企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程...

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第1张图片

管理,从根本意义上讲,意味着用智慧代替鲁莽,用知识代替习惯和传统,用合作代替强制。——彼得 • 德鲁克

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第2张图片

您的决策是否处于这样的境地?——想运筹帷幄无奈业务报告滞后;想决策千里无奈缺乏市场信息;想追究责任却不了解真实的业务动作,每天都在反复询问、敦促和落实已经部署过的任务,学了很多理论知识,却依然做不好管理?

导师简介

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第3张图片

张珂

实战派高级培训师,沙盘培训专家

中国沙盘模拟实战教学研究院主任研究员

北京嘉得迪瑞管理顾问有限公司高级培训师

北京嘉得迪瑞管理顾问有限公司高级合伙人

中太经管院特聘研究员

学术特点:

严谨而深厚的现代管理理论积淀与东方管理智慧有机结合,丰富的企业实战管理经验和资深咨询培训经历相互支撑,复杂的管理理论与企业管理实践完美结合,融会贯通,知行合一。

授课风格:

善于通过参与式的教学方法点燃学员学习热情,课堂气氛热烈活跃。观点独到,思维敏锐,语言规范,风趣幽默,旁征博引,动静相宜。案例评判准确犀利,言语间风起云涌,挥洒自如。

课程大纲

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第4张图片

课程收获

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第5张图片

▲ 剥开企业经营理念的复杂外表,直探企业经营本质;

▲ 将复杂、抽象的经营管理理论,以最直观的方式进行体验、学习;

▲ 从不同的经营角度,更新管理模式与格局,提升管理者的系统思考力、全局意识、长期规划能力;

▲ 剖析企业战略目标与各个部门之间的逻辑关系,从而理解团队合作的价值与作用;

▲ 将信息化技术转化为战略管理和控制工具的理论和方法,有效制定战略决策和执行决策监控;

▲ 加入班级,结识志同道合的朋友

▲ 选择中太平台,优先整合高端资源

▲ 多方位服务,中太平台提供包括企业诊断、管理咨询、企业内训、上市服务、融资投资、专题研究等多方面服务

▲ 优先加入中太经管院企业家校友会联盟、中太企业家私董会及各俱乐部活动等你

课程对象

企业董事长、总经理、CEO等高层决策者

极具潜质和梦想的创业者

课程时间

2020年8月8-9日 

报名方法

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第6张图片

课程时间:2020年8月8-9日 9:00-12:00,14:00-17:00

课程对象:董事长/法人/总裁/职业经理人/人力资源经理/营销管理人员/部门领导/事业单位领导干部等,以及其他对课题有兴趣的各位领导;

课程费用及其他信息:请咨询我院课程顾问!

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第7张图片 企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第8张图片 企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第9张图片 企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第10张图片

5afcf56a72605ae8bc161d83f435d941.gif2020,中太与你同行

中太经管院学知识、交朋友、做事业、谋发展智者、勇者、仁者相聚的国际化教育平台

企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第11张图片

长按图片获取更多课程信息企业全面运营管理沙盘模拟心得_课程预览丨张珂教授企业全面运营管理沙盘模拟课程..._第12张图片

你可能感兴趣的:(企业全面运营管理沙盘模拟心得)