创业公司如何获取最大的成长

大家好，我叫谢伟，是一名程序员。

好久不见。

今天的主题：创业公司如何获取最大的成长？

这是个人的经历和见闻，希望对大家有所启发。

1. 创业型公司的特点

假如你刚工作，因为一些原因并没有进入互联网大厂进行学习和镀金，退而求其次，选择了小型的创业型互联网公司，如何在这类创业型公司尽可能的获取最大的成长？

一般的创业公司的招人标准是：符合价位的能干活的人，当然也希望招到牛人，只不过给不了价位，牛人也看不上。现实导致这样的结果。

是的，创业公司希望你能立马干活，这样的招人标准下，你周边的人，几乎和你的水平相当，有些人可能入行早点，经验更为丰富点，仅此而已。

创业型公司人员一般不多，产品线组成：一两个后端，一两个前端，一两个客户端，开发一套系统，这其中最重要的当然是后端，几乎所有的业务逻辑都在后端实现。

创业型公司的开发节奏：

• 尽快实现功能，不太关注你代码写的好与坏，出问题，你自己快速解决
• 选择技术栈，不深入，比如用到消息队列，仅会使用消息队列的基础功能等
• 代码质量参差不齐，几乎没有代码审查， 代码质量依靠程序员本身代码的功底（当然说的有点绝对，但代码质量确实没有大公司的要求高和严谨）
• 尽管存在技术支持，但问题一般都还是对接到后端这边

创业型公司对待技术的态度：

• 几乎由主导项目的人一人决定选择什么技术栈

2. 工作模式

这种情况下，下面两种工作模式，你选择哪种？

1。

上面安排活，按时完成任务，按时上线，不对接客户，完成任务之后，发现自己的不足，恰当的补充自己的弱点。找书、网上的教程或者知识付费，买点技术课程看看。

这种模式，倾向于完成任务之后，补充自己知识点。

2。

主导整个项目，积极参与到项目的开发中来，需求讨论积极和产品经理商讨功能的可行性；设计业务逻辑底层架构；估算完成任务的复杂度，时间等。直接对接客户，客户的各种问题都能及时响应，相应的写代码的时间会少点，要求更高点。

这种模式，倾向于积极参与到项目中来，项目中遇到的技术栈，边实现边补充。

上面两种，你会选择哪种？

据我观察，第一种，看似在补充知识的盲区，实际上缺少实践，依然会陷入到“为什么我成长这么慢的困境中”。

第二种，会接触更多的问题，五花八门的问题，比如对接客户，客户提出各种问题，相对的可能会占据更多的个人时间来完成任务；比如部署上线问题；比如各服务之间的相互对接；如果你做的好，自然而然，领导会让你负责整个项目，你对整个项目的细节更熟悉。

就我的见闻而言，如果你想提升自己的技术，请选择主导项目的工作模式，因为各种条件没机会主导项目的，也需要不断往这个方向靠近，事实上在创业公司，你最有机会主导一个项目。

优点是：

• 假如你跳槽，你非常熟悉这个项目，从需求、底层架构设计、部署、上线等，细节你如数家珍，这对你有优势
• 这种需要解决问题式的学习方式比你自己补充知识的方式更为有效，比如同样接触到 redis， 自己学习的方式，耗时久而印象不深刻。比如同样接触数据库，自己学习的方式，很难抓到重点。特别是你习惯拿本书从头到尾阅读式的，印象更不深刻。主动式的方式，遇到问题，比如线上搜索慢，网站打开速度非常慢，影响用户体验，这个时候 redis 的缓存应用场景，数据的索引知识点，就是重点。你会尝试各种方式，比如性能监控发现问题，SQL 优化，缓存解决问题。大大加深你对知识的理解和掌握，顺其自然你补充知识更为牢固。
• 快速发现问题，这点和熟悉度相关，客户反馈问题，你能快速定位问题，解决
• 持续优化，项目由你负责，保证线上系统正常的情况下，你可以尝试各种优化，这种真实的场景的优化，可比你看书、看视频来的有效

缺点是：

• 解决五花八门的问题，占据更多的个人时间

3. 其他

距我观察，第二种工作模式，利大于弊，你需要了解整个系统的细枝末节。绝大多数人还是想去大厂学习学习，频繁的陷于解决五花八门的问题的情况下，对于想把创业公司工作当作跳板的人来说，非常不利，尽管你使用了各种技术栈，解决了当下的问题，事实上，创业型公司的产品本身使用人数不够多，数据量不大，你还是会欠缺一些性能瓶颈等问题。有可能，在你这份工作过程中，永远遇不到瓶颈问题。

这种情况下，我的建议是：关注底层，关注程序员本身的硬实力基础上：数据结构与算法。代码质量为什么会参差不齐，还不是程序员本身的数据结构和算法实力不同的原因，后端三大板块：编程语言、数据库、缓存。这些是你需要不断完善的。

不要陷于不断的尝试新技术栈的乐趣中，保持对新技术的热忱这点没错，但人精力有效，特别是你刚入行。

为什么要关注底层，因为创业公司是你去大厂的跳板，而大厂在深度和广度之间，优先关注你的深度，关注你基础的牢固程度，在此基础上，你广度也还行，理所当然你是比较合适的人选，但问题是，绝大多数人基础层面的知识都不牢固，这种情况下，建议不关注广度，而关注基础，这些才是你涨薪的关键，是你走多远的基础。

你结合真实的项目，不断精进基础，同时对项目的细枝末节了如指掌，而这些东西刚好是你简历上需要的。

4. 积极主动

上文讲到的第二种工作模式，在《高效能人士的七个习惯》中叫做：积极主动，尽管是由在创业公司的工作模式推导出的“积极主动”，事实上你在各种生活场景中使用“积极主动”都是个精进个人技能的良方。

加油，以上。