共生共享

如今,无论判断多好,企业转型意愿多强,如果不能激活人、释放人,就没有办法应对今天的世界。

通过激发个体内在价值来激活组织。

今天是组织依赖成员才能创造价值,彼此不再是服从和简单的雇佣关系,而是一种平等合作的关系。

不持续创新,成功可能是失败之母。

共享经济时代,同样做一件事,能够用“倡导+连接+合作”的模式,成长速度会非常快。

共享经济时代,带来个人价值的崛起,使组织具有更大的创造力,而组织要为这些人和团队提供一个非常好的组织形态,既更加重视工作挑战和多样性学习方式,没有等级、层级结构和僵化的系统。

管理的新范式—“创造共享价值”。


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