵称,叫作大白菜,还有他的个人标签:

每一个数字背后,都有一个故事。

我都不知道是啥意思。

难道他自己不知道,他所有的客户,都需要通过微信成交的呀。

后面我也没有给他找客户,因为我自己在家乡,也没啥人际关系。

我总结了他现状的原因,有以下几点。

第一点,他自己本身就不是个业务高手。

第二点,他不会打造个人品牌。

第三点,没有一点长远规划。

只要是犯了其中的一点,就完蛋了。

而他,却差不多全犯了。

所以呢,到后面我也没有给他找客户,因为即便是找了,也不一定能够成交。

他应该在群里面,我也不担心得罪他,毕竟也是兄弟。

他的这个公司,需要彻底地改头换面,才有可能绝地重生。

否则,耗的越久,损失越大。

那么,如果一个企业,要做大做强,那它应该具备什么样的条件呢?

在回答这个问题的时候,我们是否可以用逆向思维,去思考一下:

我们做这个企业的目的是什么?

换句话说,我们做这个企业,能够解决什么样的需求。

对。

就是需求。

重要的事情,说三遍。

需求,需求,需求。

你只有明白了市场的需求,你才有可能做好一家企业,才有可能做大一家企业。

那么,需求是那么好容易了解的嘛?

这是我们“天道电视剧免费学习群”里面的链哥,

(链哥:hu666boyue,他曾经用过100多部手机,直接精准吸粉20多万个)。


一‍

九个反常识的数据:

① 全国约有90%以上的人没有喝过星巴克

② 50%以上的中国人没有喝过农夫山泉。

③ 中国约有1000万人从事足疗行业。

④ 13亿人没有出过国。

⑤ 10亿人没有坐过飞机。

⑥ 中国最大的便利店不是全家,而是中石化旗下的易捷便利店。

⑦ 处于房地产中介金字塔塔尖的,通常是穿着拖鞋、汗衫的二房东。

⑧ 进口猪蹄比国内的便宜30%—50%。

⑨ 中国产的棉毛裤在西班牙可以卖10倍的价格。


这也是为什么现在拼多多火爆的原因,因为它解决了底层80%穷人的需求,弥补了淘宝和京东舍弃掉的市场。

而且现在拼多多的创始人黄峥的身价,已经超过了刘强东,而且拼多多的市值,也排在了互联网的第七位。

各位朋友,刘强东的京东做了将近20年,而黄峥呢,只做了将近4年的样子。

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图片发自App


所以呢,中国的发展还有特别巨大的空间。

把握住这些需求,我们就真的不得了了。

但是呢,很多人创业,他连最基本的客户需求都不知道。

他只是看到了一些表面上的东西,只是看到了这个地方生意好,那个地方卖的很火爆,根本不知道深层次的逻辑与思维。

所以,当他们创业的时候,只会是一个又一个的坑。

最终,很有可能会被坑死。

那么,我们应该如何了解需求了。

在这里,我有一个操作性极强的方法,也是在王通老师的线下分享会上学到的东西,免费送给大家。

大家可以关注百度指数、微信指数,还有淘宝的一些指数。

朋友们,我们现在是这一个大数据时代,不是用屁股决定脑袋的时代。

还有一点,这些数据,也仅仅是作为参考。

真正要运营或者了解需求,自己还是要下一番苦功夫。

当我们了解了需求之后,也知道这个市场很大。

那么,我们接下来,该怎么去做呢?

这个时候,我们就可以着手去做一些公司的组织设计,公司的架构,公司的文化设计等等,有关于公司的顶层设计,我们都需要去做呢。

关于公司的顶层设计,涉及的内容很多,主要就是“道”的问题。

在这里就不给大家一一赘述了。

再然后就是方式方法,以及一些规章条例,日常管理等方面的事情。

这呢,就是个“术”的问题。

一家公司,只要把“道”和“术”给理解透彻了,那么你的公司,肯定会平步青云的。

最后,就是实施。

也就是一个字:

干!!!

在这里,我给大家举一个例子,也方便大家更好地了解一个公司是如何做起来的。


大家都应该听说过蒙牛乳业集团有限公司吧,那应该也知道牛根生这么一号人物。

他刚开始创办蒙牛乳业集团的时候,他是运用了逆推思维。

牛根生创业中的逆向思维“过程颠倒”

先建市场,再建工厂。

按照一般创办企业的思路,首先要建厂房、进设备、生产产品,然后打广告、做促销,产品才有了知名度,才能有市场。

如果按上面这样的思路运作,也许蒙牛今天仍然像一头牛在慢行,绝对不会跑出“火箭”的速度。

但牛根生反其道而行之,提出了“先建市场,再建工厂”的思路,把有限的资金集中用于市场营销推广之中,然后把全国的工厂变成自己的加工车间。

在没有一头奶牛的情况下,牛根生用三分之一的启动资金即300多万元,在呼和浩特进行广告宣传,形成铺天盖地的广告效应,几乎在一夜之间,人们都知道了“蒙牛”。

接着,牛根生与中国营养学会联合开发了新的产品,然后再与国内的乳品厂合作,以投入品牌、技术、配方,采用托管、承包、租赁、委托生产等形式,“借鸡下蛋”生产“蒙牛”产品。

蒙牛把这种“两头在内,中间在外”——研发与销售在内,生产加工在外——的企业组织形式,称作“杠铃型”。

通过这种逆向运作,在短短的二、三个月的时间内,牛根生盘活了近8亿元的企业外部资产,完成了一般企业几年才能完成的扩张。

半年之中,在中国乳制品企业销售收入排行榜中,蒙牛由千名之末蹿升至第119位。

蒙牛有了自己的工厂后,“虚拟联合”不仅没有收缩,反而进一步延伸。

目前,参与公司原料、产品运输的600多辆运货车、奶罐车、冷藏车,为公司收购原奶的500多个奶站及配套设施,近10万平方米的员工宿舍,合起来总价值达5亿多元,没有一处是蒙牛自己掏钱做的,均由社会投资完成。

而现在,蒙牛乳业集团,已然成为了中国乳业的龙头企业。

这其实和我上面所说的,也有所类似。

我们在创办公司的时候,要能够明白市场的需求。

如果条件允许的话,我们还可以先创建市场,再去开公司。

这样的话,你公司开张的时候,就会有大量的订单,也会有源源不断的资金流,你公司扩张的速度,也会快很多。

这是一个例子。

还有一个例子,是我们罗永浩“锤子手机”的事情。

罗永浩,其实是一个特别有才华,也有着理想主义的的人。

他只有初中文化,在社会上混了11年之后,有一天突然开窍,去新东方应聘英语老师,而且经过几次失败之后,终于得到了俞敏洪的认可。

在新东方教学的五年时间里,由于他幽默风趣的讲课风格,以及拥有一点文学气息的才子风气,他渐渐地获得了一些粉丝,而且之后还成了网红,甚至与当时红极一时的章泽天,有的一比。

从新东方出来之后,自己先后创立了各个公司,最终都以失败告终。

具体如下:

2006年7月底,罗永浩创办了牛博网。

2年零5个月后,牛博网关闭。

2008年6月,罗永浩开了一家名为“老罗和他的朋友们”的公司,但这家公司从开始到结束,一直都在亏钱。

2012年5月,罗永浩又鼓捣出了一个锤子科技,开头就直接叫嚣要收购苹果,各种怼同行、媒体、消费者。

但好在的是,锤子手机为罗永浩收割了更多的粉丝,而这也让其越来越大胆。

但是,最后他的手机由于质量问题,最终只能倒闭,因为做硬件设备,需要大量的资金,需要大量的烧钱。

最终,只好以破产为生,并且清理家当,被民航局列为“失信名单”。

罗永浩失败的原因有很多,但最为重要的是

①他公司产品质量不合格。

②客户粉丝太少。

③卖情怀可以卖出好价钱,但不能一直滥用自己的情怀。

其实,说白了,他也是没有找到用户真正需求。

他也没有做好一款优质的产品,锤子手机质量一直出现问题。

最终,他只能失败。

那么,在我们了解市场的需求之后,就是自己公司的顶层设计,以及一些架构。

其实我现在的 元风企业咨询管理工作室,才成立不到五天,但我已经把它的顶层设计,包括工作室的战略规划、架构等,都有了一个初步的预设。

而且我已经可以遇见它未来三年时间里,会有一个爆炸式的发展。

再然后就是公司的日常管理、运营等稍微低端的事情。

慢慢地,一家公司就这样盘活下来的。

这是企业的发展问题。

啰嗦一句:

归根结底,就是“道”与“术”的问题。

二 个人人生发展问题

关于人生发展问题,我主要从三个方面给大家讲述讲述。

①人生规划的重要性

人生规划,就像是火车上的铁轨一样。

它是提供一个方向的,无论你开得快还是开得慢,最终它都会带你到达终点。

我们的人生规划,也是这个样子。

人生规划,简而言之,就是给自己一个定位。

何为定位,有句话是这么说的:

谋局而先定,定则安天下。

定位,就是找准你的方向,找到你适合的一些东西,并且学会去用,强化你的这个优势。

而这些,也是有方法的。

②人生是可以设计的。

很多人都不知道自己能够干什么?

或者说他们从小到大就没有认真,而且坚持做过一件事情。

所以他们总是跳来跳去,看上去非常拼命、非常努力,实际上并没有什么用。

先在这里说一句胡话,不管你爱听不爱听。

如果没有道的指引,一切执迷于术的人,他会很累很累。

而且也赚不了什么钱。

正所谓:赚钱不辛苦,辛苦不赚钱。

除非有一天,他能够一席顿悟,悟到一些道方面的东西。

否则,他顶多算一个专业人才,成不了什么大气候的。

那么,如何设计自己的人生呢?

简单来说,先做好本职工作,然后再下班之后,多去学习,学自己感兴趣的东西,然后再寻求变现,最后将兴趣变成工作。

再然后,学点思维提升的东西,认知水平的东西,慢慢地,你就走向卓越之路了。

③ 人生是可以重头再来的。

我特别喜欢刘欢老师的一首歌曲《重头再来》。

就像我一样,在大学毕业的这几年里,做过的工作特别多,在国有企业做施工管理,在企业培训公司做销售,在北京做外贸销售…

最让人可怕的是,自己的投资店面,还亏了钱,十来万的样子。

PS:这个具体的经历,我以后会写成小说,名字都想好了,叫作

《破局者》

自己走出来之后,抑郁了大半年。

直到某一天,我心想,如果我再这样下去的话,我的人生会更惨,因为我还年轻,还有很多下降空间。

当我想通这个问题之后,我就开始了改变,抛弃了以前不好的经历,疗愈了自己。

在此之后,我通过写作,慢慢地找回了状态,并且也是因为写作,让我有了现在。

而且我这段时间的成长,可以说是飞速,因为我悟了一点道。

从王通老师的武汉线下交流会回到长沙,时间也不过一个星期,我就拥有了一家工作室,而且还想到了未来三年,集团公司的样子。

还有一个案例。

我昨天去教的一个学生,一个女孩子,学习成绩非常好。

只是她家里人的要求,比较高。

所以她们家就经常请一些老师,给她上课补习。

在那天上午,我和她聊了很多,包括她目前的学习状态,以及她自己的想法,还有其他的一些事情。

而且,我还教了她以前我们小时候玩的一些东西,比如用毛线翻“茶盘”,还有变魔术,她玩的特别开心。

我也给她说了我童年时候的一些趣事,比如玩弹珠,打翻包,抓泥鳅、黄鳝等。

我说过,我很庆幸我是农民的儿子。

过去是,现在是,以后也是。

因为这是我 根的问题。

在最后,我也给她说了几句话:

不用怕,不管是学习也好,还是以后的人生也好,自己先过得开心,才是最重要的。

如果是高考失败了,那又能怎样,大不了外复读一次。

原本这话,不应该从我这个做老师的角度说出来,但是一切都为了她好,我也就没在意那么多了。

因为一切都可以重头再来。

这就是个人人生发展问题。


还有最后一大点。

以上所有的问题,归根结底,在于你的认知水平,在于你的思维能力。

有句话说:

你的认知水平,决定了你赚钱的能力。

关于如何提升认知,如何提升思维,关注我就可以啦。

具体的方式方法,我会在我的课程里,我的一些文章中,得以体现。

其次,我可以明确地告诉大家:

元风企业咨询管理工作室,只是我 元风企业咨询管理公司 的前身,毕竟注册成立一家公司,还是需要一定的资本,我打算是拿100万。

我相信在明年的某个时间点,我觉得自己能力足够了,资金积累够了,我就会创办企业,到时候就会完全正规化运营。

而这些,我觉得都是在我的布局之中。

我现在的主要业务三大板块:

企业咨询、人生定位、营销写作。

有需要这方面的朋友,可以立马加我微信,联系我。

再给大家分享三点内容,也是我经常在“天道”电视剧免费学习群里面讲的一些东西。

①学会“借”、“问”,你就牛逼了,你就格瓦斯了。

a.借,借势,借力,借人脉借别人拥有的东西。

一切不为我所有,但一切可为我所用。

具体怎么运用,看我的文章就知道了。


b.问,问问题,了解他人情况,与他人做朋友。

任何一个人,都希望得到他人的关注,也希望得到他人的帮助。

那么我们用“问”,就完全可以解决这个问题。

②你是谁不重要,重要的是你和谁在一起。

这次武汉之行,还给我触动最大的一件事情,就是触电会,一个微商群体。

我也是道听途说的,具体情况也应该大同小异。

它的创始人龚文祥老师,每年入群费2万,有将近2000号人。

想想他光收入群费,就是4000万。

还不包括其他费用。

而且在哪里,他们的氛围特别好。

他们每周基本上都会有分享,因为每个带项目的人,都想着通过演说,让他人记住我们,并且深度链接几个资源。

试想一下,在一两千号人面前演说,得到了那么多的关注,我只要有十个人来链接我,我这一年,公司的项目就有得做了。

所以,这就是圈子的力量,也就是我所说的一样,你是谁不重要,重要的是你和谁站在一起。

③懂得如何链接高手,最简单快捷的方法,就是向他付费。

毕竟每个人的时间,是有限的,而且也是宝贵的。

所以你付费给他,他才会觉得自己有价值,他也才愿意把他所有的一些干货,分享给你。

我认识的一位哥哥,这是我们在王通老师的群里面的聊天记录。

他是三放哥,山东的一位哥们,项目做得挺不错的。

而我,刚刚五六点钟的时候,我就付费加入了一个“波波来了”社群。

这可是我第一次线上付费,还那么爽的一次呢。


这就是我的分享,感谢相遇,相信聆听!

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