第400天锻炼，今天上班，看《毕淑敏心理咨询手记》。
——每天一句：“我们为什么需要崇拜谁？
对偏执所营造的虚幻的支撑感之需求，并非只是存在于普通人，或所谓意志不坚定者的故事上。任何人，一旦将某一外在事物视为教条，并不折不扣地遵从它，都可能会将自己置于盲从的境地。
一位朋友开公司，获得了风险投资的青睐。但最近，风投却决定要停止继续投资。
为什么会走到这一地步呢？我这位朋友非常仔细地将各种原因列出来，结果却令人啼笑皆非，一个很荒唐的原因反而可能是最重要的。
在风投界乃至管理界都流传一个说法，卓越的CEO 常常是最孩子气的。
什么叫孩子气？
就是蛮不讲理，不沟通，将自己的意志强加在别人头上，如有不从就大喊大叫乃至威胁。
以前，他是这样的。譬如开董事会时，一般的CEO 对风投是毕恭毕敬，但他不同，他常常对他们说：‘闭嘴!你们什么都不懂!’
他还常发出威胁说，你们如果不喜欢就滚开。
看起来，这会带来一些矛盾，但他分明发现，风投的人喜欢他这样，他们将此视为意志坚定有决断力。
后来，他的性情发生了改变。他开始向内探寻自己，随着对自己的了解越来越深，他的脾气变得越来越温和，虽然他的意志仍然坚定，但他开始聆听、开始沟通，而以前他只是发号施令。
他发现，他的改变令风投惊慌，他们曾委婉地质疑过他，问他是不是还像以前那么热爱他的事业。
随着他变得越来越平和，身上的那种疯狂劲越来越少，风投一方变得越来越慌，对他的指责也越来越多。
以前，他像那条被斩掉头颅的鱼，但那孩子气的疯狂被风投视为坚定。其实，是风投一方自己的意志不够坚定，而自己的心在向外寻求支撑时，被他的孩子气给迷惑了。
现在，他自己觉得意志力比以前更为坚定，因为这是由心底发出的。同时他也不再愿意做别人虚假的支撑者，于是风投一方一下子失去了依靠，他们因而慌乱了。
这个故事很有意思，在我看来，风投一方可能犯了两个错误：
第一，他们将自己沦落为第二个实验中的群鱼。
第二，他们将‘最好的CEO 是孩子气的’这一条法则当成了绝对法则。
关于第二个错误，我曾有一个领悟——‘任何按照模式来思考的人最多只是第二流的’。如果真如我那位朋友所说，风投一方信奉‘最好的CEO 是孩子气的’，那么他们就可能是将这条法则给绝对化了。
真正的思考都可能是麻烦而累人的，如果能有一些简单的法则可以依靠该有多好。
问题是，这不可靠。
若要寻找真正的支撑，我们必须回到自己的内在，回到自己的心。
假若风投一方能用心去感受我那位CEO 朋友，他们势必会发现，他的平和中透露着坚定，这种温和的坚定让自己更有踏实感，而之前对他的疯狂风格的依赖总是伴随着犹豫不决。
毕竟，你真的会信赖一个疯子吗？
心外无物，心外无法。我们必须回到自己的内心，学习聆听内心，向内心深处寻求答案。
不过，这样说时，我也未免绝对化了。
你到底该信任什么呢？
——武志红《感谢自己的不完美》”
