2018-07-20

《成熟职业人的职涯定位》课题纲要

 课题类别：

《人力资源管理》提升类课题。

 培训对象：

企业中层管理者、基层管理者、各岗位的骨干员工，同一岗位多年工作经验的成熟员工等。

 培训目标：

通过学习，使培训学员在人到中年这一关键生命时刻，能够重新的认知自己，清醒地认识到自己的优势与劣势，找到未来的职业座标，为后半生的职业巅峰期提供充分的思想准备、充足的知识储备和积极行动的实践推动力。

 培训方式：

ü 案例分析

ü 研讨

ü 总结

 培训主题：

一、 成熟职业人积聚的能量（1课时 ）

1. 人格能量的累积

u 面对尊长的谨信

u 面对同僚的练达

u 面对后生的圆融

u 性情的智慧彰显

2. 价值能量的累积

u 职业气质的养成

u 职业能力的升华

u 职业价值观的确定

3. 技术能量的累积

u 专业知识的底蕴

u 技术技巧的提炼

u 技术流程的把握

二、 成熟职业人的事业巅峰期（2课时 ）

1. 企业生命周期与人才生命周期

2. 人的生命周期与职业生命周期

3. 成熟职业人职业巅峰的5个必须

u 情感

u 责任

u 自我认同

u 自我归属

u 自我价值

4. 成熟职业人职业巅峰的设计

u 职业人生的SWOT分析

u 职业人生的战略选择

u 职业巅峰的战略步伐

三、 成熟职业人的职业匹配（3课时 ）

1. 营销战略的思想之远见

2. 人力资源管理的人之根本

3. 行政事业管理的智谋与经略

4. 专业技术管理的数术之专攻

四、 成熟职业人的职业转换（1课时 ）

1. 心理的转换

2. 移情的转换

3. 知识接口的转换

4. 行动力的转换

 培训课时： 6课时