管理层级

今天看PRINCE2,里面提到管理层级,它将项目管理分为四个平行的层级:

公司或项目组管理,高层管理负责的工作。虽然不属于项目管理的组成部分,但是它能影响到项目的商业环境。

指导项目,PMO的工作。属于项目管理的最高层工作,主要负责关键决策和设定方向。

管理项目,真正属于项目经理的工作。投入大量精力进行日常计划和控制。

产品交付管理,有开发小组负责人处理。如提供最底层的计划

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