NO.3-W2-04/CPR思维法进行自我分析《关键冲突》

拆解片段来自《关键冲突》 P.46-47

【R-原文片段】

主题:CPR思维法进行自我分析

这种思维方式不但能确定核心问题,而且可以消除重复做无用功的问题。其具体操作过程是,问题初次出现时,你要和对方谈论的是内容(content),即发生的事实。例如:“昨天你在午宴上喝多了,神志不清,大声叫嚷,取笑客户,让公司丢尽了脸面。”问题的内容只和单独的事件相关,它关注的是何时何地发生了何事。

当问题第二次出现时,你要和对方谈论的是模式(pattern),即重复发生的情况。例如:“这可是第二次出现同样的问题了,你答应过这种事不会再发生,现在我觉得你是一个无法兑现承诺的人。”模式表明问题具有历史性,这种历史一旦重现问题实质便会发生变化。频繁而持续地违反承诺会影响他人对你的行为预测,最终破坏他们对你的尊重和信任。

注意:人们往往会漏掉对问题模式的关注,陷入对问题内容的不停争论。例如,你的老板每次开会都把你的议题放到最后讨论,结果往往是草草收场或是完全跳过,对此你已经和她提过一次了。现在你又提出了这个问题,她的答复是会议日程总是排得很满,让你灵活一些,把时间留给更重要的问题。如果你接受了这番说辞,那就漏掉了关键问题。你要关注的目标不是今天这次会议(即内容问题),而是对方长期形成的模式。有时候,模式问题会悄然无息地发生,为你带来新的麻烦。你指出问题所在,对方不是破口大骂就是绷着脸生闷气,结果你和他们的对话慢慢就偏离了目标,这种情况会逐渐发展成为一种模式。具有影响力的人会敏锐地察觉到这种行为模式,及时想办法加以解决,而不是任由自己被拖入无休止的对初始话题的争执。

当问题继续发生时,你要和对方谈论的是关系(relationship),即这样做对我们之间有什么影响。关系问题关注的角度要比内容和模式问题大得多。这种问题强调的不是对方再三令你感到失望的事实,而是对方一系列失望的行为已经让你对其失去了信任。你开始怀疑他们的能力,鄙视他们做出的承诺,此举必然会影响你们之间的交往方式。例如:“这件事开始对我们的合作关系产生压力了。我必须不断催促才能保证你在线,我不喜欢这样做,我担心你已经不再值得信任,无法做到你承诺的责任。”

同样,如果你真正关注的是关系问题但却发现和对方讨论的只是行为模式,这种讨论结果也不会让你感到满意。更糟的是你还会出现重复面对相同问题的处境,和对方展开同样的对话。

【I】

不知道大家有没有遇到这样的情况,身边人,包括自己,有时在同一件事上,总犯同样的错误或者失误,而且事态频演。这样的行为,有时会严重困扰到与事件有直接关系的身边人。虽然我们每次或提醒、或指导、或好言相劝,可当事人就是各种原因、各种理由的反复出现。

例如同事总是不遵照统一格式建立共同项目文档,导致小组成员得替他重新整理。每次都告知他,他下次依然会忘;

孩子做作业总是拖拖拉拉,一边玩一边写,大人得在边上寸步不离的监督着。威逼利诱都用了,就是不见效;

邻居不按物业要求分类垃圾,导致楼道垃圾回收不达标。我们耐心教了一遍又一遍,然并卵。

对于这样屡教不改的情况,说再多重复的话,可能也是浪费口舌和精力。有时情绪翻涌,双方还会产生争执和矛盾,问题也得不到解决。这时我们需要反思是否找到问题解决的关键点?同样事情在不同时期的核心问题是什么?尝试更换一下解决问题的切入角度。

CPR思维方式通过从内容(content)、模式(pattern)、关系(relationship)这三个层面来分析找出不同阶段解决问题的核心要点,三个思维方式,层层递进,避免在不同阶段做重复无用功,准确发现当下解决问题的关键点。

CPR思维方式如何分析和解决问题?

1、第一阶段,从内容的角度切入

问题首次出现的时期,着眼的是事实内容,即行为本身。描述何时,何地,发生了什么事,造成了什么结果,只就事论事。

2、第二阶段,从行为模式的角度切入。

问题再次出现时,着眼的是模式。给累积一定量的事实,做个定性分析,指出其事实背后的行为模式。这个模式直接指向对当事人的承诺、信用等人品的质疑。此时,一定要记住不纠结某次事实本身如何,而是上升到模式层面来看待问题。

3、第三阶段,从关系层面的角度切入。

问题持续发生时,解决问题的核心就要上升到关系层面。这时要指出其中利害影响,让当事人明白双方岌岌可危的关系纽带,可能面临断裂。我们对其丧失信任,怀疑其能力,可能拒绝维持合作关系。

CPR思维模式让人意识到,经常反复出现同样问题,却一直原地打转不得解的原因是:不同阶段分析和解决问题的核心点不同。

原文通过会议议题安排案例,假设历史性问题重现时,如果还从内容上寻求解决,就会忽略问题的性质,陷入无休止的争执漩涡中。

不是所有事情都是需要CPR思维方式来解决,一些鸡毛蒜皮、无伤大雅的小事并不用上纲上线。CPR思维模式针对那些原则性、态度性问题,以及影响个人健康、素质、能力的不良习惯等产生的问题,有比较好的震慑作用。

【A1】

我从半年前换了款牙膏。这款牙膏,分成二管,每管的作用效果不同。每次刷牙,先用其中蓝色管,挤出适量于牙刷上,刷一分钟。然后不能漱口,再用另外一银色管,同样操作。顺序不能颠倒,二步都要有。我已经持续使用半年了。但是最近半个月,我频繁出现忘记使用第二步。每次我都是:“哎呀今天开小差,忘记用银管了,已经漱口了,下次再记得用吧!”然后再次出现遗忘时,又重复了同样的话。

反思:按照CPR思维模式,我已经进入到第二阶段了,单纯重述事实没用!可能是我最近熬夜多导致记忆力减弱,有点健忘的苗头。我得注意早睡,别真搞成健忘。如果再发展下去,这牙膏使用不正确,就不能充分发挥其效用,是会影响到我的牙齿健康状态哒。

【A2】

目标:用CPR模式,劝爸妈忌口。爸妈血糖血压指数偏高,他们吃精米精面量大,主食结构中杂粮比重小,还爱吃腌制品,日常烹饪用盐量也大。希望他们能改善偏精偏咸的饮食习惯。

行动:

1、内容角度:这两种饮食偏好,对你们身体健康指标非常有影响,医生说过,电视上也说过,你们自己也知道,所以要想办法尽量控制。

2、行为模式角度:你们答应过要忌口,如果做不到,我会怀疑你们是否真的关心和爱惜自己的身体健康;

3、关系层面角度:你们不用心去改善不好的习惯,如果影响、发展到身体指数超标,就可能要进医院看病吃药了,你们忍心让一边工作的我整天挂念、担忧你们的身体状态吗?

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