EMBA开学季－拓展篇(户外4)

益智的七巧板

经历了前期的小组集结，下午教练决定换一种模式，重新报数分组。经历互相按摩、互相踢腿、互相抓手等热身运动后，我们被分成七组，挑战七巧板游戏，看哪个团队得分多，用教练的话说，得分少的团队可能要做俯卧撑，五十个，大家当然不期望做啊，虽然最后咬咬牙还是可以做到的。

有六个小组坐在四周，围绕中间小组。中间小组有决策权，负责总体指挥协调。每个桌子都有一些七巧板牌，还有些任务，教练要求该任务板只能在组内传阅。每个组内成员都不能离开凳子，有两个人正对中心组进行沟通，确保自己组的任务能够尽快完成。

游戏开始了，中心组向各组发出收集七巧板的需求，我们组在讨论几轮后，发现只有依赖中心组才有机会完成手里的任务。于是，我们组全部交出，其他组也类似。交出完成后，接下来我们要做的是按任务要七巧板回来拼凑，获取分数。在交出手中的板子后，我们并没有留意到有些组并没有交出他们的七巧板，这个时候他们就可以按需拿到任务板上所需的任务了。

就这样，我们组偶尔可以拿到几个别人拼凑完成的图形，得到60分，在那个时间段成绩也是可以的，就差20分了，想想怎么都可以搞定。领先组也继续发力，100分后也在发力，中央调度组并未因为他们遥遥领先就提供较少资源，也并未因为我们差一点儿就达成目标就特别关注。此时的他们已经乱了，有些无力，而且他们自己也有任务，总得进行决策给哪个组比较好。

游戏中，我们也试图抢回资源，但对接人几经努力却未得到及时的反馈。她火了，大声吼起来了：“为什么这么久我们一点资源都没有，为什么其他组持续有资源？为什么？为什么？”别说，经过她这么一吼，中央调度组开始留意我们了，也在给我们解释，给我们一副七巧板，让我们帮忙完成，双方得分。这个时候组内同学开始忙起来了，但试了好多次都无法拼凑成功，几分钟过去了，我们只得放弃。最后同样的一副七巧板，另一个组两分钟就搞定了，差距啊，认输。

时间到，看看黑板，有三个组超过100，有三个组并未达标到80，中心调度组也是超过100，总分800多分，据教练说这是他从业八年来成绩最好的一次，不晓得是否真的，大家听了还是觉得很神奇，毕竟我们每个组都觉得可以做得更好。我们比较担心的俯卧撑教练取消了，我其实还是贱贱地想体验下，但没有开口，怕被人打。

游戏做完，分享心得体会是必须的流程了。成绩最好的小组分享经验，继续强调分工合作，智商也同时秀了，我们做得好，所以理应资源更多；有的小组则从整个大蛋糕角度出发，如果每个小组都可以得到支持，我们的团体总分会更高；有的小组说到无力申请到资源的痛苦，一开始交出全部但未得到其他小组的一致同意有些不明智；有些小组说明自己达成任务后有些松懈，只能把资源分配给能力更强效率更高的团队。

教练最后总结，其实蛋糕可以很大，如果合作，每个组能够吃的蛋糕比成绩最好的那组的蛋糕都大，中央调度组还得考虑一些团队的不满情绪，怎样平衡各组的利益，发挥各自的优势，其实也是一门学问。如果你的角色是在中央调度组，怎样做到平衡，公司整体业绩和团队激励都要考虑；如果在执行小组，怎样影响到中心小组，让他给你分配更多的资源，有实力，有效率，多快好省，也是值得注意的。