最有竞争力的结构是人的大脑皮层，对产品设计有何启发？

人的大脑皮层由大量神经元互相连接组成，该结构是目前已知最具竞争力的存在，对此您是否有自己独到的理解？（@ 搜狗桌面事业部总监黎志）

徐志斌（《社交红利》作者，腾讯产品经理）回答：

神经元处理信息，典型的输入、处理和输出，但并不是一个神经元决定，而是数以千计同时进行处理某一个信息。这意味着，一个结果是自然选择和共同选择。

在开放平台的案例和数据观察中，我们往往发现了类似的情况，即一个IDEA同时会被百计、千计的小个体团队同时开发（有时也是互相抄袭），但同时也在互相观察学习和借鉴，并将其他经验纳入到自己的下一款产品中去。个体就像是一个个神经元，共同的经验则是处理后被输出的信息。当这些输出积累到一定地步后，就会形成一个大的引爆案例、成功案例，让平台和业界感知到。

今天的业界，看大开放平台，明显的感受是小个体团队越来越多，但能力也越来越碎片，每人更加强化自己的长板，以和其他人互相配合，处理好涌来的需求，好做出“输出”，因此，一个小个体无法处理海量的信息，但是他可以将自己和其他无数个体融合在一起。

问题是，一个产品要怎么去设计，才能：

1、让自己融合进这些范围。显然，细化自己所处的领域、强化自己的某一处长板，并开放给到所有想要这项能力的合作伙伴是合适的。

最近一波拿钱的to B产品，如易快报，专做报销；融信，环信，专做社交组件、沟通组件等，就是这样。阿里电商里，大批做店铺装修、麻豆、代运营等的第三方服务机构，也是类似。

2、如果略大的产品，怎么能塑造一个氛围，让更多个体可以围绕某一类信息/服务进行“处理”，以“输出”（共同选择）某些惊艳的结果？就像一个神经元上的N多突触。这反而会要求到运营和管理上会做出很多调整。目前看，能做到这个的，居然是那些小测试类应用，且是无意识做到，就是每次一个测试，都大量被复制，但每一个都有不同和创新，都有改进。结果有时经常拱出数据特别好的产品。

当然，浪费也超级多。不过浪费好像也没人在意了。