170414 员工存在感打造:经验分享

让在团队中表现优秀的员工分享经验,是一个非常不错的方法。

这样做有3个好处:

①设立一个flag,在团队中设立一个新老师跳一跳可以够得着的榜样。

②很好地经营了员工的存在感。

③团队内的正能量得到传递,同时也放大了员工的格局,知道个人的成功不是成功,团队的成功才是真正的成功。这样一种组织文化几乎是无价之宝。

关于分享,有如下注意点:

1.分享的内容,有学校在培养学校的新人刚开始基本上都没有课的,而且都是要做市场发单工作的。所以重点可以是让他们分享在没课的时候如何提升自己,在市场发单工作中怎样克服困难等等。

2.分享频率。按学校实际情况,建议是1月1次让优秀新人分享成长感悟,并可以同时颁发可视化的成长激励。


海鸥_朗培商学院

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