天津大学2018年6月大作业企业战略管理答案

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天津大学2018年6月大作业企业战略管理答案

企业战略管理

第一组：

一、 论述题

1.联想公司成功收购了 IBM 的微机业务，请讨论一下这两个公司各自的战略优势和

战略逻辑（即战略被采纳的理由）？

2.讨论企业战略和军事战略有何区别和联系？

二、简答题

1. 行业竞争强度变化的原因有哪些？

2. 什么是战略管理过程？

第二组：

一、 论述题

1.举例说明成本领先、差异化战略对于资源和组织管理的要求各是什么？

2.请叙述战略目标的制定过程。

二、简答题

1. 简述什么因素决定了供应商的讲价能力？

2. 在市场经济的条件下，一个企业盈利的大小主要是什么因素决定的？你如果采用

加盟连锁的方式创业，将如何进行决策选择？

一、 论述题

1.请谈谈你对企业核心竞争力的理解，及我国企业应该如何建立自己的核心竞争力。

二、简答题

1. 为什么一个有多个利润天堂的全球竞争者能够在与一个只有国内市场利润天堂

的国内企业竞争时处于有利地位？

2. 简述什么是企业的文化网络，企业文化网络是由什么因素决定的？

第四组：

一、 论述题

1.什么是基本活动和支持活动？他们如何构成一个价值链？

2.举例讨论“内部发展”、“兼并发展”和“合作发展”三种战略发展方法的优缺点。

二、简答题

1. 如何认识企业所在的外部环境？其中的关键战略要素有哪些？

2. 建立共同愿景的原则是什么？解释一下 CAR 原则的含义。

第五组：

一、 论述题

1.讨论企业战略和军事战略有何区别和联系？

2.如何构造一个企业的价值链以形成成本领先的竞争优势？

二、简答题

1. 何谓企业“共同的经营主线”，什么可以作为企业的“共同的经营主线”？

2. 什么是战略管理过程？