王坤（坤哥）：股权激励什么状况下效果更好？

2017-06-09  人人合伙      王坤（坤哥）  日更112篇

回答想做股权激励的公司普遍关心的两个问题：

1.股权激励是一种工具和手段，实现什么目的？

与工资、奖金相配套，股权激励一种中长期激励方式，最终实现的目的是：

分股合心，实现公司与激励对象的共同成长、双赢。

2.在什么状况下，股权激励的效果最好？

从三个层面分析：

A  从公司整体而言，在“目标共识、风险共担、价值共创、利益共享”的合伙文化与氛围中，股权激励比较容易实施、落地，效果也会比较好；

B  从制度与和管理基础层面，有内部核算体系合理、考核到位、人才梯队充实的条件，股权激励才能避免吃大锅饭、搭便车、流于形式等问题，充实发挥出激励的效果；

C 从核算与实施层面，解决一小一大的问题，股权激励的效果会更好。

一小：如果能够尽可能地划小核算单位，明确责任主体的责权利，让激励对象既有当家作主的责任与权利，又能从利益占大股，这样，他才能够觉得自己是这一亩三分地的主人；

一大：解决小与大的关联关系，即在小的单位责大、权大、利大，占大股，同时，又在大的整体里面持小股。

一大一小相结合，解决包干到户，激励个体的积极性与投入；同时，解决利益共同体、事业共同体、命运共同体，共同富裕的问题。