为啥你总是找借口拖延不上台？《卡耐基演讲与口才》之请你讲重点

牛式唠嗑体2019-113

下午，在混沌大学线下组长赋能大会上，作为优秀组长代表分享了经验，感谢组长主动帮忙录了视频。

我其实在镜头前很不自在，总有一种不适感

但我很享受大家交流，彼此交流经验和心得，每每有眼界被打开的那种喜悦。我也知道，如果不敢站到台上，那么，它永远会是成长路上的一只拦路虎。既然总要战胜，那么有机会的时候，就硬着头皮上好了。

这比我第一次在线下做分享，已经不知道好了多少。

（抱歉，让你失望了，我的对标不是最厉害的人，而是过去的自己。）

可是，今天听了同组的组长司马分享自己做时间管理知识付费社群，从0到2500万营收的案例后，我开始汗颜：

过去对自己的标准定得太低了。

当然，他们也不是一开始就做得这么厉害的。而是在不断地找对标的过程中，一点点调整对标物，从追逐市面上做得好的时间管理课程，到学习知识付费领域的头部，再到找到本质，找到占用用户时长的上瘾类App来研究。

找到本质，事情做起来会省劲儿得多。

不敢上台，说白了，是刻意练习做得少了。刻意练习，可以在线下找机会。还可以是自己在家，拿个三脚架，当作台下坐着几十号付费万元+的听众，带着挑剔的眼光来听我们分享的内容。这样标准自然就高了：

你，能够带给别人一些什么东西？

想要传递的，对方真的get了吗？

如果只能分享一点，它是什么？

猫叔分享过自己原来刻意练习演讲的办法：每天晚上8:00，固定站在镜头前录制视频，反复练习，录了800多个视频神功大成后，他也没有放弃继续精进的机会，只要有机会，他会在各种场合、线上线下跟别人分享自己的学习心得。

就这样，光是靠这一项技能，他都能过得灰常不错。

带着挑剔的眼光回看自己分享的视频，口头禅一堆（如果要粉饰，可以说是口语化拉近距离），可是，这不是我要的。

但一杆子把自己打倒，对上台产生恐惧，也绝非我所愿。so，大棒+甜枣，3点亮点结合2条待改进的点，每周刻意练习改进其中一条，比较现实也符合头脑的认知。

想要改进的重点太多，就是没有重点，结果还会是那个鬼样子。单一要素最大化，具体到演讲上，就是要先找到一个改进以后，有肉眼可见进步的点来攻克。

比方说，去掉“额”“这个”的口头禅……

说这些不是打击自己的士气，只是真实客观地记录观察、收获和所思所想。另外，对标得换一个了。不能仅仅对标过去的自己，还得有一个自己非常喜欢的达人。

你猜得到是谁吗？

（虽然我不会告诉你答案，但是，不妨碍你来玩“我猜我猜我猜猜猜”的游戏，哈哈～）