淘宝后台日常熟悉操作提升工作效率50%

熟悉操作提升工作效率5 0% 卖家的后台认识

一 宝贝管理 （1） 发布宝贝 ①后台发布宝贝（先上传到图片空间分组管理）v

②淘宝助理.数据包发布（①上传到线上仓库②直接一键上架）发布非主打款充门面用的

③阿里巴巴一键传淘宝

二 出售中的宝贝

①动销率（有销量的宝贝/店铺中所以宝贝数*100%）10个以上的宝贝才计算动销率越高店铺权重越高-----＞店铺权重的一个核心数据

②滞销率（卖不出去的产品/店铺宝贝数） ① 滞销率越高店铺权重越低②.90天无销量无修改的宝贝③上架之后不要去做任何的操作动作（淘宝的系统就抓取了数据）

三 仓库中的宝贝

（1）宝贝一定要优化70---80%再去发布.发布后2--3周内不要改动

（2）多检查几遍 ①一口价建议虚高然后用打折软件（一口价=成本+邮费+退换货邮费+包装费+利润(20%---------50%）*应设置1.5倍----------2.5倍然后把价格尾数换成8或9结尾的价格，成交比例是比较高）

②发现上架的宝贝不完善建议（建议删除再重新发布）

（3）宝贝已发布到仓库中后①一口价②SKU③宝贝属性 不能修改

（4）上架 后面要优化应在21天之后下架当天晚上12点30------2点 ①标题在3--5个字②主图 第一张删除再进行前移(影响最小）③详情页 最多三分之一

用生E经操作影响最小

（5）橱窗推荐 提升权重的一个工具 营业额越多下周奖励更多的橱窗数

（6）体检中心 建议每天看3----4次（警告.处罚等）

四 交易管理 ①已卖出的宝贝 ②评价管理 中差评生效时间是48小时 30天后可以删除

五 物流管理 物流服务.物流工具.设置运费模板

六 店铺管理 （1）查看自己的淘宝店铺

（2）店铺装修（手机端和PC端）

（3）图片空间 （按产品分类一个产品一个文件夹）

（4）淘宝的基本设置

①设置店铺名（是否可以经常改变.通俗易懂）

②店铺目标

③ 店铺简介

（5） 宝贝分类管理

（6）子账号管理

（7）商家保障 ①运费险的生效条件（未确认收货且按原地址退回才会生效） ②客单价高质量OK可以加入 ③客单价低质量差不加入 应增加你的售后

七 营销中心

（1） 店铺基本引流的营销活动①优惠卷②店铺红包③签到送淘金币

生意参谋 店铺经营状况软件

我要推广 付费的活动入口 ①直通车②钻展③淘宝客④麻吉宝⑤淘金币

营销工具 ①优惠卷②店铺红包③直通车④淘金币抵现金⑤满送.......

（2）橱窗 商品在自然展示中优先

（3）心选 详情页的商品推荐

（4）微海报

（5）店铺联盟 店铺与店铺间的流量共享

（6）促销管理 ①限时打折（美折.超级店长.旺店宝）

②宝贝页面或者不能出现

③搭配套餐（官方）

④满就送

⑤店铺专题活动页面

（7）会员管理 老客户维护

（8）活动报名.类目活动的报名

八 客户服务

理解 在本节课中了解到对店铺权重有影响的动销率和滞销率是怎么计算的还有宝贝发布后和在仓库中的宝贝改怎么优化和一些实用工具这样就避免了以后盲目的操作而影响了店铺的权重

听了我的一番介绍，你还没有信心开店吗？如果你想做，赶快去做吧！如果有不懂的可以来咨询我哟。