2016-01几个问题记录

1、您对移动直播的业务前景怎么看？来疯如何漂亮的切入移动直播？

针对前半部分的话，我认为分两个方面来讲吧，首先从硬件的角度讲，目前4G、5G的发展，无线网络的广泛普及，加上智能手机的血拼，各种尺寸的手机的出现，而且手机性能也越来越好了，因此，从硬件设备上来说，移动直播应该完全具体了市场化的条件。而且，移动技术的发展，我觉得直播其实已经不存在太大的技术难点，关键是我们如何玩转移动直播了。另外，从视频内容质量而言，目前个人认为，移动端基本上还是2K、超清为主即可，今年是VR元年，还有4k技术的发展，这些其实也是直播中的一些噱头吧，至于具体如何，当然得实践检验了。

至于来疯如何切人移动直播，也应该从两个方面来做吧，首先是，个人认为，应该充分发挥来疯现有的业务形态吧，目前来疯已经存在一定的用户量了，针对对于自身内容的转换，从PC到移动，因为PC的特点的屏幕比较大，一些其他的社区操作，比如打赏啊，聊天啊比较方便。但是确定是，不如移动端灵活，便于携带，更不适合随时随地观看。个人认为，应该从精细化的角度，去区分这些，来分开引流，增加PC端到移动端的转换。

第二个，就是内容了吧。因为视频行业，内容为王嘛。毕竟内容还是刚需，即使再难用，内容上去了，用户也还是用的。简单的举例，腾讯视频5年5亿拿下了NBA直播转播权，这个对于喜好看NBA的来说，NBA直播这就是刚需啊。虽然现在腾讯NBA的社区做的烂爆了，而且视频排列也不科学，很多没有考虑到用户的行为习惯，当然也是可能被新浪NBA培养多年养成的习惯，不适应罢了。不过我还是每周回去看NBA吧。所以我觉得，优质内容，还是必须的。

2、市面上移动APP直播您觉得哪家最好？为啥？

可能我更关注的是点播加直播吧，和咱们来疯网这类纯主播性质不一样。上面的不一样，所以这个如果让我评选的话，我可能只能评选出腾讯直播外加CNTV，因为内容刚需造成的。其次的话，之前有了解过唱吧，YY，我觉得YY做的还是不错的。毕竟有人捧，还有最近的斗鱼直播不也很火嘛。还有来疯的真人生活秀，其实实话实说，我对于视频真人秀这个产业不是非常了解，个人认为还是视频行业的一种吧，只是可能用户群体和展现方式的不同吧。传统的视频直播认知还是蛮深的。

3、社区产品的关键维度有哪些？举例说明，最好有案例。

社区产品，个人认为主要两个方面吧，内容产生和内容运营。最终问题存在于如何变现。

内容产生，尤其是优质内容产生，就要考虑一个问题：内容生产力。其实就是谁的内容生产力大靠谁，关注用户以及引导用户生产内容(通过一定方式突出好内容)，自己也通过各种各样的方式不断生产好内容。因此我认为找到社区内容的第一生产力很关键。之后就是增加用户粘性，不断产出，沉淀，用户聚集，实现场景，交易—变现。

至于具体实例 ，好的视频内容产生网站，其实就咱们优酷本身，还有就是乐视，我认为这两家做的比较好，乐视的《甄嬛传》《芈月传》都是很不错的，还有我们的《万万没想到》，有了好的内容后，我们可以更加而且他针对这些做的会员观看，会员提前看的东西也还是很吸引人的。

其他的社区产品，豆瓣、知乎，人人都是产品经理社区论坛，什么值得买，百度贴吧。甚至邮件地址pmcaff这也是社区产品啊。不过这些其实只能说的触类旁通吧，不属于专业的视频社区。最近被吵的很热的百度贴吧，优势在于庞大的用户基数，从04年李明远建立贴吧初期，没有任何入门门槛，完全纯UPG内容生产，到后期贴吧商业化，莆田系的天价广告费，让很多人对于贴吧产生了质疑。当然，这种事情说不清楚的。贴吧的优势在于，多年的用户积累，确实产生了很大内容，而且经典内容，值得看的内容也非常多。缺点在于，没有明确的盈利点。变现困难。我认为在这方面，视频行业还是有很大的优势的，因为近两年视频付费的观念正在逐步深入用户，我们培养了好多付费用户，这方面变现还是存在可能性的。至于其他的身躯产品，豆瓣，知乎还是在流量变现吧，豆瓣拥有良好的用户群体，没有做出类似猫眼电影这类电商产品，个人认为是一个遗憾。还有人人都是产品经理，去年记得做了一个招聘的网站，增加变现的可能性，我认为还是处于成长阶段吧。大概就这些吧。