百度的搜索广告业务从去年 3 季度开始就衰退了，而搜索广告业务占百度总收入的 70% 以上,核心业务收入陷入负增长，这对任何一家互联网公司来说都是个巨大的问题。
为什么我说这个结局也许是必然呢：
1. 人群
春节之前得知百度赞助春晚的时候我就说过，百度赞助春晚，是一个不太好的决策，百度的使用人群主要集中在一二线城市中的白领一族，因为工作的需要，利用搜索引擎辅助,这是工作的刚需。
而百度想效仿当年的支付宝和微信,通过赞助春晚的方式扩展 18 线城市的用户人群，那思路上就有问题。
支付宝和微信，当年是在一二线城市用户增长量达到瓶颈了，意思就是在城市里能用的人都用上了，想通过春晚的方式去获取 18 线城市的用户流量，那么在春晚这个时机，就想通过年轻人去带动自己的父辈，融入到微信和支付宝这个生态圈来，正好即时通讯和电子支付，在 18 线城市，也有这个需求，所以很顺利就圈到了人群和流量。
而百度的用户人群本来就是一二线工作的白领，在农村里面或 18 线城市，不太可能通过百度的方式，去获取自己想要的知识，完全没有这个概念和意识，所以即使在春晚的时候，因为红包而获得了一群用户，但是他是留存不住，全会成为僵尸用户，在春晚赞助过程当中，所耗费的钱财物力，远比我们想象的多得多，就相当于完全打水漂了。
2.利益趋势的套路
作为资本家、企业家，通过互联网免费的方式获取了流量，那么流量变现，必然是个不变的话题，因为商人总是要盈利的，百度通过关键词搜索，查询你所需要的资源和知识，这是他的主要业务，后来有了广告的竞价排名，也就意味着，你想搜索的知识里面，他会把广告作为你需要的知识内容呈现给你，引导你去点击，在用户不知情的情况下，广告投入方，获得了点击量，发现效果还不错，就会有更多的广告主，更多的金钱投入其中，那么用户搜索的内容，广告的占有率就会空前的高，比如你搜索 「近视眼」关键字 如果出现 10 条内容，前 9 条都是广告的时候，你的体验感是不是很差？百度在这个过程当中是要盈利的，在利益的驱使下，这种模式越来越严重。
这种挣钱的方式就好比说，你花钱参加了一个旅游团带你去旅游，必须要经过一些商店，而且必须购买了指定商店的商品，才能够到下一站去游玩，这个套路在 10 多年前特别普片，以至于很多人很反感跟团，这个背后主要原因就是信息不对称导致的问题，后来互联网进入旅游行业，这种暗箱操作、这些套路慢慢的几乎就没有了，而 百度 却新瓶装老酒，在互联网模式下玩类似的套路，这个套路一但被人们揭穿，这个信息化时代，人们对此的憎恨感要远大于之前旅游产业的。
3. 围剿
百度当年是一个笼统大怪兽，所有的资源都在一个入口搞定，比如你视频搜索、文章搜索、地图搜索，百度一个入口都能解决，很方便。
而现在它周边的细分领域，已经在悄悄吞噬着它的流量，你会发现，一个热点新闻出来的时候，你在百度上面搜索出来的东西，大部分都不是你想要的，如果你在新浪微博里面搜索，不仅很时实，而且很真实，时实热点搜索就被微博细分领域慢慢的吞噬了。
同样的还有很多，比如说你想看电视剧、看电影，你会选择用腾讯视频、优酷视频、爱奇艺搜索，视频领域的流量就被其 APP 给吞噬；你想看电子书，你会选择微信读书、豆瓣阅读搜索，电子书、文库领域又被吞噬掉了；地图领域被高德地图、腾讯地图吞噬；音乐又被 QQ音乐、虾米音乐、网易音乐吞噬。来自各方小众细分领域集体围攻的时候，他们就是一个庞大的群体了，一个绝大的水牛都会被一群蚂蚁消化掉不是吗？
总结
我个人认为 百度有这几个点的问题存在，也成为了它走下坡路的几个重要影响因素：
- 大力投放广告和圈人群的时候，发力点有问题，如果围绕着一二线工作的白领，把这群人服务到位，也许会是它的忠实粉丝，即使某一天开始付费，他们也会愿意为之付出。
- 套路永远不能得人心，互联网产品的今天，大家都在做信息透明化，它总是抱着侥幸的心理在利益面前不顾使用着的客户体验，用户流失是必然的。
- 这几年 百度 相对来说除了搜索引擎收到的威胁略微小一点外，其他业务冲击都很大，甚至很多业务都被砍掉了，比如:音乐、文库、地图、视频等，这个居然是不可逆转了，那么是不是利用大平台的优势，做一些资源整合、做一些业务上的转型，为什么首页顶部上的分类按钮总是那些，看起来都没有食欲，人们为什么还要去点你？你习惯了微信读书的方便，你还会去点百度的文库按钮吗？你习惯了 QQ 音乐/网易音乐的便利 你还会点百度 顶部的 音乐按钮吗？