【日精进打卡第369天】

姓名：陈权

公司：青柠养车

【知~学习】

《原则》音频打卡第31天

《轻课口语》打卡第533天

《潘多拉听力》打卡第17天

【行~实践】

一、修身

肌肉锻练

二、努力

1、全力以赴销售

2、

三、谦虚

1、三人行必有我师

2、趴在地上看对手和世界、站在山上看挫折和困难

四、反省

1、永远在一线与客户和团队在一起

2、晚十点半休息

3、空杯心态：知道自己不知道

4、勿轻诺远是非

5、开早会/看数据/现金流/盯机制

6、坦诚相见

7、墨守成规

8、坚定意志

9、雷厉风行

五、感谢

1、太太的付出

2、妻女的勤奋

3、员工的努力

4、车主的信任

5、太太的面包

六、利他

1、培养员工

2、支持朋友

七、乐观

1、闻过则喜，见贤思齐

2、我唯一知道的就是：我什么也不知道

3、向上向善、锻炼身体

4、恪守人生＂志＂与＂愿＂

5、要用心不要操心烦心

6、机制管人理事

7、向内看向下长

【明日】

1、明确目标确保完成

2、全力以赴销售

3、宣传片脚本

【私董会】

6、如何组建私董会小组

6.1）人数：15-20人，创始成员6-8人

6.2）规模：一亿以下、一亿以上、十亿以上，私董最好做过上规模的企业

6.3）行业：最好来自不同行业或来自某一个大行业，相互无竞争关系

6.4）频率：每月1次，每次1天/每二月1次，每次2天

7、私董会小组组建原则

7.1）成员间无直接竞争关注，身份有共鸣

7.2）同一级别

7.3）最少6-8位创始成员，最多15-20人

7.4）成员严格遵守保密原则

7.5）地域分布接近

8、私董会承诺书样本

本人承诺：

    在没有得到相关方授权许可的情况下，本人不会将私董会名位会员的个人信息和企业商业信息，以及私董会研习内容，以任何形式对外公开或泄露。

    承诺人：

    时间：

9、私董会的开场准备

9.1）将座椅布置成U型或圆形

9.2）分配角色：历史学家(记录精彩观点与值得讨论的话题)，时间管理员(到时提醒)

9.3）让问题所有者选择自己最舒适的位置

9.4）让组员目光接触交流

9.5）让能量充满全场：全场走动

9.6）解释七步法

10、私董七步法

10.1）躬问

躬问(选问题)

a、我如何……？

b、这个问题是重要的，因为……

c、到目前为止，为了解决这个问题，我己经做了……

d、我希望小组能帮到我的是……

问题就是你当下的困惑

让你辗转反侧夜不能寐的问题

让你一醒就想一想就烦的问题

让你不愿多想不能不想的问题

让你困扰相当一段时间的问题

Problem而非Question(不是理论研究)

真实、鲜活、实际(已发生)

痛苦、矛盾、纠结(有＂我＂)

10.2）探究(提问)

a、5W1H 六何法：何因/何事/何时/何地/何人/何法

b、开放式提问：如何/为何/怎样

c、欣赏式探询不做评价：不定性/不分析/不支招

d、从面到线到点

先一般背景、后特定专题

先乱棒猛打、后穷追不舍

先盲人摸象、后一叶知秋

10.3）澄明(澄清)

a，用精练一句话概括其困惑

b、列出各种看问题的角度

c、找到问题核心：聚焦点

d、合并角度相同的问题

e、将核心问题选项板书呈现

10.4）定见(找真问题)

a、可以当事人选择为准，放下对结果的恐惧，这个过程就是共同成长

b、别人都认可，当事人不认可，再来一轮提问直至其接受，核心问题描述清晰，讨论聚焦于此

10.5）解析(定义)

a、根据我的经验分析，造成核心问题的原因是什么

b、解决此问题需要考虑那些因素

c、哪个因素最关键

10.6）精思(提建议)

a、具体可操作的建议

b、曾经亲历的经验和心得

c、帮当事人打开思路的想法和主意

10.7）心得(总结)

a、当事人反馈：收获是什么，接下来行动是什么？

b、小组成员集体反思：通过讨论问题，我们自己有何反思领悟，学到了什么？

｛积善｝：发愿行善1000件，今日1件

计139件/1000件

【愿景】

打造油路清洗沈阳第一！

【使命】

有良知、有志向、有态度、有能力、有热情、有爱人、有房车、有存款！让我们生活的更幸福！

【价值观】

正心利他，卓越极致！

【打卡始于2017.3.7，持续于2018.3.27】